Бизнес-планирование на предприятии нефтяной и газовой промышленности

прочности, при котором предприятие может позволить себе снизить объем реализации, не приводя к убыточности.

Эффект производственного рычага состоит в том, что любое изменение выручки от реализации приводит к еще более сильному изменению прибыли. Действие данного эффекта связано с непропорциональным воздействием условно-постоянных и условнопеременных затрат на финансовый результат при изменении объема производства и реализации. Чем выше доля условно-постоянных расходов в себестоимости продукции, тем сильнее воздействие операционного рычага. И наоборот, при росте объема продаж доля ус- ловно-постоянных расходов в себестоимости падает и воздействие

операционного рычага уменьшается.

Эффект операционного рычага рассчитывается как отноше-

ние маржинальной прибыли к прибыли. Любое изменение выручки влечет за собой изменение прибыли в пропорциях. При снижении выручки от реализации сила операционного рычага возрастает, что влечет за собой серьезное снижение прибыли.

Более обстоятельный анализ риска в рамках анализа безубыточности можно провести с помощью так называемого операционного рычага.

Операционный рычаг (Operating Leverage) показывает, во сколько раз изменяется прибыль при увеличении выручки, так что

Относительное изменение прибыли = Операционный рычаг / Относительное изменение выручки.

Для вычисления операционного рычага используется следующая простая формула:

Операционный рычаг = Вложенный доход / Чистая прибыль

Запас финансовой прочности – отношение разности между текущим объемом продаж и объемом продаж в точке безубыточности к текущему объему продаж, выраженное в процентах.

41

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, рассмотрена технология бизнес-планирования на предприятии нефтяной и газовой промышленности с учетом внешних и внутренних факторов функционирования на предприятии. При написании курсовых и дипломных работ студентам необходимо выполнять все расчеты в той последовательности, которая обозначена в данном пособии. Вначале определяется целесообразность инвестирования в зависимости от внешних факторов: рост рынка, доля предприятия на рынке, т.е. инвестировать или не инвестировать. Затем по технико-экономическим показателям окупаемости выбирается из трех вариантов наиболее эффективный вариант реализации инвестиционного проекта. Для снижения риска при управлении реализацией инвестиционного проекта необходимо рассчитать точку безубыточности проекта, т.е. определить минимальный объем выпуска продукции, при котором произойдет окупаемость инвестиционного проекта.

42

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Бурылова Л.Г., Бурацкая О.В. К вопросу о финансовоорганизационном механизме корпорации // Теория и практика корпоративного менеджмента: сб. статей / Перм. ун-т. – Пермь, 2004.

2.Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: учеб. по-

собие. – М.: Дело, 2002. – 888 с.

3.Лукьянчиков Н.Н., Потравный И.М. Экономика и организация природопользования. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 454 с.

4.Мерсон М.Э., Бурылова Л.Г., Быков В.Н. Экономика и менеджмент недропользования. – Пермь: Изд-во Перм. ун-та, 2005. – 471 с.

5.Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2003. – 656 с.

6.Черняк В.З. Бизнес-планирование: учебник для вузов. – М.:

ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 470 с.

43