из электронной библиотеки / 334787671454251.pdf
.pdfБлок 3
Задание 23.
Любой проект начинается с обнаружения проблемной ситуации в какой-то сфере жизни. В нашем случае речь идет о социокультурном пространстве, поэтому задача усмотрения той или иной проблемы естественным образом сужается до сферы непосредственных человеческих отношений, реализующихся в рамках т.н. «второй природы». Поиск проблемных ситуаций (полей) социокультурного содержания с целью их дальнейшего устранения средствами проектирования есть необходимое условие преображения общественного бытия.
Инструкция к выполнению:
В предлагаемом кейсовом задании в режиме авторской импровизации требуется, во-первых, назвать очевидный проблемный участок социальнокультурной деятельности, где наблюдаются дисфункциональные эффекты, осложняющие нормальное течение жизни на различных уровнях(сельского поселения, муниципалитета, региона, страны, межгосударственных образований), а, во-вторых, дать развернутую характеристику выявленной проблематики с использованием следующей схемы:
Фрагмент |
социокультурного |
Молодежная среда |
|
|
пространства |
|
|
|
|
Фокусировка |
|
|
Старшеклассники школ города N |
|
Подробная |
|
характеристика |
Недостаточный |
уровень |
проблемы (подобрать не менее 3-х |
патриотического |
воспитания |
||
аргументов |
для |
обоснования |
подрастающего поколения, который |
|
проблемы) |
|
|
выражается: |
|
|
|
|
а) в незнании важнейших событий |
|
|
|
|
отечественной истории; |
|
|
|
|
б) отсутствии героических примеров |
|
|
|
|
для подражания; |
|
|
|
|
в) равнодушном отношении к |
|
|
|
|
текущей политике |
современной |
|
|
|
России |
|
Задание 24.
Предположим, что Вы определились с основной проблематикой будущего социокультурного проекта – низкий уровень патриотического воспитания среди учащихся 10-11 классов общеобразовательных школ города N. Далее следует всесторонне изучить данную проблему, для чего обычно используется немалый арсенал узкоспециальных (чаще всего – социологических) и общетеоретических методов. К социологическим методам исследования социокультурных проблем относятся: анкетирование, опрос, мониторинг, фокус-группа, интервьюирование, эксперимент, контент-
анализ и т.п. К общетеоретическим – анализ, синтез, индукция, дедукция, традукция и т.п.
Инструкция к выполнению:
Выберите какой-то один из перечисленных выше методов с целью подготовки рабочего инструментария исследования, а именно: формулирования терминологического аппарата, особых критериев анализа, необходимых вопросов, обговаривания специфических условий и требований. Ниже приводится пример оформления развернутого ответа с использованием метода анкетирования:
Метод исследования проблемы |
Анкетирование |
|
|
|
||
Суть метода |
Выявление в вопрос-ответной форме |
|||||
|
отношения, |
оценок, |
системы |
|||
|
взглядов, ожиданий, предпочтений и |
|||||
|
знаний целевых групп по какой-то |
|||||
|
проблеме (в данном случае – |
|||||
|
проблеме |
|
недостаточности |
|||
|
патриотического воспитания) |
|
|
|||
|
Базовая |
целевая |
группа |
– |
||
|
старшеклассники |
|
|
|
||
|
общеобразовательных школ |
города |
||||
|
N. |
|
|
|
|
|
Параметры анкетирования |
1. |
Пол |
|
|
|
|
|
2. |
Возраст |
|
|
|
|
|
3. |
Класс |
|
|
|
|
|
4. |
Профиль обучения |
|
|
||
|
5. |
Национальность |
|
|
||
|
6. |
Знания |
|
|
|
|
|
7. |
Оценки |
|
|
|
|
|
8. |
Отношение |
|
|
|
|
|
9. |
Предпочтения |
|
|
|
|
Перечень вопросов анкеты |
Разрабатывается |
|
|
под |
||
|
индивидуальную |
задачу |
каждым |
|||
|
студентом в отдельности |
|
|
Задание 25.
Общеизвестно, что не всякий проект может быть признан актуальным, т.е. отвечающим запросам современности. Проектную декоративность и мишурность позволяет преодолеть продуманная и четко прописанная социальная значимость Вашего начинания. Понятие социальной значимости отсылает нас к представлениям о должном, важном и правильном, а одновременно – прекрасном и полезном для всего общества или некоей его части.
Инструкция к выполнению:
В данном кейсе работаем над созданием текстуального образа социальной значимости создаваемого социально-культурного проекта. Для этого используем форму таблицы:
Аргумент №1 Социальная значимость проекта Аргумент №2 Аргумент №3
Задание 26.
