бухгалтерський облік в управлінні підприємством
.docx- Прибуток = Виручка від реалізації - Постійні витрати;
+ Прибуток = Виручка від реалізації - Змінні витрати - Постійні витрати;
- Прибуток = Виручка від реалізації - Середні витрати.
?209.
Маржинальний дохід на одиницю продукції розраховується:
- шляхом підсумку маржинальних доходів за всіма виробами, що виготовляються;
+ шляхом ділення загального маржинального доходу на загальну кількість продукції, що виготовляється;
- шляхом порівняння суми виручки від реалізації продукції та суми загальних постійних витрат підприємства;
- всі відповіді правильні.
?210.
Точка беззбитковості підприємства зростатиме як результат:
- зменшення постійних витрат;
- збільшення коефіцієнта маржинального доходу;
+ збільшення змінних витрат;
- збільшення постійних витрат.
?211.
На практиці найкоротшим бюджетним періодом є:
- рік;
- квартал;
+ місяць;
- декада.
?212.
Базовим для планування прямих витрат праці, прямих матеріальних витрат та виробничих накладних витрат є:
- бюджет продаж;
- бюджет коштів;
+ бюджет собівартості готової продукції;
- бюджет виробництва.
?213.
До операційних бюджетів не належить:
- бюджет продажів;
- бюджет коштів;
+ бюджет собівартості реалізованої продукції;
- бюджет виробництва.
?214.
До фінансових бюджетів не належить:
- бюджет капітальних вкладень;
- бюджет коштів;
- бюджетний баланс;
+ бюджет виробництва.
?215.
Графік очікуваних грошових надходжень складають на підставі бюджету:
+ продажів;
- закупівель сировини та матеріалів;
- фінансових результатів;
- виробництва.
?216.
Підставою для складання бюджету собівартості виготовленої продукції не може бути:
- бюджет прямих витрат на оплату праці;
- бюджет прямих матеріальних витрат;
+ бюджет загальногосподарських та адміністративних витрат;
- бюджет коштів.
?217.
Звіт про виконання бюджету подається:
- щоденно;
- щотижнево;
+ щомісяця;
- щоквартально.
?218.
Бюджет собівартості реалізованої готової продукції включає зміну залишків:
- сировини і матеріалів на складі;
+ готової продукції на складі;
- незавершеного виробництва;
- коштів на рахунках в банку.
?219.
Зведений бюджет -- це:
- бюджет витрат і бюджет доходів операційної діяльності, на підставі яких складають бюджет прибутку підприємства;
- бюджет, що відображає плановий рух грошових коштів і фінансовий стан підприємства;
+ бюджет, який узагальнює майбутні операції всіх підрозділів підприємства;
- бюджет підрозділу підприємства.
?220.
Бюджет витрат на збут зазвичай не включає витрати:
- на рекламу;
- страхування готової продукції;
- участь у ярмарках і виставках;
+ амортизацію виробничого устаткування;
?221.
Метою бюджетування не може бути:
- визначення доцільності фінансових інвестицій;
- створення бази для контролю діяльності та оцінювання її результатів;
+ забезпечення виконання вимог законодавства, контрактів, угод і т. ін.;
- всі відповіді правильні.
?222.
Для обчислення гнучкого бюджету необхідно знати поділ витрат підрозділу на:
- прямі та непрямі;
- регульовані та нерегульовані;
+ змінні та постійні;
- основні та накладні.
?223.
Бюджетний звіт про прибутки і збитки складають з метою:
- для визначення очікуваного фінансового результату;
- для розрахунку очікуваних платежів податків з прибутку;
- для розрахунку можливих виплат дивідендів;
+ усі відповіді правильні.
?224.
Бюджетний баланс складають з метою:
- для визначення фінансових результатів діяльності;
- для оцінювання фінансового стану підприємства за бюджетний період;
- для оцінювання фінансового стану підприємства на кінець планового періоду;
+ всі відповіді правильні.
?225.
Для контролю за виконанням бюджетів складають:
+ звіт про виконання бюджету;
- розрахунок відхилень фактичних показників від бюджетних;
- пояснювальну записку керівника підрозділу;
- заходи для запобігання негативним відхиленням від бюджету.
?226.
