- •1. Нормативная основа дисциплины «Антикризисное управление»
- •высшего профессионального образования по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
- •1.3. Аннотация к дисциплине
- •1.3.1. Цели и задачи дисциплины
- •1.3.2. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы
- •1.3.3.Объём дисциплины и виды учебной работы
- •2. Элементы рабочей программы дисциплины
- •2.1. Программа дисциплины «Антикризисное управление»
- •2.2. Развёрнутый план лекций, семинарских и практических занятий
- •2.3. Самостоятельная работа студентов
- •3.2. Методические рекомендации к руководству лабораторной работой «Анализ признаков кризисной ситуации на предприятии»
- •4.1. Очная форма обучения
- •4.1.2. Методические рекомендации по выполнению лабораторной работы по теме «Анализ признаков кризисной ситуации на предприятии»
- •4.2. Заочная форма обучения
- •5.1. Тесты, используемые в учебном процессе по дисциплине
- •5.1.1. Входное тестирование
- •5.1.3. Итоговое тестирование
- •5.2. Кейсы
- •6. Учебные материалы
- •6.1. Основная учебная литература
- •6.2. Дополнительная учебная литература
- •7. Другие элементы УМКД
- •7.1. Образцы выполненных работ
- •7.2. Глоссарий
1
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Хабаровская государственная академия экономики и права» Факультет «Менеджер»
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Учебно-методический комплекс дисциплины основной образовательной программы подготовки
специалистов по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
Хабаровск 2013
2
ББК У9 (2) 29
З 60
Антикризисное управление : учебно-методический комплекс дисциплины основной образовательной программы подготовки специалистов по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» / cост. д-р экон. наук, доцент И. В. Зикунова. – Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2013. – 52 с.
Рецензент С.Н. Третьяк, канд. экон. наук, доцент
Утверждено издательско-библиотечным советом в качестве методических указаний для преподавателей
Хабаровская государственная академия экономики и права, 2013
3
1. Нормативная основа дисциплины «Антикризисное управление»
1.1. Дидактические единицы курса в соответствии с государственным образовательным стандартом
высшего профессионального образования по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий. Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Стратегия и тактика антикризисного управления. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Человеческий фактор антикризисного управления.
1.2.Знания, умения и навыки, требуемые к освоению в рамках основной образовательной программы по дисциплине
Выпускник специальности должен:
Знать:
–теоретические основы и закономерности функционирования экономических систем в условиях кризисов, виды кризисов, место антикризисного управления в системе менеджмента;
–механизмы антикризисного управления, государственное регулирование отношений несостоятельности;
–организационные основы судебных и досудебных процедур банкротства;
–особенности банкротства предприятий и банков;
–систему методов диагностики банкротства;
–теоретико-методические основы разработки стратегии и тактики антикризисного управления;
–принципы и методы управления инновациями, инвестициями и человеческими ресурсами в условиях кризисных ситуаций;
–зарубежный опыт антикризисного управления и регулирования.
Уметь:
– выявлять проблемы и факторы кризисной ситуации в экономических системах, идентифицировать тип кризисной ситуации;
4
– систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам состояния и результативности использования экономического потен-
циала организации;
– формировать отчётно-аналитические и плановые документы антикризисно-
го управления;
– использовать основные и специальные методы экспресс- и детализирован-
ной диагностики кризисной ситуации в экономических системах;
–разрабатывать и обосновывать варианты эффективных стратегических и тактических антикризисных решений;
–использовать количественные и интуитивные методы прогнозирования ве-
роятного банкротства;
– критически оценивать с разных сторон (производственной, мотивационной,
институциональной и др.) поведение участников системы банкротства;
– уметь использовать информационные технологии, ППП и компьютерную технику для моделирования, расчётно-аналитического обоснования и презента-
ции антикризисных решений.
Владеть:
– специальной экономической терминологией и лексикой процессов и проце-
дур антикризисного и арбитражного управления, в том числе на одном из ино-
странных языков;
– навыками самостоятельного поиска и моделирования методов подготовки,
принятия и обоснования антикризисных управленческих решений;
– современными образовательными технологиями в процессах решения тео-
ретических и практических проблем антикризисной специфики;
– навыками профессиональной аргументации в процессах выбора и инвести-
ционного обоснования антикризисных управленческих решений;
– основными методическими приёмами публичной презентации частных и общих результатов, теоретических и практических аспектов управления пред-
приятием в условиях кризисной ситуации,
– навыками деловой переписки в качестве управляющего хозяйствующим субъектом – участником процессов и отношений банкротства.