Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
2
Добавлен:
20.04.2023
Размер:
1.33 Mб
Скачать

Блок 3

Задание 23.

Любой проект начинается с обнаружения проблемной ситуации в какой-то сфере жизни. В нашем случае речь идет о социокультурном пространстве, поэтому задача усмотрения той или иной проблемы естественным образом сужается до сферы непосредственных человеческих отношений, реализующихся в рамках т.н. «второй природы». Поиск проблемных ситуаций (полей) социокультурного содержания с целью их дальнейшего устранения средствами проектирования есть необходимое условие преображения общественного бытия.

Инструкция к выполнению:

В предлагаемом кейсовом задании в режиме авторской импровизации требуется, во-первых, назвать очевидный проблемный участок социальнокультурной деятельности, где наблюдаются дисфункциональные эффекты, осложняющие нормальное течение жизни на различных уровнях(сельского поселения, муниципалитета, региона, страны, межгосударственных образований), а, во-вторых, дать развернутую характеристику выявленной проблематики с использованием следующей схемы:

Фрагмент

социокультурного

Молодежная среда

 

пространства

 

 

 

 

Фокусировка

 

 

Старшеклассники школ города N

Подробная

 

характеристика

Недостаточный

уровень

проблемы (подобрать не менее 3-х

патриотического

воспитания

аргументов

для

обоснования

подрастающего поколения, который

проблемы)

 

 

выражается:

 

 

 

 

а) в незнании важнейших событий

 

 

 

отечественной истории;

 

 

 

 

б) отсутствии героических примеров

 

 

 

для подражания;

 

 

 

 

в) равнодушном отношении к

 

 

 

текущей политике

современной

 

 

 

России

 

Задание 24.

Предположим, что Вы определились с основной проблематикой будущего социокультурного проекта – низкий уровень патриотического воспитания среди учащихся 10-11 классов общеобразовательных школ города N. Далее следует всесторонне изучить данную проблему, для чего обычно используется немалый арсенал узкоспециальных (чаще всего – социологических) и общетеоретических методов. К социологическим методам исследования социокультурных проблем относятся: анкетирование, опрос, мониторинг, фокус-группа, интервьюирование, эксперимент, контент-

анализ и т.п. К общетеоретическим – анализ, синтез, индукция, дедукция, традукция и т.п.

Инструкция к выполнению:

Выберите какой-то один из перечисленных выше методов с целью подготовки рабочего инструментария исследования, а именно: формулирования терминологического аппарата, особых критериев анализа, необходимых вопросов, обговаривания специфических условий и требований. Ниже приводится пример оформления развернутого ответа с использованием метода анкетирования:

Метод исследования проблемы

Анкетирование

 

 

 

Суть метода

Выявление в вопрос-ответной форме

 

отношения,

оценок,

системы

 

взглядов, ожиданий, предпочтений и

 

знаний целевых групп по какой-то

 

проблеме (в данном случае –

 

проблеме

 

недостаточности

 

патриотического воспитания)

 

 

 

Базовая

целевая

группа

 

старшеклассники

 

 

 

 

общеобразовательных школ

города

 

N.

 

 

 

 

 

Параметры анкетирования

1.

Пол

 

 

 

 

 

2.

Возраст

 

 

 

 

3.

Класс

 

 

 

 

 

4.

Профиль обучения

 

 

 

5.

Национальность

 

 

 

6.

Знания

 

 

 

 

7.

Оценки

 

 

 

 

8.

Отношение

 

 

 

 

9.

Предпочтения

 

 

 

Перечень вопросов анкеты

Разрабатывается

 

 

под

 

индивидуальную

задачу

каждым

 

студентом в отдельности

 

 

Задание 25.

Общеизвестно, что не всякий проект может быть признан актуальным, т.е. отвечающим запросам современности. Проектную декоративность и мишурность позволяет преодолеть продуманная и четко прописанная социальная значимость Вашего начинания. Понятие социальной значимости отсылает нас к представлениям о должном, важном и правильном, а одновременно – прекрасном и полезном для всего общества или некоей его части.

Инструкция к выполнению:

В данном кейсе работаем над созданием текстуального образа социальной значимости создаваемого социально-культурного проекта. Для этого используем форму таблицы:

Аргумент №1 Социальная значимость проекта Аргумент №2 Аргумент №3

Задание 26.

Мы определились с базовой проблемой будущего проекта, провели необходимые исследования с опорой на научную методологию, аккумулировав необходимую для понимания целей и задач проекта информацию. Настало время решать познанную в мельчайших аспектах проблему. Для этого нам необходимо будет спродуцировать несколько интересных идей, одна из которых в дальнейшем станет фундаментом развернутой концепции. В данном кейсе Вам предстоит заняться креативом.