Мы определились с базовой проблемой будущего проекта, провели необходимые исследования с опорой на научную методологию, аккумулировав необходимую для понимания целей и задач проекта информацию. Настало время решать познанную в мельчайших аспектах проблему. Для этого нам необходимо будет спродуцировать несколько интересных идей, одна из которых в дальнейшем станет фундаментом развернутой концепции. В данном кейсе Вам предстоит заняться креативом.
Инструкция к выполнению:
Сформулируйте не менее 3-х авторских идей разрешения волнующей Вас социокультурной проблемы. Свои мысли зафиксируйте в таблице:
Идея №1 ПРОБЛЕМА Идея №2 Идея №3
Задание 27.
Одним из условий успешного проектирования является систематизация возможных рисков, связанных с продвижением проекта. Риски могут возникать на любой фазе нашей работы, и их систематизация служит действенной страховкой от нежелательных последствий. Все очень просто: чтобы нейтрализовать неожиданный риск, надо сделать его ожидаемым. С этой целью проводят SWOT-анализ внутренней и внешней среды проекта.
Инструкция к выполнению:
В данном кейсе предъявляем превентивный расклад по рискам в форме таблицы:
Внутренняя среда |
|
Внешняя среда |
Риск №1 |
РИСКИ |
Риск №1 |
Риск №2 |
|
Риск №2 |
Риск №3 |
|
Риск №3 |
Задание 28.
SWОT-анализ также предполагает систематизацию сильных сторон разрабатываемого проекта, которые служат нашим преимуществом в конкурентной борьбе. Эта процедура дает возможность видеть более объективную картину перспектив реализации задуманного и не стесняться амбициозных планов.
Инструкция к выполнению:
В этом кейсе нам предстоит взвесить сильные стороны создаваемого проекта. Также все оформляем в таблицу:
Внутренняя среда |
|
|
Внешняя среда |
Преимущество №1 |
Сильные |
стороны |
Преимущество №1 |
Преимущество №2 |
проекта |
|
Преимущество №2 |
Преимущество №3 |
|
|
Преимущество №3 |
Задание 29.
Проект не состоится, если не прокалькулировать подробнейшую смету расходов, необходимых для проведения запланированных в особом графике комплекса мероприятий. Представим себе ситуацию, что Ваш проект заинтересовал спонсоров, которые ждут от Вас только одного – общего бюджета предприятия. В данном кейсе займемся бюджетированием.
Инструкция к выполнению:
На помощь опять спешит таблица, в левом столбце которой мы прописываем перечень мероприятий, запланированных в рамках проекта, а в правом – перечень организационных потребностей с конкретными цифрами в рублях. Организационные потребности должны логически вытекать из формата мероприятий, а не наоборот. Смотрим таблицу:
Мероприятия в рамках |
Организационные |
потребности |
Сумма в |
проекта |
(спецификация) |
|
рублях |
Мероприятие №1 |
Потребность №1 |
|
|
|
Потребность №2 |
|
|
|
Потребность №3 |
|
|
|
|
|
|
Мероприятие №2 |
Потребность №1 |
|
|
|
Потребность №2 |
|
|
|
Потребность №3 |
|
|
|
|
|
|
Мероприятие №3 |
Потребность №1 |
|
|
|
Потребность №2 |
|
|
|
Потребность №3 |
|
|
|
|
|
|
Мероприятие №4 |
Потребность №1 |
|
|
|
Потребность №2 |
|
|
|
Потребность №3 |
|
|
|
|
|
|
Мероприятие №5 |
Потребность №1 |
|
|
|
Потребность №2 |
|
|
|
Потребность №3 |
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
Задание 30.
Поиск спонсорских средств для реализации заложенных в проекте идей – важнейший этап работы, связанный с искусством фандрайзинга. Умение убедить потенциального спонсора вложить финансы в Ваше начинание требует больших талантов, однако не меньший талант необходим для того, чтобы определиться с лицами (физическими и юридическими), которые могли бы обратить на нас внимание в принципе. Здесь нужно подключать логику, вкус, личные знакомства, эрудицию.
Инструкция к выполнению:
В данном кейсе будем писать соотношения возможных направлений социально-культурного проектирования и тех структур или персон, которые могли бы заинтересоваться продвигаемыми в проекте идеями. В левом столбце таблицы указаны направления проектирования, правый заполняется Вами приблизительными именами и названиями интересантов.
Направления проектирования |
Потенциальные спонсоры |
||
1. |
Театр и кинематограф |
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3. |
2. |
Инвалиды |
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3 |
3. |
Экология |
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3 |
4. |
Мода |
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3 |
5. |
Бытовое хамство |
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3 |
6. |
Многодетные семьи |
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3. |
7. |
Спорт |
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3 |
8. |
Библиотеки |
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3 |
9. |
Поликлиники |
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3 |
10.Вестернизация |
русской |
1. |
|
|
культуры |
|
2. |
|
|
|
3 |
Задание 31.
