1493

21

формы и методом подстановок. Для самопроверки можно запрограммировать решение в офисном пакете MicrosoftOfficeExcel. Вторая задача оптимизирует план перевозок и предлагает принять решение о самом выгодном способе развести товары по потребителям. Аналогично, выполняется на бумаге методом минимального элемента или северо-западного угла, для самопроверки может быть запрограммировано в офисном пакете MicrosoftOfficeExcel.

Задача1.

Для изготовления трех видов продукции (A, B, C) используется три вида ресурсов (1, 2, 3). Объем ресурса bi , ( i = 1, 2, 3) нормы его расхода aijна единицу продукции и цена сj, (j =1,2,3)продукции заданы таблицей (номер таблицы соответствует номеру варианта).

Требуется:

1) определить производственную программу, обеспечивающую предприятию наибольшую выручку при имеющихся ограниченных ресурсах;

2)определить дефицитность ресурсов; 3) решить задачу о расшивке узких мест производства (количество

дополнительных ресурсов должно быть целым числом).

Задача 2.

Имеется m пунктов отправления («поставщиков») и n пунктов потребления («потребителей») некоторого одинакового товара. Для каждого пункта определены:

ai– объемы производства i -го поставщика, i = 1, …, m; bj – спрос j-го потребителя, j= 1,…,n;

сij – стоимость перевозки одной единицы продукции из пункта Ai– i- го поставщика, в пункт Вj – j- го потребителя (все значения определяются вариантом). Требуется найти план перевозок, при котором бы полностью удовлетворялся спрос всех потребителей, при этом хватало бы запасов поставщиков и суммарные транспортные расходы были бы минимальными.

4.4Вопросы для самоконтроля при подготовке студентов к занятиям

1.Характеристика основных типов организационно-управленческих

решений.

22

2.Ситуационные концепции управления процессом принятия

решений.

3.Типология организационно-управленческих решений.

4.Условия и факторы качества организационно-управленческих

решений.

5.Разработка и развитие альтернатив. Сравнение альтернатив и выбор

решений.

6.Характеристика механизма и критерии принятия организационно-

управленческого решения.

7.Административные мероприятия, необходимые для организации процесса согласования и утверждения организационно-управленческого решения.

8.Особенности разработки организационно-управленческого решения

вкорпоративных и индивидуалистических организациях.

9.Проблемы разработки и выбора организационно-управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

10.Ценность, необходимость и ограниченность использования моделирования при принятии организационно-управленческих решений.

11.Основные параметры процесса анализа внешней среды для принятия и реализации организационно-управленческого решения.

12.Стимулирование и кадровое обеспечение реализации организационно-управленческих решений.

13.Социально - психологические аспекты контроля и оценки исполнения решения.

14.Управленческие решения и ответственность. Сущность и виды ответственности за выполнение управленческих решений.

15.Информационные условия разработки и исполнения организационно-управленческих решений.

16.Решения как инструмент реализации изменений в функционировании и развитии предприятий.

23

17.Особенности оценки эффективности организационно-

управленческого решения, составляющие эффективности.

18. Методологические подходы к оценке эффективности решений.

ЛИТЕРАТУРА

1. Кирюшин С.А. Организационно-управленческие решения. Часть I:

Учебное пособие. – Н.Новгород: Нижегород. гос. архит.-строит. ун-т, 2016. – 123 с.

2. Кирюшин С.А. Организационно-управленческие решения. Часть II:

Учебное пособие. – Н.Новгород: Нижегород. гос. архит.-строит. ун-т, 2016. – 100 с.

3. Коробов П.Н. Математическое программирование и моделирование экономических процессов: Учебник для вузов. – 3- е издание перераб. и доп. –

Спб, 2006. – 376 с.

4.Мастяева И.Н., Горбовцов Г.Я., Семенихина О.Н. Исследование операций в экономике / Московская финансово-промышленная академия. – М., 2004. –110 с.

5.Организация предпринимательской деятельности: Учеб. пособие для студентов вузов/ Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф.

В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 525 с.

6. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ И.Я. Лукасевич. – М.,

Эксмо, 2009. – 467 с.

7. Черноруцкий И.Г. Методы принятия решений. – СПб.: БХВ-

Петербург, 2005. – 416 с.

8. Шелобаев С.И. Математические методы и модели в экономике,

финансах, бизнесе. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 367 с.

25

20. Кирхлер, Э. Принятие решений в организациях = EntscheidungeninOrganisationen / Э. Кирхлер, А. Шротт; пер. с нем. О. А.

Шипиловой. – Харьков: Гуманитарный Центр, 2009. – 175 с.

21. Петровский, А.Б. Теория принятий решений: учеб. для вузов / А.Б.

Петровский. – М.: Академия, 2009. – 400 с.

22. Грешилов, А.А. Математические методы принятия решений: учеб.

пособие для студентов вузов, обучающихся по машиностроительным специальностям / А.А. Грешилов. – М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2006. – 584 с.

23. Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие для вузов / О.М. Горелик.–

М.:КноРус, 2010. – 270 с.

24. Чернов, В.Г. Модели поддержки принятия решений в инвестиционной деятельности на основе аппарата нечетких множеств / В.Г. Чернов. – М.:

Горячая линия-Телеком, 2007. – 312 с.

25. Афанасьев, М.Ю. Прикладные задачи исследования операций: учеб.

пособие для вузов по направлению «Экономика» / М.Ю. Афанасьев, К.А.

Багриновский, В.М. Матюшок; Рос. ун-т Дружбы народов. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 352 с.

26. Зайцев, М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений:

примеры, задачи, кейсы: учеб. пособие / М.Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. – Москва:

Дело, 2008. – 664 с.