Центром відповідальності називають:
+ підрозділ, керівник якого несе особисту відповідальність за результати його діяльності;
- усі виробничі підрозділи підприємства;
- підрозділи управління, постачання та збуту.
- правильна відповідь відсутня.
?227.
Показник витрат є показником відповідальності (оцінювальним критерієм) для:
- центру інвестицій;
- центру прибутку;
+ центру витрат;
- центру доходів.
?228.
Центри відповідальності за функціональним принципом класифікуються на:
+ обслуговуючі, матеріальні, виробничі, управлінські, збутові;
- управлінські, збутові, обслуговуючі;
- матеріальні, виробничі;
- управлінські, виробничі.
?229.
До принципів організації обліку за центрами відповідальності належить:
- менеджер відповідає тільки за ту діяльність, яка перебуває під його контролем;
- звіти про роботу підрозділів повинні складатися регулярно;
- менеджер бере участь у визначенні цілей, за якими оцінюють його діяльність;
+ всі відповіді правильні.
?230.
Система обліку за центрами відповідальності передбачає:
- складання бюджету для кожного підрозділу;
- регулярне складання звітів про виконання бюджетів;
- аналіз та оцінювання діяльності кожного центру відповідальності;
+ всі відповіді правильні.
?231.
Якщо виробничий підрозділ досяг запланованого обсягу виробництва і при цьому не допустив перевитрати ресурсів, то його діяльність варто оцінити, як:
+ результативну і ефективну;
- результативну, але неефективну;
- нерезультативну і неефективну;
- ефективну, але нерезультативну.
?232.
Якщо виробничий підрозділ перевиконав запланований обсяг виробництва, але при цьому допустив значні перевитрати ресурсів, то його діяльність варто оцінити, як:
- результативну і ефективну;
+ результативну, але неефективну;
- нерезультативну і неефективну;
- ефективну, але нерезультативну.
?233.
Якщо виробничий підрозділ не досяг запланованого обсягу діяльності, але при цьому не допустив перевитрати ресурсів, то його діяльність варто оцінити, як:
- результативну і ефективну;
- результативну, але неефективну;
+ ефективну, але нерезультативну;
- нерезультативну і неефективну.
?234.
Якщо виробничий підрозділ не досяг запланованого обсягу діяльності і при цьому допустив перевитрати ресурсів, то його діяльність варто оцінити, як:
- результативну і ефективну;
- результативну, але неефективну;
+ нерезультативну і неефективну;
- ефективну, але нерезультативну.
?235.
Центром доходу з наведених підрозділів може бути визначений:
- сектор або відділ магазину;
- відділ продажу;
- регіональні представництва;
+ всі відповіді правильні.
?236.
За даними звіту про фінансові результати оцінюють діяльність одного з типів центрів відповідальності:
- доходу;
- витрат;
+ прибутку;
- інвестицій.
?237.
Базою трансфертного ціноутворення може бути використано:
- ринкові ціни;
- договірні ціни;
- повна собівартість продукції;
+ всі відповіді правильні.
?238.
За визначення стандартної ціни на матеріали відповідає підрозділ:
- технологічний;
- постачання;
+ бухгалтерія;
- роботи з персоналом.
?239.
Відхилення від стандартних витрат, якщо їх рівень незначний, відносять на рахунок:
+ «Незавершене виробництво»;
- «Готова продукція»;
- «Собівартість реалізації»;
- всі відповіді правильні.
?240.
Відхилення від стандартних витрат, якщо їх розмір досить значний, відносять на рахунок:
- «Незавершене виробництво»;
- «Готова продукція»;
+ «Собівартість реалізації»;
- всі відповіді правильні.
?241.
Метод, за яким оцінювання запасів полягає в застосуванні норм витрат на одиницю продукції (робіт, послуг), які встановлені підприємством, з урахуванням нормальних рівнів використання запасів, праці, виробничих потужностей і діючих цін, називається метод:
- ФІФО;
- ідентифікованої собівартості;
- середньозваженої собівартості;
+ нормативних витрат.
?242.
Основним джерелом формування прибутку виробничого підприємства виступає:
+ операційна діяльність;
- фінансова діяльність;
- інвестиційна діяльність;
- надзвичайна діяльність.
?243.
Документ, в якому згруповані цільові показники для центру витрат, називається:
+ кошторис;
- бізнес-план;
- статут;
- наказ про облікову політику.
