678
.pdfМинистерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет (СибАДИ)»
СиРАЗРАБОТКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
СТРОИТЕЛЬНОГО ОБЪЕКТА
бАМетодические указания
Составитель Ю. В. Коденцева
Д И
Омск 2017
|
Согласно 436-ФЗ от 29.12.2010 «О защите |
||
УДК 625.7 |
детей от информации, причиняющей вред их здо- |
||
ББК 39.311+65.9(2)373+65.9(2)25 |
ровью и развитию» данная продукция маркировке |
||
Р17 |
не подлежит. |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
Рецензент |
||
СибАДИ |
|||
канд. техн. наук, доц. О. А. Рычкова (СибАДИ) |
|||
Работа утверждена редакционно-издательским советом СибАДИ в качестве ме- |
|||
тодическ х указан й. |
|
|
|
Р17 Разработка эконом ческого анализа строительного объекта: [Электронный |
|||
ресурс] : метод ческ е указания / |
сост. Ю. В. Коденцева. – Электрон. дан. − Омск : |
СибАДИ, 2017. – URL: http://bek.sibadi.org/cgi-bin/irbis64r plus/cgiirbis 64 ft.exe. -
Режим доступа: для автор зованных пользователей.
Составлены для зучения дисциплины «Экономический анализ строительного проекта». Рассматриваются вопросы оценки основных и оборотных фондов предприятия, пути снижения се естоимости СМР и оценка эффективности принятых решений в результате анализа. Данное издание может быть использовано при выполнении выпускной квалификационной ра оты.
Имеют интерактивное оглавление в виде закладок.
Предназначены для обучающихся (магистров) направления «Строительство» магистерской программы «Управление проектами в строительстве» с целью оказания практической помощи при выполнении лабораторных курсовой работ по составлению основных разделов экономического анализа деятельности строительного предприятия.
Работа подготовлена на кафедре «Экономика и проектное управление в транспортном строительстве».
Текстовое (символьное) издание (1,1 МБ)
Системные требования : Intel, 3,4 GHz ; 150 Мб ; Windows XP/Vista/7 ; 1 Гб свободного места на жестком диске ; программа для чтения pdf-файлов
Adobe Acrobat Reader; Foxit Reader
Редактор Н.В.Павлова
Техническая подготовка Н.В. Кенжалинова Издание первое. Дата подписания к использованию 27.12.2017
Издательско-полиграфический комплекс СибАДИ. 644080, г. Омск, пр. Мира, 5 РИО ИПК СибАДИ. 644080, г. Омск, ул. 2-я Поселковая, 1
ФГБОУ ВО «СибАДИ», 2017
2
Введение
Рыночная экономика требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции, работ и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации производства, инициативы и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу.
Изучен е не только экономики, но и явлений природы и общест-
венной ж зни невозможно без анализа. Сам термин «анализ» происхо- |
|
дит от греческого слова «analyzis», что в переводе означает «разделяю». |
|
ледовательно, анал з в узком плане представляет собой расчленение |
|
С |
составные его части (элементы) для изучения |
явления ли предмета |
их как частей целого. Такое расчленение позволяет заглянуть вовнутрь исследуемого предмета, явления, процесса, понять его внутреннюю сущность, определ ть роль каждого элемента в изучаемом предмете или
анализ
явлении. Эконом ческ й |
– это научный способ показания сущ- |
ности эконом ческ х явлений и процессов, основанный на расчленении |
|
их на составные части |
зучении их во всем многообразии связей и за- |
висимостей. |
|
Для обеспеченияэффективного функционирования предприятий |
|
необходимо экономически грамотное управление их деятельностью, ко- |
|
торое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью |
|
анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуют- |
|
ся факторы измененияАрезультатов деятельности, обосновываются пла- |
|
ны и управленческие решения, осуществляется контроль за их выпол- |
|
нением, выявляются резервы повышения эффективности производства, |
оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений |
|
и отдельных работников, вырабатывается экономическая стратегия его |
|
развития. |
Д |
|
|
Процесс повышения эффективности управления и деятельности |
|
строительных предприятий является ключевым направлением в сниже- |
нии издержек производства. Выявление и учетИвозможных потерь в ходе реализации строительного объекта на стадии проектирования позволяют планировать возможные пути преодоления неблагоприятных событий. К основным задачам анализа относится выявление внутренних
резервов, способствующих техническому прогрессу, модернизации оборудования, лучшему использованию мощностей, улучшению специализации и кооперирования, снижению себестоимости продукции, осуществлению хозяйственного расчета, проведению режима экономии, повышению рентабельности.