Инструкция к выполнению:

Сформулируйте не менее 3-х авторских идей разрешения волнующей Вас социокультурной проблемы. Свои мысли зафиксируйте в таблице:

Идея №1 ПРОБЛЕМА Идея №2 Идея №3

Задание 27.

Одним из условий успешного проектирования является систематизация возможных рисков, связанных с продвижением проекта. Риски могут возникать на любой фазе нашей работы, и их систематизация служит действенной страховкой от нежелательных последствий. Все очень просто: чтобы нейтрализовать неожиданный риск, надо сделать его ожидаемым. С этой целью проводят SWOT-анализ внутренней и внешней среды проекта.

Инструкция к выполнению:

В данном кейсе предъявляем превентивный расклад по рискам в форме таблицы:

Внутренняя среда

 

Внешняя среда

Риск №1

РИСКИ

Риск №1

Риск №2

 

Риск №2

Риск №3

 

Риск №3

Задание 28.

SWОT-анализ также предполагает систематизацию сильных сторон разрабатываемого проекта, которые служат нашим преимуществом в конкурентной борьбе. Эта процедура дает возможность видеть более объективную картину перспектив реализации задуманного и не стесняться амбициозных планов.

Инструкция к выполнению:

В этом кейсе нам предстоит взвесить сильные стороны создаваемого проекта. Также все оформляем в таблицу:

Внутренняя среда

 

 

Внешняя среда

Преимущество №1

Сильные

стороны

Преимущество №1

Преимущество №2

проекта

 

Преимущество №2

Преимущество №3

 

 

Преимущество №3

Задание 29.

Проект не состоится, если не прокалькулировать подробнейшую смету расходов, необходимых для проведения запланированных в особом графике комплекса мероприятий. Представим себе ситуацию, что Ваш проект заинтересовал спонсоров, которые ждут от Вас только одного – общего бюджета предприятия. В данном кейсе займемся бюджетированием.

Инструкция к выполнению:

На помощь опять спешит таблица, в левом столбце которой мы прописываем перечень мероприятий, запланированных в рамках проекта, а в правом – перечень организационных потребностей с конкретными цифрами в рублях. Организационные потребности должны логически вытекать из формата мероприятий, а не наоборот. Смотрим таблицу:

Мероприятия в рамках

Организационные

потребности

Сумма в

проекта

(спецификация)

 

рублях

Мероприятие №1

Потребность №1

 

 

 

Потребность №2

 

 

 

Потребность №3

 

 

 

 

 

 

Мероприятие №2

Потребность №1

 

 

 

Потребность №2

 

 

 

Потребность №3

 

 

 

 

 

 

Мероприятие №3

Потребность №1

 

 

 

Потребность №2

 

 

 

Потребность №3

 

 

 

 

 

 

Мероприятие №4

Потребность №1

 

 

 

Потребность №2

 

 

 

Потребность №3

 

 

 

 

 

 

Мероприятие №5

Потребность №1

 

 

 

Потребность №2

 

 

 

Потребность №3

 

 

 

 

 

ИТОГО:

Задание 30.

Поиск спонсорских средств для реализации заложенных в проекте идей – важнейший этап работы, связанный с искусством фандрайзинга. Умение убедить потенциального спонсора вложить финансы в Ваше начинание требует больших талантов, однако не меньший талант необходим для того, чтобы определиться с лицами (физическими и юридическими), которые могли бы обратить на нас внимание в принципе. Здесь нужно подключать логику, вкус, личные знакомства, эрудицию.

Инструкция к выполнению:

В данном кейсе будем писать соотношения возможных направлений социально-культурного проектирования и тех структур или персон, которые могли бы заинтересоваться продвигаемыми в проекте идеями. В левом столбце таблицы указаны направления проектирования, правый заполняется Вами приблизительными именами и названиями интересантов.

Направления проектирования

Потенциальные спонсоры

1.

Театр и кинематограф

 

1.

 

 

 

2.

 

 

 

3.

2.

Инвалиды

 

1.

 

 

 

2.

 

 

 

3

3.

Экология

 

1.

 

 

 

2.

 

 

 

3

4.

Мода

 

1.

 

 

 

2.

 

 

 

3

5.

Бытовое хамство

 

1.

 

 

 

2.

 

 

 

3

6.

Многодетные семьи

 

1.

 

 

 

2.

 

 

 

3.

