Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1645

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
220.4 Кб
Скачать

основанных на использовании нетривиальных методов, средств и технологий).

Примерная тематика курсовых работ

1.Стратегии конкуренции в эпоху глобализации.

2.Анализ привлекательности отрасли.

3.Анализ сегментации рынка.

4.Ситуационный анализ компании.

5.Глобальные стратегии и многонациональная корпорация.

6.Современные тенденции стратегического управления.

7.Формирование стратегии одиночного бизнеса.

8.Стратегии роста и развития компании.

9.Организационная структура и системы управления.

10.Управленческие системы координации и контроля.

11.Особенности процесса бенчмаркинга.

12.Методы и технологии стратегического анализа.

13.Корпоративная культура, обеспечивающая эффективную реализацию стратегии.

14.Основы политики действий руководства компании в стратегической области.

15.Роль контроля в реализации стратегии.

16.Система мониторинга реализации фирмой своей стратегии

17.Анализ внешней среды организации.

18.Анализ внутренней среды организации.

19.Методы стратегического анализа организации.

20.PEST-анализ компании и его особенности.

21.SNW-анализ внутренней среды предприятия

22.GAP-анализ компании.

23.SWOT-анализ компании.

24.Анализ и управление портфелем компании.

25.Бизнес-стратегии а контексте различных отраслей.

26.Анализ общей окружающей среды: краткое описание, обоснование применения, сильные и слабые стороны.

27.Анализ сценариев: краткое описание, обоснование применения, сильные и слабые стороны.

20

28.Анализ стейкхолдеров: краткое описание, обоснование применения, сильные и слабые стороны.

29.Анализ отрасли: краткое описание, обоснование применения, сильные и слабые стороны

30.Конкурентный анализ: краткое описание, обоснование применения, сильные и слабые стороны.

31.Анализ «слепых» зон: краткое описание, обоснование применения, сильные и слабые стороны.

32.Анализ ключевых факторов успеха: краткое описание, обоснование применения, сильные и слабые стороны.

33.Анализ стоимостных цепочек: краткое описание, обоснование применения, сильные и слабые стороны.

34.Инструменты стратегического анализа: краткое описание, обоснование применения, сильные и слабые стороны.

35.Платформа стратегического анализа.

21

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

Основная литература

1.Беспалов В.А. Методологические проблемы системы управленческих решений.-М.: Экономика, 2013.

2.Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учеб. пособие.-К.: МАУП,2014. -504.

3.Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. Принятие управленческих решений. Учебник. Изд.: Дашков и К, 2012г.

Дополнительная литература

4. Козелецкий Н.Н. Психологическая теория решений. – М.:

Прогресс, 2013.

5. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений.-М.: Логос,

2014.

6.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения.-М.: Дело, 2015.

7.Емельянов С.В., Наппельбаум Э.Л. Методы управления сложными системами. Принцип рациональности коллективного выбора.-

М.: ВИНИТИ, 2013.

8. Моисеев Н.Н. Элементы теории оптимальных систем.-М.: Наука,

2012.

9. Щедровицкий Г.П. Оргуправленческое мышление: Идеология,

методология, технология: Курс лекций. – М.: Путь, 2014.

10. Кандыба Д.В. Тайны человеческой психики. В 2-х т. – СПб.:

Каро, 2012.

11. Щедровицкий Г.П. Философия. Наука. Методология.-М.: Шк.

культ. полит., 2012.

22

12. Менеджмент, маркетинг и экономика образования: Учеб.

Пособие./ Под ред. А.П. Егоршина. - Н. Новгород: НИМБ, 2015.

13.Современное управление: Энциклопедический справочник. /Пер.

сангл.: в 2-х т. - М.: Издатцентр, 2012.

14.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . – М:

Интел – синтез, 2012.

15. Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента.-М.:

Дело, 2012.

16. Менеджмент и рынок: Германская модель / Под ред. У. Рора, С.

Долгова.-М.: Бек, 2012.

17.Грачев М,П. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации.- М.: Дело, 2012.

18.Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева. З.П.

Руменцевой, Н.А. Соломатина.- М.: Инфра , 2012.

19. Кочеткова А,И. Основы управления персоналом.- М.: ТЕИС,

2012.

20. Дмитренко Г.А.Жесткий менеджмент в микроэкономике //

Персонал - 2012.- №5.- С. 4-10.

21.Иваненко В.В. Модели и методы принятия решений в анализе и аудите: Учеб. пособие.– Харьков: ИД «ИНЖЕК», 2014.

22.Менеджмент / Под ред. Д.М. Русинова, М.Л. Разу. -М.: ФБК –

Пресс, 2012.

23. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: Учеб.

пособие. -М.: Экзамен, 2014.

24. Мельник Л.Г., Каринцева А.И. Экономика предприятия:

Конспект лекций. - Сумы: ИТД «Университеская книга», 2012.

