2855
.pdf11
Текущие активы: |
|
|
1) |
Денежные средства и их эквиваленты |
550 |
2) |
Краткосрочные финансовые вложения |
2 000 |
3) |
Дебиторская задолженность по основной |
|
деятельности, нетто |
35 600 |
|
4) |
Прочая дебиторская задолженность |
|
и расходы будущих периодов |
45 500 |
|
5) |
Товарно-материальные запасы и запасные |
|
части |
650 |
|
6) |
Отложенные налоговые активы, текущая часть |
10 750 |
|
|
|
|
Итого текущие активы |
|
Основные средства, нетто |
47 200 |
|
Нематериальные активы, нетто |
4 100 |
|
Прочие долгосрочные финансовые вложения |
1 150 |
|
|
|
|
Денежные средства с ограничением по |
|
|
использованию |
42 |
|
|
|
|
Отложенные налоговые активы, долгосрочная часть |
130 |
|
Отложенные финансовые затраты |
150 |
|
|
Итого активы |
|
Тема 6. Регулирование цен в условиях рыночных отношений и инфляция
Вопросы для самостоятельного изучения темы
1. Необходимость регулирования экономики и цен государством.
Практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов
Задание 1. Расчет безубыточности при расширении производства Компания занимается сушкой пиломатериалов размером 2,5 м для
мебельного и столярного производства. Есть возможность установки еще одной СВЧ - установки на предприятии без увеличения текущих накладных расходов. Однако неясно, возможно ли будет продать всю выпускаемую продукцию. Стоимость установки составляет 700 т.р. и рассчитана на 8 лет работы, то есть износ (амортизация) составит 87.5 т.р. в год (700 000/8). Установка работает в автоматическом режиме и обслуживается одним оператором, затраты на оплату которого составляют 60 т.р. в год. Переменные затраты составляют 6,4 т.р./м3 в месяц, цена сушки 1 м3 пиломатериалов – 480 р. Ставка налога на прибыль 20
%.
Задания. Рассчитать следующие показатели и заполнить таблицу 1:
1.Точку предельного объема продаж в натуральном и стоимостном выражении.
2.Прибыль производительности установки 900 м3 /год.
3.Прибыль от продаж 1100 м3 /год.
12
4.Срок окупаемости капитальных затрат на приобретение СВЧ – установки.
5.Индекс от доходности затрат.
|
|
|
|
Таблица 1 |
Показатели |
Установленное |
|
Значение |
|
|
обозначение |
1 |
|
2 |
1 |
2 |
3 |
|
4 |
Объем продаж, шт. |
V |
|
|
|
Цена, р. |
P |
|
|
|
Переменные затраты, р. |
СПЕР |
|
|
|
Постоянные затраты, р.: |
СПСТ=СО+СП |
|
|
|
обслуживание (заработная плата), |
СО |
|
|
|
износ (амортизация) |
СП |
|
|
|
Доход от продаж, р. |
D=PV |
|
|
|
Валовые издержки, р. |
СО=СПСТ+СПЕРV |
|
|
|
Валовая прибыль, р. |
ПВ=D-СВ |
|
|
|
Маржинальная прибыль, р. |
MR=P-СПЕР |
|
|
|
|
|
|
|
|
Безубыточный объем продаж, р. |
|
|
|
|
|
VБЕЗ=СПСТ/MR |
|
|
|
|
|
|
|
|
Безубыточный доход от продаж, р. |
DБЕЗ=VБЕЗP |
|
|
|
|
|
|
|
|
Налог на прибыль, % |
НПР |
|
|
|
Налог на прибыль, р. |
НПР=ПВНПР |
|
|
|
Чистая прибыль, р. |
ПЧ=ПВ-НПР |
|
|
|
Капитальные затраты на приобретение |
|
|
|
|
СВЧ – установки, р. |
СК |
|
|
|
|
|
|
|
|
Срок окупаемости капитальных затрат, |
ТОК=СК/ПЧ |
|
|
|
лет |
|
|
|
|
Индекс доходности |
ИД=1/ТОК |
|
|
|
Задание 2. Выбор безубыточной технологии Предположим, организация должна выбрать один из двух вариантов: в
варианте 1 организация приобретает дополнительное оборудование и осуществляет весь производственный цикл, в варианте 2 организация закупает комплектующие изделия и полуфабрикаты и собирает готовую продукцию.
Задание. Оценить прибыльность вариантов и выбрать наиболее выгодный с учетом того, что годовая производственная мощность организации в обоих вариантах составляет 20000единиц продукции, а предполагаемая цена реализации 100 ден. ед. за одно изделие.