Социокультурный проект направлен на то, чтобы вызвать в культуре или обществе ощутимый сдвиг в положительную сторону. Конечно, не все проектировщики могут похвастаться тем, что их детище породило, скажем, новую историческую эпоху или хотя бы решило проблему использования ненормативной лексики работниками какой-нибудь фабрики. Однако даже самый малый позитивный социокультурный сдвиг способен при определенных условиях породить лавинообразные изменения к лучшему. Заключительная задача проектировщика – попытаться спрогнозировать результаты проекта в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Это добавляет мотивации и ясности в работе на благо обществу.
Инструкция к выполнению:
В данном кейсе Вы должны будете расписать собственное видение ожидаемых социально-культурных сдвигов, вытекающих из проекта. Свои мысли оформляем в таблицу:
Название |
Направление |
Ожидаемые результаты |
|
|
проекта |
проекта |
|
|
|
|
|
А) |
Краткосрочная |
1. |
|
|
перспектива |
2. |
|
|
|
(от недели – до |
3. |
|
|
|
месяца) |
|
|
|
|
Б) |
Среднесрочная |
1. |
|
|
перспектива |
2. |
|
|
|
(от месяца до года) |
3. |
|
|
|
В) Долгосрочная |
1. |
|
|
|
перспектива |
2. |
|
|
|
(от 1 года до 3-х) |
3. |
Данное понятие лежит в фундаменте социально-культурного проектирования, без него невозможен сам проективный акт и преобразовательная деятельность вообще.
Задание 32. (дополнить пропущенное)
«Проект предполагает_______________видение конечных результатов деятельности» .
1.Четкое
2.Реальное
3.Непосредственное
4.Идеальное
5.Виртуальное
КЛЮЧИ К ТЕСТАМ
Ответ 1 |
2 |
|
|
|
|
|
Ответ 2 |
1 |
|
|
|
|
|
Ответ 3 |
3 |
|
|
|
|
|
Ответ 4 |
6 |
|
|
|
|
|
Ответ 5 |
2 |
|
|
|
|
|
Ответ 6 |
2 |
|
|
|
|
|
Ответ 7 |
2 |
|
|
|
|
|
Ответ 8 |
1,3,6,7,8,9,10 |
|
|
|
|
|
Ответ 9 |
4 |
|
|
|
|
|
Ответ 10 |
2 |
|
|
|
|
|
Ответ 11 |
1,2,5,6 |
|
|
|
|
|
Ответ 12 |
3 |
|
|
|
|
|
Ответ 13 |
4,5 |
|
|
|
|
|
Ответ 14 |
3 |
|
|
|
|
|
Ответ 15 |
3 |
|
|
|
|
|
Ответ 16 |
2 |
|
|
|
|
|
Ответ 17 |
1,2,3 |
|
|
|
|
|
Ответ 18 |
3 |
|
|
|
|
|
Ответ 19 |
1 |
|
|
|
|
|
Ответ 20 |
1б 2а 3в |
|
|
|
|
|
Ответ 21 |
1в 2в 3б |
|
|
|
|
|
Ответ 22 |
1г 2д 3а 4б 5е 6в |
|
|
|
||
Ответ 23 |
Общественный |
транспорт |
(как |
|||
|
пример): а) нерегулярный график |
|||||
|
движения; |
б) |
|
переполненность |
||
|
пассажирами; |
в) |
недостаточная |
|||
|
экологичность и т.п. |
|
|
|||
Ответ 24 |
анкетирование |
|
|
|
||
Ответ 25 |
Если |
|
решается |
проблема |
||
|
общественного транспорта: |
|
||||
|
Аргумент №1: ускорение социальных |
|||||
|
процессов; Аргумент №2: увеличение |
|||||
|
производительности труда; Аргумент |
|||||
|
№3: снижение уровня агрессии в |
|||||
|
обществе. |
|
|
|
|
|
Ответ 26 |
Если |
|
решается |
проблема |
||
|
общественного транспорта: Идея №1: |
|||||
|
создание службы усиленного контроля |
|||||
|
за |
движением |
общественного |
|||
|
транспорта; Идея №2: введение |
|||||
|
принципа |
соревновательности |
для |
|
водителей, обслуживающих маршруты; |
|||||
|
Идея |
№3: |
активизация |
большей |
||
|
эффективности |
деятельности |
||||
|
работников ДПС. |
|
|
|
||
Ответ 27 |
Внутренняя |
среда |
Внешняя |
среда |
||
|
проекта: |
|
проекта: |
|
|
|
|
Риск |
|
№1: |
Риск |
|
№1: |
|
ограниченность |
повышенная |
|
|||
|
финансов; |
|
конкуренция; |
|
||
|
Риск |
|
№2: |
Риск |
|
№2: |
|
отсутствие |
|
юридические |
и |
||
|
профессиональных |
административные |
||||
|
исполнителей; |
препоны; |
|
|
||
|
Риск |
|
№3: |
Риск |
|
№3: |
|
недостаточная |
общественное |
|
|||
|
концептуализация. |
равнодушие. |
|
|||
Ответ 28 |
Во |
внутренней |
Во внешней среде: |
|||
|
среде: |
|
Преимущество |
|||
|
Преимущество |
№1: |
наличие |
|||
|
№1: |
наличие |
лобби для проекта |
|||
|
оригинальных |
во |
властных |
|||
|
идей; |
|
|
структурах; |
|
|
|
Преимущество |
Преимущество |
||||
|
№2: |
отсутствие |
№2: повышенные |
|||
|
аналогов; |
|
общественные |
|
||
|
Преимущество |
ожидания; |
|
|||
|
№3: |
хорошо |
Преимущество |
|||
|
проработанная |
№3: Лояльность |
||||
|
смета расходов. |
СМИ. |
|
|
||
Ответ 29 |
смета расходов |
|
|
|
||
Ответ 30 |
фандрайзинг |
|
|
|
|
|
Ответ 31 |
|
прогнозирование |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
Ответ 32 |
|
