Основы предпринимательской деятельности

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

Кому? Кто будет покупать Ваш потенциальный продукт или услугу? Вашими клиентами могут быть как частные лица, так и другие предприятия. Они могут представлять небольшую местность или же огромную территорию, а, возможно, и всю страну. Очень важно иметь четкое представление о том, кому Вы продаете.

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

Как? Как Вы будете продавать потенциальную продукцию или услугу, если не планируете открыть магазин? Производитель и работник службы сервиса могут продавать их по-разному. Производитель, например, может продавать продукцию непосредственно клиентам или предприятиям розничной торговли.

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

231

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

 Какую? Какую потребность клиентов будет удовлетворять Ваша потенциальная продукция или услуга? Концепция бизнеса должна отражать заботу о клиенте и его потребностях. При выработке концепции важно выяснить, что хотят потенциальные клиенты, а также изучить конъюнктуру будущего рынка.

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

Протестируйте Вашу концепцию

После того как Вы продумали и записали свою концепцию, необходимо ее протестировать. Нужно определить, насколько обоснована Ваша потенциальная идея, чтобы бизнес был конкурентоспособным и прибыльным. Одним из способов тестирования идеи является анализ SWOT.

 Что такое SWOT ?

SWOT расшифровывается следующим образом: S – Strength (силь-

ные стороны), W – Weakness (слабые стороны), O – Opportunities (возможности), T – Threats (угрозы).

232

Анализируя сильные и слабые стороны, Вы изучите свой бизнес изнутри в поисках того, на что Вы можете повлиять. Сильные стороны – это все, что у Вас получается лучше всего. Например, Ваш продукт, вероятно, лучше, чем у конкурентов, и магазин расположен в более удобном месте, а Ваши сотрудники обладают высокой квалификацией. Слабые стороны отражают недостатки Вашего бизнеса. Ваш продукт, например, может быть дороже, чем у конкурентов, у Вас нет достаточных средств для рекламы, или Вы не в состоянии оказывать такой спектр услуг, как Ваши конкуренты.

При изучении возможностей и угроз Вы выходите за рамки Вашего бизнеса для определения того, на что Вы сами не можете повлиять. Возможности – это все, находится вокруг Вас и может помочь делу. Ваш продукт, например, приобретает все большую популярность потому, что в Вашем районе отсутствует аналогичный магазин или же число потенциальных клиентов возрастет, поскольку открывается много новых фирм. Угрозы – это все, что находится вокруг Вас и не способствует развитию Вашего бизнеса. Например, имеются другие фирмы, производящие такой же продукт, налог на продажу может возрасти, и, следовательно, товары станут дороже, а Вы не знаете, как долго будет популярен Ваш продукт.

По завершении анализа SWOT Вы сможете дать оценку своего бизнеса и решить:

намерены ли Вы далее развивать свою идею и подготовить полное технико-экономическое обоснование;

вернуться ли Вам к концепции своего бизнеса для внесения изме-

нений;

следует ли Вам полностью отказаться от выбранной идеи.

 Анализ SWOT

Задание. Для оценки концепции Вашего потенциального бизнеса сделайте следующее:

1.Заполните форму анализа SWOT.

2.Охарактеризуйте сильные, слабые стороны, возможности и угрозы, как очень важные и менее важные.

3.Дайте оценку концепции Вашего потенциального бизнеса.

4.Примите решение относительно того, намерены ли Вы заниматься этим делом и соответственно в дальнейшем делать расчеты бизнес-плана (сделайте окончательные выводы по итогам выполнения данного задания).

Теперь дайте оценку концепции Вашего бизнеса с помощью анализа SWOT. Осуществите следующие шаги:

233

1.Запишите все слабые и сильные стороны (изнутри бизнеса), возможности и угрозы – (вне бизнеса). Используйте форму, приведенную ниже.

2.Проанализируйте сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Охарактеризуйте каждый аспект следующим образом и проставьте характеристики после каждого пункта:

++ Очень важны сильная, слабая сторона, возможности или угрозы. + Менее важны сильная, слабая сторона, возможности или угрозы.

