задачі мп 23.11.22
.docxЗадача 1.1
Визначити розміри премій (у відсотках до посадового окладу) керівників, професіоналів і фахівців акціонерного товариства за виконання ними кожного показника преміювання. Основними показниками преміювання для даних категорій персоналу є наступні: підвищення продуктивності праці, забезпечення нормативного рівня якості, підвищення прибутковості однієї акції. Попередня експертна оцінка показала, що співвідношення трудових зусиль, необхідних для досягнення даних показників, складає 0,5 : 0,25 : 0,25. У поточному періоді заплановано підвищити продуктивність праці на 3% проти попереднього періоду, прибутковість однієї акції – на 5%. Премія за показниками підвищення продуктивності праці й підвищення прибутковості однієї акції виплачується за кожен відсоток покращення показників. Фонд оплати праці керівників, професіоналів і фахівців за посадовими окладами складає 48000 грн. На поточне преміювання заплановано 30% фонду оплати праці за посадовими окладами.
РОЗВ’ЯЗОК:
1) Заплановано на поточне преміювання (у грн.):
48000 грн. * 0,30 = 14400 грн.
2) Заплановано на поточне преміювання за виконання кожного показника:
а) за виконання 1-го показника (підвищення продуктивності праці):
14400 грн. * 0,5 = 7200 грн.;
б) за виконання 2-го показника (забезпечення нормативного рівня якості):
14400 грн. * 0,25 = 3600 грн.;
в) за виконання 3-го показника (підвищення прибутковості однієї акції):
14400 грн. * 0,25 = 3600 грн.
3) Розмір премій у % до посадового окладу:
а) за підвищення продуктивності праці у поточному періоді проти попереднього на 3%:
7200 грн. / (48000 грн. * 3%) *100% = 5%.
б) за підвищення прибутковості однієї акції на 5%:
3600 грн. / (48000 грн.*5%) * 100% = 1,5%.
Задача 1.2
Визначити за системою Скенлона суму, яка підлягає розподілу між співробітниками компанії, якщо запланований і фактичний обсяги реалізованої продукції у звітному році відповідно дорівнюють 3142 тис. ум. од. і 3918 тис. ум. од.; запланований і фактичний фонди оплати праці – відповідно 752 тис. ум. од. і 816 тис. ум. од.
РОЗВ’ЯЗОК:
Базовий показник за системою Скенлона = Фонд оплати праці / Обсяги реалізованої продукції.
Запланований показник = 752 тис. ум. од. / 3142 тис. ум. од. = 0,2393 =23,93%.
Фактичний показник = 816 тис. ум. од. / 3918 тис. ум. од. = 0,208 = 20,8%.
Так як, фактичний показник нижчий за запланований, необхідно визначити суму, що підлягає розподілу.
Сума економії (тобто та сума, що підлягає розподілу між співробітниками компанії) = 0,2393 * 3918 тис. ум. од. – 816 тис. ум. од. = 121, 58 тис. ум. од.
Задача 1.3
На державному підприємстві „Укртехпрогрес” обрано два критерії для розподілу акцій між співробітниками: середньорічна заробітна плата за останні 10 років і стаж роботи на підприємстві. Заплановано випустити 43700 акцій з номінальною вартістю у 1500 грн. Розподілити акції між співробітниками підприємства за даними, поданими у таблиці.
№ з/п
|
Прізвище, ім’я, по батькові працівника
|
Середньорічна заробітна плата за останні 10 років, грн. |
Стаж роботи на підприємстві, років
|
1 |
Ковтуненко А.О. |
29091,2 |
13 |
2 |
Волошенко А.М. |
27268,8 |
17 |
3 |
Коваленко М.Д. |
25446,4 |
14 |
4 |
Романюк В.П. |
23743,6 |
19 |
8 |
Ін. |
… |
… |
|
Усього по підприємству |
1042100 |
1156 |
РОЗВ’ЯЗОК:
№ п.п. |
П.І.Б. |
Труд. внесок |
Пит. вага в заг. інд. труд. внеску ∑ |
Кількість акцій |
Вартість акцій |
1 |
Ковт. |
29091,2*13 378185,6 |
378185,6:1204667600 0,000314 |
43700*0,000314 ≈14 |
1500*14 21000 |
2 |
Волош. |
463569,6 |
0,000385 |
≈17 |
25500 |
3 |
Ковал. |
356249,6 |
0,000296 |
≈13 |
19500 |
4 |
Романюк |
451128,4 |
0,000374 |
≈16 |
24000 |
|
Усього по підприємтсву |
1204667600 |
1 |
43700 |
43700*1500 65550000 |
Задача 1.4
У вересні n р. фірма «Укртекстиль» уклала з генеральним директором контракт, у якому передбачено розмір базового посадового окладу на рівні 11 000 = 10 000 грн. Контрактом передбачені також нормативи збільшення (зменшення) посадового окладу залежно від рівня рентабельності:
збільшення (зменшення) рівня рентабельності у поточному місяці порівняно з попереднім на: |
збільшення (зменшення) посадового окладу на: |
до 5% |
3% = 2 |
5-10% |
5% =5 |
10-15% |
12% = 10 |
15% і більше |
16% = 15 |
Визначити розмір посадового окладу генерального директора у квітні (n+1) р., якщо рівень рентабельності порівняно з попереднім місяцем: у жовтні n р. збільшився на 4,5%= 4,9; у листопаді n р. збільшився на 8,6 % = 8,3; у грудні n р. збільшився на 11,9% = 11,5; у січні (n+1) р. зменшився на 10,5% = 10,7; у лютому (n+1) р. зменшився на 5,9% = 5,6; у березні (n+1) р. збільшився на 10,8% = 10,3.
РОЗВ’ЯЗОК:
За жовтень: 10000*1,02 = 10200 грн
За листопад: 10200*1,05 = 10710 грн
За грудень: 10710*1,1 = 11781 грн.
За січень: 11781*0,9= 10602,9 грн
За лютий: 10602,9 *0,95=10072,8 грн
За березень: 10072,8 *1,1=11080,08 грн
Отже, розмір посадового окладу генерального директора у квітні = 11080 грн