идеальное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. ГЛОССАРИЙ
Актуальность проекта – социальная проблема – это такое обнаруживаемое на любом уровне социальной жизни противоречие между сущим и должным или желаемым, которое в обществе вызывает напряженность и которое и которое его намеревает преодолеть.
Гуманизация – осознание и практическая реализация приоритета личностного начала как основы благосостояния общества.
Деловая игра – наиболее эффективный способ вхождения проектировщика в контакт со своим объектом.
Культурная среда – единое целое, которое представляет объект – нерасчлененную социокультурную реальность.
Культурное пространство – это физическая среда, заполняемая предметами материальной культуры, созданной людьми на физическом пространстве, и их культурная деятельность – политическая, научная, художественнотворческая, культурно - досуговая.
Нововведение /инновация/ – комплексный процесс использования нового практического средства /новшества/ для удовлетворения человеческих потребностей в социальной сфере, меняющихся под воздействием закономерного развития общества, а также сопряженные с данным новшеством изменения в социальной и материальной среде.
Образ жизни – целостная система деятельности общения и взаимодействия человека с его природным, социальным и культурным окружением, предполагающая организацию людьми своей жизнедеятельности в пространстве-времени.
Организационное управление – (как часть СПК) это комплексный процесс управления страной, регионом или сферой (экономической, политикой, наукой и др.), главными участниками которого являются люди.
Парадигматическое проектирование – проектирование, результатом которого становиться новый в культуре тип отношения к предметам (образец нового отношения к вещам – проект).
Паспорт социальный – это свободный документ, в котором отображается количественные и качественные параметры системы, влияющие на функционирование и развитие, производится анализ структуры элементов.
План – задает состояние планируемого объекта во времени и предписания по использованию того или иного способа перехода из одного состояния в другое.
Планирование – перечень мероприятий или работ по реализации программы
суказанием целей, объема, содержания, средств, методов, последовательности и сроков выполнения.
Поисковый тип поведения людей – поведение характерное для людей, не обладающих четко выраженными интересами и запросами и в силу этого занятых поиском.
Принцип /от лат./ – основное, исходное положение какой-либо теории, учения и т. Д., руководящая идея, основное исходное правило деятельности, основа для суждения.
Проблема (греч. - трудность, задача) – объективно возникающий в ходе развития познания вопрос или комплекс вопросов, решение которых представляет существенный практический или теоретический интерес.
Прогнозирование – метод, направленный на диагностику и выявление перспектив развития (1-й этап; проектирование как необходимое звено и управленческое решение (2-й этап).
Прогнозная социально-проектная деятельность – социальная технология,
ориентированная на интеграцию гуманитарного знания в процесс выработки вариантных образцов решений текущих и перспективных социальных проблем с учетом данных социально-прогностических исследований, доступных ресурсов и намечаемых целей развития регулируемой социальной ситуации.
Программа – это специфически операциональное (процедурноалгоритмическое задание перехода определенного объекта из одних состояний в другие (что не отрицает рассмотрения программы как изображения процессов перехода).
Программирование – особый метод выработки комплексных мероприятий, направленных на достижение поставленных конкретных целей культурного развития в определенной перспективе.
Программно-целевой подход – один из специальных методов структурации,
спомощью которого осуществляется объединение в интегрированном представлении целей, ресурсов, сроков, функций руководства, управления и исполнения.
Проект – целостный объект, включающий описание его строения и функционирования (основные составляющие его процессы).
Проектный метод – современный эффективный способ управления культурой в целом, отдельными ее отраслями и конкретными учреждениями (не только создание отдельного культурного проекта, но и разработка комплекса мероприятий).