?244.
Управлінський облік орієнтований на аналіз:
- надзвичайних подій;
- випадкових подій;
+ майбутніх подій;
- детермінованих явищ і подій.
?245.
До особливостей організації обліку за центрами відповідальності відносять:
- кожен центр формує звіт про його діяльність;
- облік за центрами відповідальності організовується на великих підприємствах;
- встановлено відповідальність керівника підрозділу за статті витрат;
+ всі відповіді правильні.
?246.
Бюджети містять інформацію про:
- очікувані витрати кожного підрозділу;
- передбачуваний випуск продукції;
- доходи від реалізації випущеної продукції;
+ усі відповіді правильні.
?247.
Собівартість реалізованої продукції (робіт, послуг) складається з:
+ виробничої собівартості продукції (робіт, послуг), яка була реалізована протягом звітного періоду, нерозподілених постійних загальновиробничих та наднормативних виробничих витрат;
- виробничої собівартості продукції (робіт, послуг) і витрат на збут;
- виробничої собівартості продукції (робіт, послуг) і адміністративних витрат;
- виробничої собівартості продукції (робіт, послуг) і загальновиробничих витрат.
?248.
Фактор, який не може прямо впливати на зниження або збільшення собівартості:
- рівень цін на матеріали;
+ обсяг прибутку конкурентів;
- застосування нової техніки;
- підвищення організації виробництва та праці.
?249.
Витрати, які поділяють за ступенем впливу обсягу виробництва на їх розмір (обсяг):
- прямі, непрямі;
+ постійні, змінні;
- поточні, довгострокові, одноразові;
- продуктивні, непродуктивні.
?250.
Елементи, які не мають відношення до виробничих запасів:
- сировина, матеріали, напівфабрикати основного виробництва;
- запасні частини для ремонту;
+ готова продукція на складі;
- малоцінні та швидкозношувані предмети.
?251.
Собівартість - це:
- різниця між доходами та витратами підприємства;
+ витрати, пов’язані з виробництвом та реалізацією продукції, виражені у грошовій формі;
- грошова маса, отримана від реалізації продукції;
- сума доходів підприємства.
?252.
Комплекс цехів, господарств і служб підприємства, які забезпечують необхідні умови для нормального функціонування основного виробництва і всіх сфер діяльності підприємства - це:
+ інфраструктура підприємства;
- структура підприємства;
- соціальна інфраструктура підприємства;
- організація виробництва.
?253.
Вид управлінського контролю, спрямований на вимірювання фактичних результатів діяльності й оперативне реагування на відхилення, що виникають - це:
+ поточний;
- випереджальний;
- завершальний;
- комплексний.
?254.
Вартість капіталу підприємства - це:
- вартість активів підприємства;
+ рівень дохідності, який підприємство має забезпечити всім інвесторам, чий капітал воно використовує;
- вартість продажу підприємства;
- величина власного капіталу підприємства.
?255.
Виробнича програма підприємства - це:
- сукупність підрозділів, які безпосередньо не беруть участі у створенні основної продукції;
+ конкретна сукупність завдань щодо обсягу виробництва продукції визначеної номенклатури та асортименту, а також належної якості на певний календарний період;
- комплекс поетапних технологічних та організаційних заходів, що регламентують технологічну підготовку виробництва та систему поставки матеріалів у виробництво;
- сукупність заходів щодо визначення всіх видів постійних і змінних витрат, а також доходів у розрахунку на одиницю площі для оцінювання прибутковості.
?256.
Найбільш повний перелік функцій управління - це:
- прийняття рішень та передання розпоряджень;
- планування та контроль;
- розрахунок економічного ефекту, аналіз господарської діяльності, підготовка бізнес-планів та їх реалізація;
+ організація, планування, координація, контроль, мотивація.
?257.
Планування діяльності підприємства - це:
- аналіз недоліків діяльності підприємства порівняно з іншими підприємствами цієї самої галузі;
+ процес визначення цілей підприємства та найефективніших способів їх досягнення;
- розрахунок майбутньої прибутковості виробництва;
- порівняння основних показників його розвитку у звітному і базисному періодах.
?258.