3
Цель работы состоит в теоретическом и практическом осмыслении основного круга вопросов, касающихся экономического анализа строительного объекта.
Задачи работы обусловлены поставленной целью и заключаются в следующем:
|
обоснование теоретических аспектов экономического анали- |
С |
|
за строительного объекта; |
проведение экономического анализа строительного объекта;разработка путей повышения эффективности строительных
работ на данном объекте.
являются действующ е законодательные и инструктивные материалы, труды отечественных зару ежных экономистов по данному вопросу.
иМетодолог ческой теоретической основами написания работы
|
работы |
|
Ла ораторная работа №1 |
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО |
|
|
АНАЛИЗА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ |
Цель |
А |
: научиться составлять резюме к бизнес-плану с под- |
робным изучением вопросов маркетингового исследования с помощью SWOT-анализа.
1. Характеристика деятельности строительной организации
Ход выполненияДработы
Описание деятельности строительной организации может включать следующую информацию в виде краткого резюмеИ:
− цель и задачи строительной организации; − описание предприятия, его специализация и предыстория разви-
тия предприятия; − краткое сведение о квалификации управленческого персонала,
какими способностями, применительно к настоящему проекту, обладает управленческий персонал;
−преимущества продукции предприятия на рынке и в отрасли;
−ресурсы предприятия, его текущее финансовое состояние;
−долгосрочная и краткосрочная стратегии предприятия, возможности роста производства и доходов, какие доходы предполагается получить, за какой период времени;
−описание ситуации на рынке и в отрасли применительно к ис-
следуемому производству;
4
−потребности в инвестициях, направления их использования, предполагаемые источники финансирования, порядок возврата заемных средств;
−какие риски могут ожидать предприятие и каков их уровень;
−экономическое обоснование и эффективность проекта.
Таким образом, резюме представляет собой краткий обзор деятельности организации. Его объем не должен превышать трех страниц машинописного текста. Пишется резюме в последнюю очередь, при этом текст обычно составляется из ключевых фраз других разделов экономи-
ческого анал |
за. |
|
|
Характер |
ст ка предприятия включает следующие сведения: |
||
− полное сокращенное наименование предприятия, дату и место |
|||
С |
|
|
|
регистрац , |
номер рег страционного удостоверения, юридический ад- |
||
рес предпр ят я, банковские реквизиты; |
|||
капитала |
|
||
− ин ц аторов проекта; |
|
|
|
− орган зац онно-правовую форму предприятия; |
|||
− размер уставного |
|
; |
|
− учред телей предприятия с указанием их доли в уставном капи- |
|||
тале; |
|
|
|
− характеристики менеджеров высшего звена управления: дирек- |
|||
тора предприятия, главного |
ухгалтера; |
||
− основной вид деятельности предприятия; |
|||
− формулировку миссии предприятия; |
|||
− оценку сильных и слабых сторон конкурентов и собственного |
|||
предприятия.бА |
|||
Оценка сильных и слабых сторон предприятия |
|||
|
|
|
Д |
1.Разработка классифицированного списка сильных и слабых сторон предприятия.
2.Разработка классифицированного списка угроз и возможностей.
3.На основе разработанных классификационных списков сильных
ислабых сторон предприятия, возможностей и угроз региона произво-
дится качественный анализ маркетингового состояния предприятия
(табл. 1.1). И
5
Таблица 1.1
Качественный анализ маркетингового состояния предприятия
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1. |
1. |
2. |
2. |
3. |
3. |
Возможности |
Угрозы |
1. |
1. |
2. |
2. |
3. |
3. |
|
|
4. На следующем этапе производится количественный анализ мар- |
||||||||||||
|
кетингового состоян |
я предприятия (табл. 1.2). |
|
|
||||||||||
С |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 1. 2 |
||||||
|
|
Кол чественный |
маркетингового состояния предприятия |
|||||||||||
|
|
|
|
|
С льные стороны |
|
|
стороны |
Итого |
Значимость |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
факторов, % |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
3 |
|
1 |
2 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
анализ |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Угрозы |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Возможности |
|
1 |
Слабые |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
А |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Значимость |
|
|
|
|
|
|
Д |
|
|||||
|
факторов, % |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
5. На этом этапе делается вывод о характере бизнеса предприятия. |
На основе рассчитанных данных, по среднему проценту сильных и слабых сторон предприятия и среднему проценту возможностей и угроз региона, можно судить о стабильном (нестабильном) положении предпри-
ятия на рынке. |
И |
|
2. Характеристика строительства рассматриваемого объекта
Каждое предприятие разрабатывает и взаимоувязывает отдельные разделы своей деятельности в единую комплексную систему и обеспе-
6
чивает сбалансированность плановых показателей как по видам применяемых ресурсов, так и по срокам выполнения планов.
