Тема_Организация труда и заработной платы на ж.-д. транспорте 5
.pdf
Оплата труда в филиалах и структурных подразделениях ОАО «РЖД»
С 2010 г. в соответствии с «Положением о корпоративной системе премирования работников филиалов ОАО «РЖД» установлены единые
общекорпоративные принципы стимулирования работников.
Корпоративная система премирования работников филиалов ОАО «РЖД» состоит из следующих форм материального стимулирования работников:
1.Премирование за основные результаты производственнохозяйственной деятельности (текущее премирование) – основная форма материального поощрения, направленного на выполнение установленных количественных и качественных показателей, нормированных заданий, обеспечение эффективности и качества работы, улучшение результатов производственно-хозяйственной деятельности.
2.Дополнительное премирование – прочие виды материального поощрения, выплачиваемого независимо от текущего премирования по основаниям, не предусмотренным текущим премированием (за рациональное использование материальных, топливно-энергетических ресурсов, сокращение расходов, внедрение новой техники и пр.).
11 №
Оплата труда в филиалах и структурных подразделениях ОАО «РЖД»
Премирование работников филиалов за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности производится в зависимости
от выполнения показателей премирования, сгруппированных на основе трехуровневого подхода в следующем порядке:
Условия и показатели для целей премирования работников
I уровень |
|
II уровень |
|
III уровень |
Условия премирования |
|
Ключевые задачи |
|
Индивидуальные показатели |
|
|
|||
|
|
|
|
Показатели премирования, |
|
|
Показатели премирования, |
|
характеризующие результативность |
Условия , определяющие право |
|
характеризующие ключевые задачи, |
|
индивидуальной деятельности |
|
позволяющие оценивать |
|
группы работников, работника, |
|
работников филиалов ОАО «РЖД» |
|
|
||
|
результативность производственно- |
|
позволяющие оценивать конечные |
|
на получение премии, отражающие |
|
|
||
|
хозяйственной и экономической |
|
результаты труда конкретного |
|
степень обеспечения безопасности |
|
|
||
|
деятельности филиала ОАО «РЖД» |
|
работника, группы работников, |
|
движения поездов, техники |
|
|
||
|
(регионального структурного |
|
бригады, исходя из задач, |
|
безопасности и охраны труда |
|
|
||
|
подразделения, структурного |
|
поставленных перед подразделением |
|
|
|
|
||
|
|
подразделения) в целом |
|
(участком) и функциональных |
|
|
|
|
обязанностей работников |
|
|
|
|
|
Премия работнику рассчитывается за выполнение каждого показателя в отдельности. При невыполнении одного из показателей премирования
соответствующая величина премии не начисляется. №
12