Прогнозування діяльності підприємства передбачає:
- вирішення ключових цілей підприємства;
- проектування моделі зовнішнього середовища підприємства;
- адаптацію до мінливих умов середовища;
+ ймовірне оцінювання майбутнього стану підприємства та його середовища.
?259.
Принцип планування, який характеризує охоплення всіх сфер діяльності підприємства, усіх тенденцій, змін і зворотних зв'язків у ньому - це:
+ принцип системності;
- принцип цільової спрямованості;
- принцип безперервності;
- принцип оптимальності використання ресурсів.
?260.
Витрати підприємства - це:
+ сукупні витрати живої та уречевленої праці на виробництво певного виду продукції;
- спожиті в процесі виробництва продукції (товарів, робіт, послуг) виробничі фонди підприємства;
- сукупність поточних витрат, виражених у грошовій формі, які показують, скільки коштуватиме конкретному підприємству виробництво і реалізація одиниці продукції;
- усі відповіді правильні.
?261.
До операційних (поточних) витрат підприємства відносять:
- спожиті в процесі виробництва продукції виробничі фонди підприємства;
- капіталовкладення підприємств, фірм, компаній;
+ витрати операційної діяльності підприємства, пов’язаної з виробництвом та реалізацією продукції, яка забезпечує основну частку його доходу;
- витрати живої та уречевленої праці, які пов’язані з організацією виробництва та управлінням підприємством.
?262.
Повна собівартість одиниці продукції - це:
+ витрати, пов’язані з виробництвом та реалізацією одиниці продукції;
- витрати, пов’язані з виробництвом одиниці продукції;
- відношення загальної суми витрат на реалізацію продукції до кількості реалізованої продукції;
- витрати, пов’язані з організацією та управлінням виробничим процесом.
?263.
До складу виробничої собівартості продукції не включають:
- витрати на оплату праці основних робітників;
- прямі матеріальні витрати;
- амортизацію виробничих основних засобів та нематеріальних активів;
+ адміністративні витрати.
?264.
Середня ціна реалізації одиниці продукції визначається, як:
- відношення кількості реалізованої продукції до виторгу від реалізації цієї продукції, грн;
+ відношення виторгу від реалізації продукції до кількості реалізованої продукції, грн;
- відношення виторгу від реалізації продукції до кількості виробленої продукції, грн;
- середньоарифметична величина поточних цін реалізації продукції.
?265.
Ціна, яку використовують під час переміщення товарів у межах підприємства:
+ трансфертна;
- кошторисна;
- гуртова;
- контрактна.
?266.
Найбільш повне визначення ціноутворення - це:
- процес встановлення цін;
- процес управління ціною продукції з метою забезпечення збуту;
- складова комплексу маркетингу, яка охоплює встановлення цін на товари;
+ процес обґрунтування, затвердження та перегляду цін і тарифів, визначення їх рівня та структури.
?267.
Метод ціноутворення, який використовується на конкурентному ринку однорідних, стандартизованих товарів (наприклад, на ринку сільськогосподарської продукції):
- «витрати + прибуток»;
- отримання цільової норми прибутку;
+ на основі цін ринку (конкурентів);
- на основі оцінок споживачів.
?268.
Функції, які виконує ціна:
- обліково-вимірювальну та розподільчу;
+ стимулювальну, регулювальну, обліково-вимірювальну та розподільчу;
- соціальну та економічну;
- соціальну, регулювальну та стимулювальну.
?269.
Прибуток від реалізації продукції визначається:
- виторг від підприємницької діяльності скоригована на податок на додану вартість;
- дохід від операційної діяльності за мінусом адміністративних витрат;
- прибуток від фінансової, інвестиційної та іншої діяльності;
+ чистий дохід (виторг) від реалізації продукції за мінусом повної собівартості виробництва та реалізації продукції.
?270.
Маржинальний прибуток дорівнює:
- обсягу виторгу від реалізації продукції за мінусом змінних витрат;
- сумі постійних витрат та прибутку;
- різниці між ціною реалізації продукції та змінними витратами на одиницю продукції;
+ усі відповіді правильні.
?271.
В чому зацікавлене керівництво підприємства?
+ в своєчасних коротких і зрозумілих звітах;
- отриманні швидкої усної інформації про підприємство;
- в звітах, складених не за достовірними даними;
- всі правильні відповіді.
?272.
Хто є користувачами облікової інформації?
