2171
.pdfВопросы для обсуждения:
1.Сравнение деловых культур и систем менеджмента различных стран (по выбору).
2.Кросс-культурная компетенция глобального менеджера.
Блиц-опрос
Практическое занятие №17. Социальная ответственность и
этические аспекты международного бизнеса.
Вопросы для обсуждения:
1.Возросшая значимость и новые аспекты социальной ответственности бизнеса в условиях глобализации.
2.Общественная работа и социальная вовлеченность как часть бизнеса компании.
3.Воздействие социальных условий на конкурентоспособность
компании.
4.Устойчивая конкурентоспособность компании и создание новых возможностей для развития бизнеса.
5.Социальная активность бизнеса в регионах размещения.
6.Социальная ответственность бизнеса как инструмент стратегического развития международной компании.
Блиц-опрос
Мини кейсы по международному менеджменту
Кейс 1. Организационные изменения в ТНК (МНК).
Кейс 2. Создание совместного предприятия (краткое описание)
Кейс3. Выход в Западную Европу.
Кейс 4. Кризис руководителя.
Кейс 5. Западный и российский производитель выбор стратегии
Кейс 6. Построение системы управления качеством на предприятии.
11
Кейс 7. Реструктуризация международного отдела.
Кейс 8. Актуализация потенциала руководителя.
Кейс 9. Возвращение эмигранта с патентом Кейс 10. Путь в лидеры, российское производственное предприятие.
Кейс 11. Принятие решения топ-Менеджером Кейс 12.Десять лет вперѐд на рынке. Взгляд в будущее.
Кейс 13. Выработка стратегии Лидера для Российского предприятия
Контрольный тест
Единичный выбор (правильно-ошибочно)
1.Эра экспансии связана с созданием и развитием предприятий и филиалов за границей, формированием международных тендерных коммуникаций и финансового сервиса.
2.Лицензирование является самой простой и наименее рискованной формой международного бизнеса.
3.Сравнительный менеджмент означает процесс применения управленческих концессий и инструментов в многокультурной среде и получение благодаря этому дополнительных выгод и экономию времени.
Множественный выбор
1. Что из приведѐнного ниже входит в состав движущих факторов
глобализации?
а) Неравномерное размещение сырья и энергетических ресурсов по территории планеты;
б) Особенности социально-экономических систем;
в) Колебание обменных валютных курсов;
г) Религиозные ограничения;
д) Вмешательство государства в экономику и политику протекционизма.
12
2. Какой из приведѐнных факторов тормозит процесс глобализации?
а) Ускорение темпов технологических нововведений;
б) Природно климатические и экономико – географические отличия;
в) Развитие транспорта и коммуникаций;
г) Особенности социально-экономических систем;
д) Международное развитие труда.
3. Наибольшие риски присущи такой форме организации
международного бизнеса, как …
а)Лизинговому соглашению;
б) Локальному складированию и продаже;
в) Локальному производству и продаже;
г) Прямым иностранным инвестициям;
д) Международным контрактам по управлению.
4. Ключевым преимуществом и мотивом создания совместных
предприятий в сравнении с другой формой организации международного бизнеса является:
а) Высокая зарплата персонала;
б) Существенный объем продаж;
в) Низкие зарплаты на производство товаров;
г) Возможность использования сильных конкурентных преимуществ партнѐров (учредителей);
д) Все приведѐнное выше.
5. Для немецкого опыта менеджмента наиболее характерно:
а) Жѐсткий агрессивный стиль;
б) Использование ресурсного планирования;
в) Стремление избежать рисков;
г) Создание производственных советов в соответствии с Законом о привлечении работников к управлению производством (1951г.);
д) Все приведѐнное выше.
13
Единичный выбор (правильно-ошибочно).
1.Среда деятельности международных корпораций включает совокупность организаций, с которыми корпорация проводит свои зарубежные деловые операции.
2.Правительственные позиции по отношению к международным операциям представляет собой важную политическую составляющую международной среды.
3.Важная отличительная черта англичан – нелюбовь к абстрактным проектам, за которыми не стоят реальные дела.
Множественный выбор.
1. Среда международного менеджмента включает такие
составляющие:
а) ООН, Мировой банк, МВФ.
б) ТНК, международные организации;
в)Правительства, парламенты, международные организации;
г) Политику, население, технологию;
д) Политику, экономику, культуру, технологию.
2. От какого законодательства берет своѐ начало современное
гражданское право:
а) Вавилонского;
б) Английского;
в) Римского;
г) Китайского;
д) Египетского.
3. Международное общественное право рассматривается как
самостоятельная правовая система, которая регулирует:
а) Деловые отношения между организациями разных стран;
б) Отношения между компаниями одной страны;
14
в) Отношения между физическими лицами разных стран;
г)Отношения между разными государствами;
д) Все приведѐнные выше отношения.
4. Культура представляет собой приобретѐнные знания, которые люди используют для интерпретации опыта и…
а) Составления международных соглашений;
б)Общего социального поведения;
в)Создания новых товаров (услуг);
г) Определения международных рынков;
д) Все приведѐнное выше.
5. Самыми важными проявлениями культуры являются…
а) Ценности, позиция, поведение;
б) Язык, одежда;
в) Природа, климат;
г) Образование, уровень доходов населения;
д) Наука, искусство, самодеятельность населения.