7.

Спорт

 

1.

 

 

 

2.

 

 

 

3

8.

Библиотеки

 

1.

 

 

 

2.

 

 

 

3

9.

Поликлиники

 

1.

 

 

 

2.

 

 

 

3

10.Вестернизация

русской

1.

 

культуры

 

2.

 

 

 

3

Задание 31.

Социокультурный проект направлен на то, чтобы вызвать в культуре или обществе ощутимый сдвиг в положительную сторону. Конечно, не все проектировщики могут похвастаться тем, что их детище породило, скажем, новую историческую эпоху или хотя бы решило проблему использования ненормативной лексики работниками какой-нибудь фабрики. Однако даже самый малый позитивный социокультурный сдвиг способен при определенных условиях породить лавинообразные изменения к лучшему. Заключительная задача проектировщика – попытаться спрогнозировать результаты проекта в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Это добавляет мотивации и ясности в работе на благо обществу.

Инструкция к выполнению:

В данном кейсе Вы должны будете расписать собственное видение ожидаемых социально-культурных сдвигов, вытекающих из проекта. Свои мысли оформляем в таблицу:

Название

Направление

Ожидаемые результаты

 

проекта

проекта

 

 

 

 

 

А)

Краткосрочная

1.

 

 

перспектива

2.

 

 

(от недели – до

3.

 

 

месяца)

 

 

 

 

Б)

Среднесрочная

1.

 

 

перспектива

2.

 

 

(от месяца до года)

3.

 

 

В) Долгосрочная

1.

 

 

перспектива

2.

 

 

(от 1 года до 3-х)

3.

Данное понятие лежит в фундаменте социально-культурного проектирования, без него невозможен сам проективный акт и преобразовательная деятельность вообще.

Задание 32. (дополнить пропущенное)

«Проект предполагает_______________видение конечных результатов деятельности» .

1.Четкое

2.Реальное

3.Непосредственное

4.Идеальное

5.Виртуальное

КЛЮЧИ К ТЕСТАМ

Ответ 1

2

 

 

 

 

 

Ответ 2

1

 

 

 

 

 

Ответ 3

3

 

 

 

 

 

Ответ 4

6

 

 

 

 

 

Ответ 5

2

 

 

 

 

 

Ответ 6

2

 

 

 

 

 

Ответ 7

2

 

 

 

 

 

Ответ 8

1,3,6,7,8,9,10

 

 

 

 

Ответ 9

4

 

 

 

 

 

Ответ 10

2

 

 

 

 

 

Ответ 11

1,2,5,6

 

 

 

 

 

Ответ 12

3

 

 

 

 

 

Ответ 13

4,5

 

 

 

 

 

Ответ 14

3

 

 

 

 

 

Ответ 15

3

 

 

 

 

 

Ответ 16

2

 

 

 

 

 

Ответ 17

1,2,3

 

 

 

 

 

Ответ 18

3

 

 

 

 

 

Ответ 19

1

 

 

 

 

 

Ответ 20

1б 2а 3в

 

 

 

 

Ответ 21

1в 2в 3б

 

 

 

 

Ответ 22

1г 2д 3а 4б 5е 6в

 

 

 

Ответ 23

Общественный

транспорт

(как

 

пример): а) нерегулярный график

 

движения;

б)

 

переполненность

 

пассажирами;

в)

недостаточная

 

экологичность и т.п.

 

 

Ответ 24

анкетирование

 

 

 

Ответ 25

Если

 

решается

проблема

 

общественного транспорта:

 

 

Аргумент №1: ускорение социальных

 

процессов; Аргумент №2: увеличение

 

производительности труда; Аргумент

 

№3: снижение уровня агрессии в

 

обществе.

 

 

 

 

Ответ 26

Если

 

решается

проблема

 

общественного транспорта: Идея №1:

 

создание службы усиленного контроля

 

за

движением

общественного

 

транспорта; Идея №2: введение

 

принципа

соревновательности

для

 

водителей, обслуживающих маршруты;

 

Идея

№3:

активизация

большей

 

эффективности

деятельности

 

работников ДПС.

 

 

 

Ответ 27

Внутренняя

среда

Внешняя

среда

 

проекта:

 

проекта:

 

 

 

Риск

 

№1:

Риск

 

№1:

 

ограниченность

повышенная

 

 

финансов;

 

конкуренция;

 

 

Риск

 

№2:

Риск

 

№2:

 

отсутствие

 

юридические

и

 

профессиональных

административные

 

исполнителей;

препоны;

 

 

 

Риск

 

№3:

Риск

 

№3:

 

недостаточная

общественное

 

 

концептуализация.

