Andreev_A.F._i_dr._Upravlenie_neftegazovymi_proektami._Ch._1

Подготовка к реализации международных проектов состоит из описания процедур и работ, которые должны быть выполнены в компании с целью получения контракта (на прединвестиционной стадии). Более развернутая вторая часть посвящена процедурам реализации контракта. Важно подчеркнуть, что работа над проектом начинается не в момент подписания контракта, а задолго до этого.

Международные проекты имеют ряд особенностей. Например, в них часто используется понятие «центр финансовой ответственности» вместо указания конкретного структурного подразделения. Это связано с тем, что организационные структуры управления компаниями – участницами международных проектов весьма разнообразны, а типы центров финансовой ответственности сводятся к нескольким: центрам затрат, дохода или выручки, прибыли, инвестиций и т.д. Есть и другие особенности международных проектов, в том числе и нефтегазовых. В общем случае специалистам, работающим в международных проектах, следует руководствоваться следующими простыми правилами: опираться на здравый смысл; эффективно взаимодействовать с другими участниками проекта; предвидеть и решать проблемы по мере их возникновения; действовать исходя из интересов компании.

31

Литература

1.Зубарева В.Д. Финансово-экономический анализ проектных решений в нефтегазовой промышленности. – М.: Нефть и газ, 2000 – 366 с.

2.Зубарева В.Д., Саркисов А.С., Андреев А.Ф. Технико-экономический анализ нефтегазовых проектов: эффективность и риски: Монография. – М.: Издательский центр РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, 2018. –

280 с.

3.Основы проектного анализа в нефтяной и газовой промышленности / Авт.: А.Ф. Андреев, В.Ф. Дунаев, В.Д. Зубарева, В.В. Иваник, А.В. Иванов, Ю.С. Кудинов, В.А. Пономарев, А.С. Саркисов, А.Н. Хрычев. – М.: НУМЦ Минприроды РФ, 1997. – 341 с.

4.Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. – М.: Экс-

мо, 2011. – 528 с.

5.Мазур И.И. и др. Управление проектами: Учебное пособие / Под ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. – М.: Издательство «Омега-Л», 2014. – 960 с.

33