Множественный выбор
1.Основательный опыт ресурсного, индикативного,
стратегического государственного планирования в 40-90-х годах был накоплен в:
а) США;
б) Австрии;
в) Австралии;
г) ФРГ;
д) Франции;
2. Функции планирования в системе японского менеджмента свойственно:
а) Коллективное принятие решений консенсусом;
б) Широкое использование обществ качества;
15
в) Индивидуальное принятие решений;
г) Быстрое принятие решений и свободная их реализация;
д) Все перечисленное.
3. Какая из приведѐнных функций, касающаяся стратегического планирования, выполняется не высшими руководителями международных компаний, а плановыми подразделениями.
а) Создание структуры стратегического планирования;
б) Анализ и оценка предложений;
в) Стимулирование исполнителей;
г) Разработка стратегических направлений деятельности фирмы;
д) Создание благоприятного климата в коллективе разработчика стратегического плана.
4. Слияние и поглощение международных компаний чаще всего используется в случаях применения:
а) Глобализационных стратегий;
б) Смешанных стратегий;
в) Национально ориентированных стратегий;
г) Всех приведѐнных выше стратегий.
5. Принципиальная сложность стратегического планирования в
международных корпорациях связана с:
а) Обоснование миссии;
б) Определением миссии;
в) Анализом внешней среды;
г) Анализом внутренней среды;
д) Всем приведѐнным выше.
Тесты
Одиночный выбор (правильно - ошибочно).
1. Сущность принятия управленческих решений является одинаковой
для национальных и международных корпораций.
16
2.Международные решения принимаются преимущественно на основе
логики.
3.Самой распространѐнной ошибкой международных менеджеров в процессе принятия решений является поверхностный анализ отчетов,
документов, баз данных.
4. Если поручиться группе английских менеджеров найти решение какой-то проблемы, то они непременно потребуют честно выполнить задание и через некоторое время продолжат проект решения, даже если он и не совсем отвечает проблеме.
Множественный выбор.
1. Способные к международному бизнесу менеджера принимают
управленческие решения на основе:
а) Рекомендации, опубликованных в учебнике;
б) Фактов и информации;
в) Впечатлений и чувств;
г) Собственного опыта; 2. Какая черта из приведѐнных ниже в большей мере присуща
менеджерам французского национального стереотипа:
а) Этноцентризм;
б) Неприятие компромиссов, склонность к конфликтам и дискуссиям во время решения проблем;
в) Глубокое почитание традиций;
г) Прагматичность;
д) Уважительное отношение к времени как таковому и прежде всего – как к самому важному деловому ресурсу.
3. Для немецкого опыта менеджмента наиболее характерно:
а) Жѐсткий агрессивный стиль;
б) Использование ресурсного планирования;
в) Стремление избежать рисков;
17
г) Создание производственных советов в соответствии с Законом о
привлечении работников к управлению производством (1951г.).
д) Все указанное выше.
4. Функция руководства в американской модели менеджмента
включает такие черты как:
а) Парный контроль;
б) Формальные бюрократические организационные структуры;
в) Долгосрочная ориентация;
г) Преимущественно директивный стиль;
д) Ничего из приведѐнного выше.
5. Преимущественно централизованные решения принимаются
высшим руководством ТНК по вопросам:
а) Международной маркетинговой политике;
б) Финансов;
в) Использование кадров экспатриантов;
г) Использование производственных мощностей;
д) По всем приведѐнным выше вопросам.
18
Рекомендуемая литература
Основная литература
1. Яковлева Е. А. Международный менеджмент [Электронный ресурс] :
учеб. пособие для иностран. студентов / Е. А. Яковлева, Т. Л. Безрукова, М.
А. Шибаев; ВГЛТА. - Воронеж, 2009. - ЭБС ВГЛТА.
Дополнительная литература:
1. Пивоваров С. Э. Международный менеджмент [Текст] : рек. М-вом общ. и проф. образования Рос. Федерации в качестве учеб. / С. Э. Пивоваров,
Л. С. Тарасевич. - 5-е изд. - М. и др. : Питер, 2008. - 720 с.
2. Международный менеджмент: теория и практика [Текст] : учеб.
пособие для вузов / Ю. С. Сербулов, Э. М. Львович, Н. В. Голикова, Г. В.
Голикова; Фед. агентство по образованию, Воронеж. ин-т высоких технологий, Рос. новый ун-т (Воронеж. фил.). - Воронеж : Науч. кн., 2008. -
262 с.
3. Интернет – ресурсы
http://www.aup.ru/ |
Портал по менеджменту, маркетингу, экономике и |
|
финансам, финансовому менеджменту и инвестициям |
http://www.e-xecutive.ru/ |
Сообщество эффективных менеджеров |
http://www.iteam.ru/ |
Технологии корпоративного управления |
http://www.top-manager.ru/ |
Журнал для руководителей |
http://www.dis.ru/manag/ |
Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» |
http://www.risk-manage.ru/ |
Портал по управлению рисками |
http://eup.ru/ |
Экономика и управление на предприятиях |
19
Шибаев Михаил Андреевич
Международный менеджмент
Методические указания к практическим занятиям для студентов по направлению подготовки бакалавров 080200.62 «Менеджмент»
Редактор А.С. Люлина
Подписано в печать 27.12.2013. Формат 60х90 /16. Объем 1,7 п. л. Усл. печ. л. 1,7. Уч.-изд. л. 2,3. Тираж 30 экз. Заказ
ФГБОУ ВПО «Воронежская государственная лесотехническая академия» РИО ФГБОУ ВПО «ВГЛТА». 394087, г. Воронеж, ул. Тимирязева, 8
Отпечатано в УОП ФГБОУ ВПО «ВГЛТА» 394087, г. Воронеж, ул. Докучаева, 10
20