равнодушие.

 

Ответ 28

Во

внутренней

Во внешней среде:

 

среде:

 

Преимущество

 

Преимущество

№1:

наличие

 

№1:

наличие

лобби для проекта

 

оригинальных

во

властных

 

идей;

 

 

структурах;

 

 

Преимущество

Преимущество

 

№2:

отсутствие

№2: повышенные

 

аналогов;

 

общественные

 

 

Преимущество

ожидания;

 

 

№3:

хорошо

Преимущество

 

проработанная

№3: Лояльность

 

смета расходов.

СМИ.

 

 

Ответ 29

смета расходов

 

 

 

Ответ 30

фандрайзинг

 

 

 

 

Ответ 31

 

прогнозирование

 

 

 

 

 

 

 

 

Ответ 32

 

идеальное

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. ГЛОССАРИЙ

Актуальность проекта – социальная проблема – это такое обнаруживаемое на любом уровне социальной жизни противоречие между сущим и должным или желаемым, которое в обществе вызывает напряженность и которое и которое его намеревает преодолеть.

Гуманизация – осознание и практическая реализация приоритета личностного начала как основы благосостояния общества.

Деловая игра – наиболее эффективный способ вхождения проектировщика в контакт со своим объектом.

Культурная среда – единое целое, которое представляет объект – нерасчлененную социокультурную реальность.

Культурное пространство – это физическая среда, заполняемая предметами материальной культуры, созданной людьми на физическом пространстве, и их культурная деятельность – политическая, научная, художественнотворческая, культурно - досуговая.

Нововведение /инновация/ – комплексный процесс использования нового практического средства /новшества/ для удовлетворения человеческих потребностей в социальной сфере, меняющихся под воздействием закономерного развития общества, а также сопряженные с данным новшеством изменения в социальной и материальной среде.

Образ жизни – целостная система деятельности общения и взаимодействия человека с его природным, социальным и культурным окружением, предполагающая организацию людьми своей жизнедеятельности в пространстве-времени.

Организационное управление – (как часть СПК) это комплексный процесс управления страной, регионом или сферой (экономической, политикой, наукой и др.), главными участниками которого являются люди.

Парадигматическое проектирование – проектирование, результатом которого становиться новый в культуре тип отношения к предметам (образец нового отношения к вещам – проект).

Паспорт социальный – это свободный документ, в котором отображается количественные и качественные параметры системы, влияющие на функционирование и развитие, производится анализ структуры элементов.

План – задает состояние планируемого объекта во времени и предписания по использованию того или иного способа перехода из одного состояния в другое.

Планирование – перечень мероприятий или работ по реализации программы

суказанием целей, объема, содержания, средств, методов, последовательности и сроков выполнения.

Поисковый тип поведения людей – поведение характерное для людей, не обладающих четко выраженными интересами и запросами и в силу этого занятых поиском.

Принцип /от лат./ – основное, исходное положение какой-либо теории, учения и т. Д., руководящая идея, основное исходное правило деятельности, основа для суждения.

Проблема (греч. - трудность, задача) – объективно возникающий в ходе развития познания вопрос или комплекс вопросов, решение которых представляет существенный практический или теоретический интерес.

Прогнозирование – метод, направленный на диагностику и выявление перспектив развития (1-й этап; проектирование как необходимое звено и управленческое решение (2-й этап).

Прогнозная социально-проектная деятельность – социальная технология,

ориентированная на интеграцию гуманитарного знания в процесс выработки вариантных образцов решений текущих и перспективных социальных проблем с учетом данных социально-прогностических исследований, доступных ресурсов и намечаемых целей развития регулируемой социальной ситуации.

Программа – это специфически операциональное (процедурноалгоритмическое задание перехода определенного объекта из одних состояний в другие (что не отрицает рассмотрения программы как изображения процессов перехода).

Программирование – особый метод выработки комплексных мероприятий, направленных на достижение поставленных конкретных целей культурного развития в определенной перспективе.

Программно-целевой подход – один из специальных методов структурации,

спомощью которого осуществляется объединение в интегрированном представлении целей, ресурсов, сроков, функций руководства, управления и исполнения.

Проект – целостный объект, включающий описание его строения и функционирования (основные составляющие его процессы).

Проектный метод – современный эффективный способ управления культурой в целом, отдельными ее отраслями и конкретными учреждениями (не только создание отдельного культурного проекта, но и разработка комплекса мероприятий).

Соседние файлы в папке из электронной библиотеки