234

ТЕСТЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ОСТАТОЧНЫХ ЗНАНИЙ СЛУШАТЕЛЕЙ ПО КУРСУ

«ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»

Вариант 1

1. Инициативная хозяйственная деятельность, осуществляемая как за счет собственных, так и заемных средств на свой риск и под свою ответственность – это:

а) этика бизнеса; б) бизнес;

в) психология бизнеса; г) сфера человеческой деятельности.

2. Устав фирмы, учредительный договор – это:

а) учредительные документы; б) информационно-справочная документация; в) распорядительные документы;

г) документирование трудовых отношений.

3. Тактическая цель бизнеса – это:

а) реализация установки по максимизации выгоды, прибыли в отношениях с каждым конкретным контрагентом по каждому конкретному поводу с использованием конкретных условий осуществления сроков и предмета сделки;

б) формирование рабочей группы по разработке плана действий на ближайшую перспективу;

в) поиск новых контрагентов с целью осуществления предпринимательской деятельности, определение условий хозяйствования.

4. Предпринимательство как явление – это:

а) система финансовых, экономических и социальных отношений, которые могут возникнуть между потребителями и поставщиками всех факторов производства (сырья, материалов, оборудования и пр.) с другими субъектами отношений;

б) производство продукции (работ, услуг) субъектом предпринимательства;

в) совокупность отношений (экономических, социальных, организационных, личностных и др.), связанных с созданием предпринимателями своего дела, производством товаров (выполнением работ, оказанием услуг) и получением желаемого результата в виде прибыли (дохода).

236

5. По формам собственности предпринимательство может быть:

а) частным и государственным; б) законным и незаконным;

в) региональным, национальным, местным, международным, миро-

вым.

6.Виды предпринимательской деятельности на рынке ценных

бумаг:

а) брокерская; дилерская; деятельность по управлению ценными бумаги; клиринговая деятельность; депозитарная деятельность;

б) кредитование физических и юридических лиц; в) лизинговые операции; оказание консультационных и информаци-

онных услуг.

7.Разрешается ли лицам органов государственной власти и государственного управления заниматься предпринимательской деятельностью:

а) да, только самостоятельной предпринимательской деятельностью;

б) да, только иметь в собственности предприятие; в) нет, не разрешается.

8. Коммерческие организации могут создаваться в следующих организационно-правовых формах:

а) хозяйственное товарищество; б) учреждение; в) ассоциация и союз.

9. Выбор юридической формы ведения бизнеса не зависит:

а) от типа бизнеса (его целей, задач масштабов); б) от психологического настроя потенциального предпринимателя в

текущий момент времени; в) от величины доли каждого из партнеров в уставном фонде.

10. Индивидуальный предприниматель не может осуществлять свою деятельность в качестве:

а) ПБОЮЛ, частного охранника; б) частного нотариуса, частного детектива; в) производственного кооператива.

11. Фирменное наименование должно содержать:

а) имена участников и слово «полное товарищество» либо несколько имен и слова «и Ко» и «полное товарищество»;

б) аббревиатуру «ПТ»; в) аббревиатуру «ТО».

12. Вкладчики товарищества на вере не имеют права:

а) вносить вклад в складочный капитал;

237

б) оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества;

в) получать часть прибыли товарищества.

13. Учредительными документами ООО являются:

а) устав; б) заявление на государственную регистрацию и учредительный до-

говор; в) учредительный договор и устав.

14. Открытое акционерное общество:

а) имеет право проводить свободную подписку на выпускаемые им акции;

б) распределяет выпускаемые им акции только среди заранее определенного круга лиц;

в) распределяет только среди своих учредителей.

15. Аффилированные лица – это:

а) физические лица и юридические лица, способные оказывать влияние на деятельность юридических и (или) физических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность;

б) группа юридических лиц и (или) физических лиц, применительно к которым выполняется одно или несколько установленных условий;

в) лица, выполняющие надзорные функции по указаниям соответствующих органов власти.