Система показателей годового планирования состоит из следующих параметров:
− ввод в действие производственных мощностей и объектов; − общий объем подрядных работ для заключения договоров;
С− прибыль;
− рост производительности труда; − ресурсный потенц ал строительной организации;
− объем матер ально-технических ресурсов;
исходя− ч сленность рабочих;
− основные про зводственные фонды.
Про зводственная программа (ПП) – это объем строительно-
монтажных работ, который нео ходимо произвести в планируемом пе-
риоде з меющ хся договоров подряда, субподряда.
Про зводственная мощность (ПМ) – это максимально возможный объем стро тельно-монтажных ра от, который может быть выполнен собственными с лами строительной организации в планируемом периоде, при соответствующей структуре работ и наиболее полном использовании представленных в распоряжение организации трудовых, материальных и финансовых ресурсов на основе прогрессивных технологий, передовых методов организации труда, производства и управле-
ния в условиях сложившейся структуры производственных звеньев. |
|
|
Д |
При разработке планов развития ПМ строительной организации |
|
определяют: бА |
|
− |
фактическую производственную мощность; |
− |
плановую производственную мощность; |
− |
потребность в производственных ресурсах: трудовых и машин- |
|
И |
ных.
В этом разделе работы формируется производственная программа предприятия, дается подробное описание производственного процесса с указанием узких с технологической и организационной точек зрения мест и путей преодоления.
Структура данного раздела:
− Производственная программа (табл. 1.3);
−Потребность в основных фондах (табл. 1.4, 1.5);
−Потребность в оборотных средствах (табл. 1.6, 1.7).
7
|
Производственная программа |
|
Таблица 1.3 |
||||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
Объём работ, вы- |
План строительного производства |
|
|||||
Виды работ |
Ед. |
полняемый на |
|
|
на квартал |
|
|||
изм. |
начало (конец) |
на год |
I |
II |
|
III |
|
IV |
|
|
|
|
|||||||
|
|
года |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
N = Nмаш./ч / Тг, |
(1.1) |
|
где N − среднегодовая потребность в машинах, шт.; Nмаш./ч − ко- |
||||||||||||||||||||||
|
эксплуатацию |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
личество маш но-часов работы для выполнения годовой программы; |
||||||||||||||||||||||
СТг − годовой реж м ра оты. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 1.4 |
|||||||||||||
|
Расчет затрат на |
|
|
|
|
машин и потребность в машинах |
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Стоимость экс- |
|
ч,работырежим |
, |
машины1стоимость, руб. |
|
|
|
- |
|
|
|||||
|
|
|
|
Кол-во маш./ч |
ч./маш1 |
|
|
|
|
|
потребностьв машинах |
|
|
|
отчисамортизационныхсуммаГодовая .руб,лений |
|
|
||||||
|
|
|
|
плуатации машин, |
|
Годовой |
Среднегодовая . шт |
Балансовая |
. руб , стоимость балансовая Всего |
отчислений амортизационных Норма |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
квартал |
|
|
квартал |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Наименование |
|
|
|
|
|
А |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
руб |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
строительных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
машин |
|
год |
I |
II |
III IV |
|
год I |
|
II III IV |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
И |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
Потребность в основных фондах |
|
Таблица 1.5 |
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
Основные фонды |
|
|
|
Количественное значение |
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
Здания, сооружения |
|
|
|
|
|
Арендованы |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
Строительные машины |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
Автотранспорт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8
Таблица 1.6
Потребность в оборотных средствах
|
|
|
|
|
|
Значение по периодам |
|
|
|
Стоимость в руб. |
|
|
||||||||||||||||
|
Наименование |
|
Ед. |
|
в том числе по кварта- |
|
|
на |
|
|
на |
|
в том числе по квар- |
|
||||||||||||||
|
материала |
|
|
изм. |
на год |
|
|
|
лам |
|
|
|
ед. |
|
|
|
|
|
талам |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
I |
|
II |
III |
IV |
|
изм. |
|
|
год |
|
I |
II |
|
III |
|
IV |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 1.7 |
||||
|
Определен е планово-расчетных цен на строительство дорожных материалов |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
С |
|
|
|
|
|
|
|
|
), |
|
|
Стоимость материалов на едини- |
||||||||||||||||
|
|
|
, место |
|
|
|
|
|
|
|
|
цу измерения, руб. |