13
Более высоки постоянные затраты по варианту 1 - они включают в себя дополнительные суммы амортизации на новое оборудование для собственного производства, но позволяют иметь более низкие переменные затраты. Вариант 2 - напротив, вследствие закупки полуфабрикатов и комплектующих изделий на стороне дает более высокие переменные, но более низкие постоянные затраты, чем вариант 1. Спрос на продукцию ограничен максимальной производственной мощностью, однако потребность и планируемый объем выпуска неизвестны. Для выбора оптимального варианта используем аналитический (табличный) метод.
|
|
|
Таблица 2 |
|
Показатели |
Условные обозначения и |
Вариант |
||
|
алгоритм |
1 |
|
2 |
1 |
2 |
3 |
|
4 |
Максимальная мощность предприятия, |
V |
|
|
|
шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена единицы |
Р |
|
|
|
Изделия, ден. ед. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Постоянные затраты, ден.ед. |
Cппс |
|
|
|
Переменные затраты на единицу |
Спер |
|
|
|
продукции, ден. ед. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доход от продаж, ден. ед. |
D VP |
|
|
|
Валовые издержки, ден. ед. |
Cв СперV Cппс |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Валовая прибыль, ден. ед. |
Пв D Cв |
|
|
|
Валовая прибыль на единицу |
Пв.уд. Пв /V |
|
|
|
продукции, ден. ед. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Безубыточный объем продаж, шт. |
Vббе Cппс /(Р Спер) |
|
|
|
Прибыль, остающаяся в распоряжении |
|
|
|
|
организации после критического |
П Пв Vббе.Пв.уд. |
|
|
|
объема продаж, ден. ед. |
|
|
|
|
Рентабельность производства |
Rп.п. Пв / Св |
|
|
|
продукции,% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рентабельность продаж,% |
Rпп. Пв100 / D |
|
|
|
Задание 3. Расчет безубыточности при изменении ассортимента. Предположим, предприятие производит три вида продукции: А. Б и В.
Спрос на продукцию А и Б стабилен. Продукция В перестала пользоваться спросом. У предприятия есть возможность заменить ее продукцией Г. изготавливаемой на том же оборудовании, что и продукция В, но с меньшими переменными затратами. Однако продажная цена изделия Г ниже, чем изделия В на 4 ден. ед. Определить, позволит ли такая замена сохранить выручку от реализации на базисном уровне в объеме 280 тыс. ден. ед. и не приведет ли это к потере прибыли. Постоянные затраты при обоих вариантах составляют 8O тыс. ден. ед. (табл. 3)
Таблица 3
14
Вид продук- |
Цена единицы |
Переменные |
Удельный вес в объеме |
|
ции |
продукции, |
затраты на |
реализации |
|
|
ден. ед., Р |
одно изделие, |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
|
|
ден. ед.. Спер |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
А |
10 |
4 |
30 |
30 |
Б |
16 |
б |
30 |
30 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
В |
24 |
16 |
40 |
— |
Г |
20 |
12 |
— |
40 |
Итого |
— |
— |
100 |
100 |
Приведем алгоритм расчета прибыли с учетом имеющейся информации. 1. Расчет выручки от реализации по каждой позиции ассортиментного
плана:
(PQ)i (PQ)d1 |
(1) |
где d1 - доля продукции i-го вида в общем объеме выручки от реализации. 2. Определение количества реализуемой продукции каждого вида:
Q1 (PQ)1 / Pi |
(2) |
3. Определение совокупной маржинальной прибыли по каждой ассортиментной позиции:
|
MRi MRiQi |
(3) |
4. |
Расчет совокупной маржинальной прибыли на весь объем реализации |
|
|
MR MRi |
(4) |
5. |
Исчисление чистой прибыли |
|
|
Пч MR Cппс . |
(5) |
Тема 7. Ценообразование на транспортные, бытовые и коммунальные услуги
Вопросы для самостоятельного изучения темы
1. Последствия инфляционного роста цен и их влияние на развитии экономики.
Практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов
Задание 1. Прогнозирование финансового результата компании Руководитель предприятия прогнозирует финансовый результат на
следующий месяц. Постоянные затраты в предыдущем месяце составили 1450 тыс. руб., переменные затраты за единицу продукции – 7 руб., а средняя цена реализации продукции – 12 руб. В следующем месяце ожидается рост переменных затрат на 10 % и постоянных затрат – на 5 %, связанный с повышением заработной платы персонала. Цену планируется поднять на 7 %.
15
По результатам экспертного опроса объем продаж, составит: минимальный – 280 500 единиц, максимальный – 340 000 единиц, наиболее вероятный объем продаж – 320 500 единиц. Необходимо определить маржинальный доход на единицу продукции, точку безубыточности в натуральном и стоимостном выражении, прибыль/убыток при минимальном, максимальном и наиболее вероятном объеме продаж.