Вариант 2

1.Коммерческое юридическое лицо – это:

а) кооператив собственников квартир; б) палата аудиторов;

в) региональное общественное объединение; г) хозяйственное товарищество.

2.Стратегическая цель бизнеса – это:

а) разработка плана деятельности коллектива на перспективу; б) обмен деятельностью между субъектами экономики;

в) стремление каждого участника обмена деятельности реализовать свои интересы независимо от того, реализуются ли при этом интересы контрагентов или нет;

г) максимизация выгоды, дохода, прибыли в процессе осуществления различных сделок.

3. Субъекты бизнеса – это:

а) система управления бизнесом: методы и показатели оценки развития бизнеса;

238

б) предприниматели, предпринимательские ассоциации, индивидуальные и коллективные потребители продукции, работ, услуг, работники, осуществляющие трудовую деятельность по найму;

в) система изучения контрагентов и система оценки деятельности.

4. Предпринимательство как процесс – это:

а) создание новых рабочих мест; б) сложная «цепочка» целенаправленных действий предпринимате-

лей, начиная с момента возникновения (зарождения) предпринимательской идеи и заканчивая воплощением ее в конкретный предпринимательский проект;

в) поиск новых творческих идей.

5.Такой вид предпринимательства как «производственное предпринимательство» подразумевает:

а) специализированную область предпринимательской деятельности, где предметом купли-продажи выступают ценные бумаги (акции, облигации и др.), валютные ценности и национальные деньги (российский рубль); б) организацию торговли промышленными товарами длительного

пользования; в) процесс производства конкретных товаров, осуществление работ и

оказания услуг для реализации (продажи) потребителями (покупателям).

6.К компонентам внешней среды предпринимательства отно-

сится:

а) социальная обстановка, связанная с уровнем платежного спроса

населения (потребителей) и уровнем безработицы; б) выбор предмета деятельности;

в) подбор кадров и управление персоналом, его материальное стимулирование.

7. Юридическое лицо – это:

а) любой институт или механизм, который сводит вместе покупателей и продавцов определенного товара или услуги;

б) организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, иметь самостоятельный баланс или смету;

в) это место, где расположены руководящие органы предприятия.

8. Некоммерческие организации могут создаваться в следующих организационно-правовых формах:

а) производственный кооператив; б) товарищество на вере (коммандитное товарищество); в) благотворительный фонд.

239

9.Каким образом, по законодательству, Вы не имеете права осуществлять ведение предпринимательской деятельности на территории РФ:

а) без регистрации юридического лица и физического лица; б) с регистрацией физического лица; в) с регистрацией юридического лица?

10.Недостатки ИП (индивидуального предпринимателя):

а) простая и короткая процедура регистрации и ликвидации; б) ограниченные возможности кредитования; в) упрощенный порядок ведения бухучета и отчетности.

11. Лицо может быть участником:

а) только двух полных товариществ; б) нет ограничений по участию; в) только одного полного товарищества.

12. Вкладчик товарищества на вере имеет право:

а) участвовать в управлении товариществом; б) не вносить вклад в складочный капитал;

в) по окончании финансового года выйти из товарищества и получить свой вклад в порядке, предусмотренном учредительным договором.

13. Участники ООО отвечают и несут риск убытков, связанных с деятельностью ООО, только в пределах внесенных ими долей при образовании:

а) да; б) нет.

14.Если акционер закрытого акционерного общества желает продать свои акции, он должен изначально:

а) предложить их купить представителям самого общества; б) выставить их на продажу на открытый рынок.

15.Ограничения по количеству участников для ИП:

а) 2 человека; б) 1 человек;

в) нет ограничений.

Вариант 3

1. Коммерческое юридическое лицо – это:

а) производственный кооператив; б) политическая партия;

в) кооператив собственников помещений; г) коллегия адвокатов.

2. Контрагент в международной практике – это:

а) партнер по бизнесу;

240