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
мате- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наименован |
Наименованиепоставщика |
|
Видотпускнойцены |
|
Массаединицыизмерениябрутто( т |
|
|
|
|
|
Наценкаснабженческосбыто-- выхорганизацийотпу(2%,%- |
|
|
Стоимостьреквизитовтары, |
|
Транспортныерасходы |
Стоимостьматериалов |
||||||||||
|
риалов |
|
|
|
|
Ед. зм. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отпускнаяцена |
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
погрузки |
|
|
|
|
|
скнойцены) |
|
|
||||||||||||
|
|
бА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
3. Порядок формирования финансовых результатов и их анализ |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
в строительной организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
На основании представленнойДи разработанной производственной |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
программы предприятия формируют ряд финансовых результатов и |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
проводят их анализ в разрезе определения договорной цены. Данный |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
раздел в себя включает: |
|
|
|
|
И |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
−структуру накладных расходов (табл. 1.8);
−потребность в персонале и заработной плате (табл. 1.9, 1.10,
1.11);
−смету затрат на производство СМР (табл. 1.12).
9
Таблица 1.8
Структура накладных расходов
|
№ |
|
Наименование затрат |
|
|
|
Расходы |
|
|||||||
|
|
|
% |
|
Значение |
|
|||||||||
|
п/п |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
4 |
|
|
|
1. |
Административно-хозяйственные расходы: |
|
43,45 |
|
|
|
||||||||
|
|
расходы на оплату труда административно-хозяйственного ап- |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
парата |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
отчисления на соц альные нужды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
расходы на содержан е |
|
эксплуатацию вычислительной техни- |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
ки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
расходы на содержан е |
|
|
|
эксплуатацию зданий, сооружений, |
|
|
|
|
|
||||
|
Спомещений, зан маемых адм нистративно-хозяйственным пер- |
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
соналом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
другие адм н страт вно-хозяйственные расходы |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
2. |
Расходы по обслуж ван ю ра |
: |
|
|
37,32 |
|
|
|
||||||
|
|
отчисления на соцнужды от расходов на оплату труда |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
очих |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
расходы на обеспечен е сан тарно-гигиенических и бытовых |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
условий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
затраты на подготовку |
переподготовку кадров |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
охрана труда и техника |
езопасности |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
работ |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
3. Расходы на организацию и производство : |
|
15,7 |
|
|
|
|||||||||
|
|
износ и расходы на ремонт: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
- малопрочн. и быстроизнаш. материалов |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
- производственный инвентарь |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
содержание пожарной и сторожевой охраны |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
А |
|
|
|
|
|
|||
|
|
другие расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Прочие накладные расходы |
|
|
|
|
3,53 |
|
|
|
|||||
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д |
|
|
||||
|
|
|
На основании представленной структуры накладных расходов со- |
||||||||||||
|
|
ставляют штатное расписание аппарата управления, где указывают по- |
|||||||||||||
|
|
мимо должностного оклада работников и их должностные обязанности |
|||||||||||||
|
|
(см. табл. 1.9). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 1.9 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Штатное расписание аппарата управления и линейного персонала |
|
строи- |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
тельной организации |
И |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Наименование структурных |
|
|
Кол-во, |
Должностной |
Премии, |
|
Всего |
Должностные |
|
|||||
|
|
|
|
ЗП в |
|
||||||||||
|
подразделений и должностей |
|
|
чел. |
|
оклад, руб. |
руб. |
|
год |
|
обязанности |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10