- кредитори, установи банків, інвестори;
- працівники підприємства, постачальники, клієнти;
+ керівництво, податкова служба, кредитори;
+ менеджери підприємства.
?273.
Як класифікують сукупність всієї інформації?
- за значимістю;
- за релевантністю;
+ інформація, яка необхідна для управління підприємством;
+ інформація, яка відображає фінансовий стан підприємства.
?274.
Які основні вимоги висувають до інформації?
- значимість, релевантність
- достовірність, повнота
- відсутність систематичних помилок
+ всі відповіді вірні
?275.
Які властивості мають інформаційні ресурси?
- збереження і збільшення незалежності від використання
- невичерпність та відтворюваність
- потенційність використання у майбутньому
+ всі відповіді правильні
?276.
Кому бухгалтерія надає систематичну інформацію про роботу підприємства і окремих його підрозділів?
- податковим органам
+ керівництву підприємства
- аудитору
- менеджерам підприємства
?277.
Інформація дозволяє економно та раціонально витрачати ресурси для виробництва продукції через:
- прийняття правильних управлінських рішень
+ впровадження нових технологій, інновацій, досягнень науки і техніки
- узагальнення показників економічної діяльності підприємства
- нема правильної відповіді
?278.
Яка з інформаційних систем виявляє та відображає факти господарської діяльності підприємства?
- система управління
- система контролю
+ система обліку
- система аналізу
?279.
Як можна охарактеризувати повноту (одну з основних вимог до інформації)?
- впливає на прийняття рішень, корисна для користувачів у потрібний час для складання планів
- пов'язана з діями, що передбачають отримання базових результатів
+ містить максимум того, що необхідно знати зацікавленим особам і включає всі необхідні коментарі
- правдиво поставлена, легко перевіряється та має нейтральний характер
?280.
Інформація, яка послідовно і повно відображає виробничо-господарську діяльність підприємства - це:
+ економічна інформація
- облікова інформація
- управлінська інформація
- немає правильної відповіді
?281.
Причини, що актуалізують впровадження екологічного обліку на підприємстві:
+ рахунки обліку повинні відображати ставлення підприємства до навколишнього середовища, його вплив, витрати, зобов’язання та ризики щодо фінансової позиції у цьому відношенні;
+ інвестори потребують інформації про екологічну ефективність підприємства аби приймати зважені та обдумані інвестиційні рішення;
+ екологічний облік є ключем до сталого розвитку у планетарному масштабі.
?282.
Перешкоди впровадження екологічного обліку на вітчизняних підприємствах:
+ надмірна складність виділення витрат на природоохоронні заходи із загальних витрат;
+недосконала нормативно-правова база з питань обліку та звітності;
+ архаїчність та обмеженість методики традиційного (стандартизованого) обліку;
- раціональний спосіб здійснення обліку
?283.
Облік екологічного впливу пов’язаній і:
+ змінами в системі цінностей, збільшення тиску суспільства на підприємницькі структури;
- прийняттям нових положень;
- практикою різних сторін соціальних взаємовідносин
?284.
Дослідження в сферу бухгалтерського обліку людських ресурсів та екологічних засобів розпочали в:
- 40-х роках XX ст.
+ 60-х роках XXст.
- 1966 році
- 1976 році
?285.
Екологічний аудит систем екологічного менеджменту може бути:
- прямим або непрямим
+ внутрішнім або зовнішнім
- відкритим або закритим
- прямим та відкритим
?286.
Екологічні господарські операції :
+ це факти господарського життя пов’язані екологічною діяльністю підприємства, що призводять до зміни у складі майна підприємства, капіталі і складі фінансових ресурсів
- завершення дії угоди про розподіл продукції відповідно до закону та в інших випадках, передбачених законодавством України.
- сталий розвиток підприємства
?287.
У процесі проведення екологічного аудиту вирішуються такі основні завдання:
+ збір достовірної інформації про екологічні аспекти виробничої діяльності об'єкта екологічного аудиту та формування на її основі висновку екологічного аудиту;
+ встановлення відповідності об'єктів екологічного аудиту вимогам законодавства про охорону навколишнього природного середовища та іншим критеріям екологічного аудиту;
+ оцінка впливу діяльності об'єкта екологічного аудиту на стан навколишнього природного середовища;
+ оцінка ефективності, повноти і обґрунтованості заходів, що вживаються для охорони навколишнього природного середовища на об'єкті екологічного аудиту.