Задание 2. Корректировка стратегических действий компании Корректировка маркетинговой стратегии связана с мерами, которые
имеют стоимостное выражение. Компания в минувшем году имела валовую прибыль 14,2 млн руб. В текущем году, с изменением стратегии компании, валовая прибыль выросла на 10 %. Общая сумма затрат на стратегические изменения составила 432 000 руб. Нужно рассчитать годовой экономический эффект от новой стратегии компании и рентабельность затрат на корректировочные мероприятия.
Задание 3. Компания за минувший год имела валовую прибыль 4,9 млн руб. На конец текущего года получена валовая прибыль на 8 % больше. Это связано с диверсификацией предлагаемых компанией услуг. Затраты на обновление стратегии сбыта составили 125 000 руб. Определить годовой экономический эффект от новой стратегии компании и рентабельность затрат на корректировочные мероприятия.
Тема 8. Ценообразование и денежное обращение
Вопросы для самостоятельного изучения темы
1. Взаимодействие валютного курса на рост цен и международную торговлю.
Практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов
Задание 1. Распределить расходы на содержание и эксплуатацию оборудования между изделиями А и Б пропорционально коэффициентомашиночасам. Сумма расходов на содержание и эксплуатацию оборудования по цеху за месяц в соответствии со сметой – 140 тыс. руб. В цехе за месяц изготовлено 150 изделий А, 250 изделий Б. Оборудование в цехе сгруппировано в три группы. Норма времени на изготовление изделия А на первой группе оборудования – 50 нормо-часов, на второй группе – 30 нормочасов, на третьей группе – 35 нормо-часов. Норма времени на изготовление изделия Б на первой группе оборудования – 15 нормо-часов, на второй группе – 5 нормо-часов. Первая группа оборудования является базовой. Нормативная величина стоимости 1 нормо-часа первой группы оборудования составляет 6 руб., второй – 7 руб., третьей – 4 руб.
Задание 2. Распределить общепроизводственные расходы пропорционально выручке. В цехе за месяц выпущено 250 изделий А и 500 изделий Б. Вся изготовленная продукция была реализована. Цена изделия А – 4
16
тыс. руб., изделия Б – 5 тыс. руб. Общепроизводственные расходы за месяц составили 140 тыс. руб.
Тема 9 Ценообразование и кредит
Вопросы для самостоятельного изучения темы
1. Цена кредитных ресурсов и ликвидность банка.
Практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов
Задание 1. Укажите факторы маркетинговой среды, которые могут влиять на работу организации. Индивидуальный предприниматель имеет сеть небольших магазинов по продаже стульев в городе с населением около 100 тысяч человек. У предпринимателя налажены стабильные связи с поставщиками. Предполагается расширение бизнеса, для чего берѐтся в банке кредит.
Задание 2. Цеховая себестоимость единицы изделия составляет 3000 руб. Общепроизводственные расходы на единицу изделия – 250 руб. Коммерческие расходы на единицу изделия – 100 руб. Нормативная рентабельность продукции – 25 %, НДС – в соответствии с действующим законодательством. Торговая наценка – 25 % оптовой цены.
Рассчитать оптовую цену, отпускную и розничную цены изделия. Задание 3. Производственная себестоимость единицы изделия составляет
2000 руб. Коммерческие расходы – 3 % производственной себестоимости. Рентабельность продукции – 20 %. Торговая наценка – 30 %, НДС – в соответствии с действующим законодательством.
Рассчитать оптовую, отпускную и розничную цены изделия.
Библиографический список
Основная литература
1 1. Салимжанов И. К. Ценообразование [Текст] : рек. УМЦ "Клас. учебник" в качестве учеб. / И. К. Салимжанов. - 2-е изд., стер. - М. : КНОРУС,
2008. - 304 с.
2. Слепов В. А. Ценообразование [Электронный ресурс]: рек. УМО по образованию в обл. экономики, экон. теории в качестве учеб. пособия / под ред. В. А. Слепова. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - ЭБС "Знаниум".
Дополнительная литература
3.Янышев В. И. Ценообразование [Электронный ресурс] : методические указания к практическим занятиям для студентов бакалавров по направлению
08.02.00.62«Менеджмент» / В. И. Янышев; ВГЛТА. - Воронеж, 2015. - ЭБС ВГЛТУ.
4.Янышев В. И. Ценообразование [Электронный ресурс] : методические указания по самостоятельной работе для студентов бакалавров по направлению
08.02.00.62«Менеджмент» / В. И. Янышев; ВГЛТА. - Воронеж, 2015. - ЭБС
ВГЛТУ.
17
Ирина Юрьевна Проскурина
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Методические указания для самостоятельной работы студентов по направлению 080200.62 - «Менеджмент» Профиль: Производственный менеджмент
18