Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Субботин А. Рационализация и молодой специалист

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
29.10.2023
Размер:
1.32 Mб
Скачать

*

Вот далеко не полный перечень источников тем для рационализаторских предложений. Сомневающимся в вышесказанном мы предлагаем взять несколько техпро­ цессов на любые детали и тщательно проанализировать их по таким направлениям:

1. Сокращение расхода материала за счет или изме­ нения метода получения заготовки, или изменения рас­ кроя, или более рационального назначения припусков.

2.Механизация ручных работ.

3.Изменение конструкции детали (без ухудшения ее эксплуатационных характеристик) с целью повышения

еетехнологичности.

4.Увеличение количества одновременно обрабатывае­ мых деталей на операциях.

Результаты этого опыта убедят любого лучше вся­ ких других доказательств.

ВНЕДРЕНИЕ

«Терниями» на пути рационализатора являются про­ волочки в деле внедрения рационализаторских предло­ жений. Вопрос своевременного внедрения предложений, на наш взгляд, является сейчас одним из самых боль­ ных вопросов дела рационализации, и общественным ор­ ганизациям предстоит здесь немало поработать. Особен­ но большую опасность затяжка внедрения предложения представляет для начинающих рационализаторов, так как из-за долгого отсутствия результатов собственных трудов у новичка совсем пропадает еще неокрепшее стремление к рационализаторской деятельности.

Хорошие результаты в направлении сокращения сро­ ков внедрения предложений дает объединение рациона­ лизаторов в комплексные бригады, что позволяет зна-

10

читальную часть работ по внедрению предложений (про­ ведение опытных работ, проектирование и изготовление оснастки) проводить силами бригады.

Так, мы сами, хотя и не состоим в официально оформ­ ленной комплексной бригаде, большинство своих пред­ ложений разрабатываем и внедряем совместно с работ­ никами цехов (сами мы работаем в отделе главного технолога), и это намного сокращает сроки внедрения.

Во всяком случае, рационализатор должен быть го­ тов не только к разработке идеи предложения, но и к активному участию в его внедрении, а путей сокраще­ ния срока внедрения можно найти много.

Бывает, что препятствием для начинающего рацио­ нализатора является вопрос о сложности рацпредложе­ ния, т. е. вопрос о том, что стоит оформлять рацпредло­ жением. Причем начинающие часто склоняются в сторо­ ну чрезмерного усложнения темы. На наш взгляд, целе­ сообразнее начинать с мелких рацпредложений, которые не требуют больших проектных и опытных работ, а к раз­ работке крупных тем правильней приступать, уже имея некоторый опыт рационализаторской деятельности. Та­ кая последовательность позволит молодому специалисту быстрее встать в ряды рационализаторов, правильнее оценить свои силы.

Мы пришли на производство в 1958 году после окон­ чания Ижевского механического института и были на­ правлены на работу в качестве инженеров-технологов в отдел главного технолога.

Рационализацией начали заниматься с первых меся­ цев работы. Большую роль в нашем «приобщении» к ра­ ционализации сыграл пример старших товарищей по ра­ боте, среди которых следует особо отметить старшего инженера-технолога Лопаткина Е. В., рационализатора

с большим стажем, всегда помогавшего нам советами и личным примером.

Общий подъем творческой активности трудящихся в период подготовки к июльскому Пленуму ЦК КПСС, вступление нашего бюро в борьбу за звание бюро ком­ мунистического труда заставили еще раз взвесить свои возможности и подумать о том, что еще можем мы внес­ ти в дело досрочного выполнения семилетки. Результа­ том этого пересмотра и явилось приведенное выше на­ ше обязательство.

На первое декабря 1960 года нами подано и внедре­ но 12 рационализаторских предложений с общей условно годовой экономией 186 тысяч рублей. На нашу долю, учитывая то, что некоторые предложения мы подавали с соавторами, приходится 146 тысяч рублей условно го­ довой экономии. Несколько наших . предложений нахо­ дится на рассмотрении, на испытании и на внедрении.

Опыт молодых специалистов-рационализаторов, в том числе и наш опыт, показывает, что такая результа­ тивность в рационализаторской деятельности доступна любому молодому специалисту при прилежных занятиях рационализацией. Это можно подтвердить примерами.

НЕСКОЛЬКО ПРИМЕРОВ

Вот несколько рационализаторских предложений, внедренных или находящихся на внедрении на нашем заводе.

1. Сокращение ручных работ. Сокращение ручной слесарной операции правки детали «ИЖК-27П» (рис. 1). (Предложение Чайкина Б. Н. и Болгова В. Д.) По ста­ рой технологии существовала очень трудоемкая ручная операция правки детали по калибру типа сопрягаемой с ней детали. Допустимый зазор между контуром детали

il2

ОСЬ б и н т а

деталь

и контуром калибра допускался до 0,3 мм

с

краев

и

0,4 мм в середине.