?288.
У результаті роботи щодо проведення екологічного аудиту складається звіт, який має містити:
+загальні відомості про об'єкт та замовника екологічного аудиту;
+підстави проведення екологічного аудиту, його мету, завдання, програму та обсяг виконаних робіт;
+відомості про виконавців екологічного аудиту;
+перелік основних законодавчих актів та інших нормативних документів, для перевірки на відповідність яким проводився екологічний аудит;
?289.
Збалансована система показників (BSC, BalancedScorecard, ЗСП) – це система стратегічного управління підприємством на основі виміру й оцінки його ефективності щодо набору оптимально дібраних показників, що відбивають такі аспекти діяльності підприємства:
+ фінансові, виробничі, маркетингові, інноваційні, інвестиційні, управлінські
- юридичні, маркетингові, логістичні, інноваційні, інвестиційні, логістичні
- планово-аналітичні, інноваційні, інвестиційні, управлінські, методичні
?290.
Фактори мікросередовища, що впливають на управління вартістю підприємства:
+організаційні
+виробничі
+збутові
-політичні
?291.
Фактори макросередовища, що впливають на управління вартістю підприємства:
-економічні, технологічні, географічні
-політичні, ринкові, соціальні
+всі відповіді вірні
?292.
До основнихнапряміввикористаннязбалансованоїсистемипоказниківможнавіднеститакі:
+ оцінка ефективності діяльності підприємства; оптимізація організаційної структури підприємства;
+побудова адекватної системи мотивації;
+ поєднання стратегії з оперативною діяльністю та бюджетом;
+ мінімізація витрат на адміністрування підприємства, яке реалізує стратегію інтеграційного зростання, підвищення ефективності управління інноваційними проектами підприємства тощо
?293.
Ключові переваги ЗСП оцінки ефективності діяльності підприємства:
+ сприяє розробці стратегії підприємства, простота сприйняття виконавцями
- забезпечують йому стійкі конкурентні позиції, оскільки орієнтують на цілеспрямоване задоволення потреб конкретної групи споживачів
+ ініціація позитивних процесів у компанії в процесі розробки та впровадження ЗСП
- орієнтує підприємство на розвиток та використання тих чи інших внутрішніх переваг
?294.
Збалансована система показників включає:
- 2групи
- 10груп
- 3 групи
+ 4 групи
?295.
Слабкі сторони збалансованої системи показників:
- відсутність розробленої стратегії розвитку на більшості українських підприємств
- розмитість упровадження ЗСП
- відсутність швидких результатів
- дефіцит кваліфікованих кадрів, що володіють стратегічним баченням
- ініціатива розробки ЗСП може належати тільки топ-менеджерам
- труднощі оцінки важливості ключових показників
+ всі відповіді вірні
?296.
Шаблон стратегічної карти – це загальний перелік таких основних компонентів, як:
- політичних та соціальних цілей, показників
- демографічних та екологічних цілей, показників
+ стратегічних та оперативних цілей, показників
?297.
Стадії обліково-аналітичного забезпечення управління підприємства:
- узагальнення інформації
- аналітична обробка
- формування масиву первинної облікової інформації
+ всі відповіді вірні
?298.
Функції обліково-аналітичного забезпечення управління підприємства:
+ інформаційна, облікова, аналітична
- регулятивна, аналітична, розподільча
- контрольна, облікова, виконавча
?299.
Облікова інформація є складовою :
- соціального середовища
+ інформаційного середовища
- технічного середовища
?300.
Якість облікової інформації необхідно оцінювати через такі характеристики
- своєчасність, достовірність, легальність, відкритість, чесність
+ релевантність, точність, своєчасність та пунктуальність, узгодженість та
порівнянність, доступність та ясність
- згрупованість, точність, неповторність, релавантність
?301.
При розроблені методології і забезпечення якості облікової інформації необхідно
дотримуватися принципу відображення, який полягає у:
- формування економічного мислення та свідомості суспільства, сприяє довірі до бухгалтерського обліку і фінансової звітності
- можливість задовольняти наявні або передбачені потреби споживачів
+ перенесенні якості процесу на якість результату