изготовления

детали

и

ее

После анализа процесса

сборки в узле выяснилась

необходимость доводки

ги­

бочных штампов и изменения требований к детали.

 

Допустимый зазор по краям был увеличен

до

1

мм

при условии плотного прилегания в середине на длине около 8 мм и плавного увеличения зазора к краям. На рабочем месте были доведены гибочные штампы.

При сборке в узел деталь притягивается винтами, и зазор исчезает. Качество сборки улучшается.

Все это позволило сократить слесарную операцию, что дало около 1200 рублей условно годовой экономии.

2. Механизация ручных работ с целью повышения производительности труда. Полуавтомат для строжки радиусов. (Предложение молодых специалистов Лошкарева Д. А. и Хомякова С. А.)

Операция строжки радиуса шарнира коробок охот­ ничьих ружей была одной из наиболее трудоемких отде­ лочных операций на производстве. Она выполнялась вручную и требовала больших затрат физического труда.

ьз

14

Деталь зажималась в пневматических тисках, при­ способление (рис. 2) с закрепленным в нем резцом 2 накладывалось проушинами на деталь и фиксировалось пробкой 3. Резец подавался вручную винтовой нарой 4 перед каждым рабочим ходом.

Была предложена конструкция приспособления к су­ ществующему станку «ДЗК-1», которая позволила обра­ батывать вышеуказанные детали с полуавтоматическим циклом.

Работа приспособления (рис. 3) состоит в следующем. Обрабатываемая деталь вставляется в проушину корпу­ са приспособления, фиксируется пробкой 7 через базовое отверстие в ней и ушки приспособления. Поводок шпин­ деля станка нажимает на болт 8, посредством рычагов 9, 10, 15, ведущей собачки 19, храпового колеса 13 пово­ рачивает кулачок 12. Движение от кулачка передается через ролик 18 и рычаг 17 на ползушку 2, которая несет на себе резцедержатель с резцом и по направляющим в форме ласточкиного хвоста движется прямолинейно от­

носительно корпуса

приспособления — начинается

ра­

бочий ход детали, и резец снимает с нее слой

металла.

Затем поводок освобождает болт

8, система

рычагов

9, 10, 15 и ведущая собачка возвращаются

в исходное

положение пружиной 14, храповое колесо 13

и

кулачок

12, а следовательно,

и ползушка

2 остаются в

том

же

положении и удерживаются стопорной собачкой 11. Затем цикл повторяется.

Внедрение данного предложения позволило механизи­ ровать очень трудоемкую слесарную операцию и увели­ чить производительность труда на ней более чем в 3 раза.

3. Сокращение расхода металла. Изменение раскроя

15

материала. (Предложение Субботина А. Е. и Анисимо­ вой Н. С.)

По существовавшей технологии заготовка детали ру­ билась из полосы (рис. 4), а скосы фрезеровались при механической обработке, где снимался очень большой припуск.

После анализа технологического процесса оказалось возможным снизить расход материала на деталь на 18 процентов за счет изменения раскроя (рис. 5) и значи­ тельно облегчить операцию фрезерования скосов.

4. Изменение конструкции с целью снижения трудоем­ кости. Изменение конструкции ружья «ИЖК». (Предло-

16

Рис о

жение Лопаткина Е. В., Третьякова М. Н. и Ямпольско­ го Б. И.)

Старая конструкция узла цевья (рис. 6) состояла из. деревянного корпуса и 10 металлических деталей, кото­ рые в нем собирались. Кроме большой трудоемкости про­ изводства как самого корпуса, так и деталей на сборке изделия, требовались такие вредные для работающих опе­ рации, как шкуровка, полировка, пропитка, лакировка и другие. Велик был брак по трещинам.

s я г

ГТ.'; личная

-. "Л/' .. Т'-хкмчпо:*/; U -.ИГ' - со«‘-

g s g e

г э *

Рис ?

Замена материала корпуса пластмассой (рис. 7) поз­ волила свести процесс изготовления и сборки цевья почти к одной операции — прессованию. В деталь входят 2 де­ тали арматуры. Значительно упростилась сборка изделия.

Внедрение данного предложения по предварительным подсчетам позволит получить около 200 тысяч рублей условно годовой экономии.

СОДЕРЖАНИЕ

.Молодой специалист

...........................................................................................

Рационализация

. . .

Возместим государству расходы на наше обучение

Как находить

т е м ы .............................................

Внедрение

. .

: ...................................................

Несколько

п р и м е р о в ....................................................

^ LO00Ф•'ГО<

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