25.Князевская Н.В., Князевский В. Принятие рискованных решений

вэкономике и бизнесе.- М.: Контур, 2012.

23

Перечень учебно-методического обеспечения для

самостоятельной работы обучающихся по дисциплине

26.Стивенсон В,Дж. Управление производством.-М.: Бином, 2012.

27.Блех Ю., Гетце У. Инвестиционные расчеты.- Калининград:

Янтарь, 2012.

28. Теплова Т.В. Финансовые решения: Стратегия и тактика.-М.:

Магистр, 2012.

29.Афанасьев М,Ю. , Суворов Б.П. Исследование операций в экономике: Модели, задачи. решения: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА – М., 2003.

30.Савчук В,П. , Прилипко С,И., Величко Е,Г. Анализ и разработка инвестиционных проектов.-К.: Абсолют – В, 2012.

31.Баканов И.И. , Шеремет А,Д. Теория экономического анализа. –

М.: Финансы и статистика, 2012.

32.Саати Т. Принятие решений . Метод анализа иерархии.-М.: Радио

исвязь, 2012.

33.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией.-М.: Русск.

дел. лит., 2012.

34. Белошапка В.А., Загорий Г.В. Стратегическое управление.-К.:

Абсолют – В, 2012.

35.Герчикова И,Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, 2012.

36.Малышкин А,И. Налоговый учет: Ситуации и решения:

Пособие.-К.: Либра, 2012.

37. Горицкая Н.Г. Бухгалтерский учет и финансовый анализ:

Практическое пособие. – К.: Бухгалтерия. Налоги. Бизнес, 2015.

38. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. – М.: Дело,

2012.

24

40. Долан Э.Д. , Линдсей Д.Е. Рынок: Микроэкономическая модель.-

СПб., 2012.

41.Самуэлсон П. Экономика: В 2-х томах – М.: Алгон, 2012.

42.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом.

Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2012.

25

WEBресурсы

1.www.gov.ru – официальный сайт правительства РФ

2.www.cbr.ru - официальный сайт Центрального банка России

3.www.duma.gov.ru – официальный сайт Государственной Думы РФ

4.www.minfin.ru - официальный сайт Министерства финансов РФ

5.www.nalog.ru - официальный сайт Министерства по налогам и сборам РФ

6.www.gsk.ru/wps/portal - официальный сайт Госкомстата РФ

7.www.customs.ru - официальный сайт Государственного таможенного комитета РФ

8.www.flc.ru -официальный сайт Федеральной лицензионной службы РФ

9.www.rts.ru - официальный сайт Российской товарно-сырьевой

биржи.

10.www.rbk.ru - Росбизнесконсалтинг

11.www.qvote.ru – справочная информация фондового рынка

12.www.economy.gov.ru – Министерство экономического развития и торговли РФ

13.www.gov.ru/main/ministry/isp-vlast47.html – Министерство иностранных дел РФ

14.www.fipc.ru – Российский центр содействия иностранным инвестициям при Министерстве экономического развития и торговли РФ

15.www.wto.ru – сайт ВТО - Россия

16.www.imf.org – Международный валютный фонд (часть информации дается с переводом на русский язык)

17.www.expert.ru – электронная версия журнала «Эксперт» 18.www.vopreco.ru – электронная версия журнала «Вопросы

экономики»

19. www.inventech.ru

20.www.aup/books/i002.htm

21.www.managment.aaanet.ru/marketing

22.www.s-marketing.ru

23.www.swot-analysis.ru

24.www.md-management.ru

25.www.iteam.ru

26

Вопросы к экзамену:

1.Понятие управленческого решения.

2.Классификация УР (по времени управления, по функциональному направлению, по содержанию процесса,

который подвергается управлению, по условиям реализации, по способу фиксации решения, по характеру использованной информации).

3.Требования, предъявляемые к УР

4.Этапы принятия управленческого решения.

5.Процесс принятия решения.

6.Понятие качества УР.

7.Параметры качества УР

8.Свойства УР, обеспечивающие качество

9.Критерии оценки качества УР.

10.Принципы качества УР.

11.Обеспечение качества УР.

12.Эффективность управленческих решений, ее особенности.

13.Факторы эффективности решений.

14.Виды эффективности управленческих решений.

15.Критерии эффективности управленческих решений.

16.Показатели экономической эффективности управленческого решения – обобщающие и частные.

17.Принципы оценки эффективности разработки управленческих решений.

18.Матрица эффективности управленческих решений. Понятие супероптимального решения и пути их нахождения.

19.Классификация методов оценки эффективности УР: с точки зрения роли человека в процессе, по возможности реализации, с точки зрения затрат.

20.Методы анализа управленческих решений. Методы сравнения, индексный, балансовый, методы элиминирования, графический, функционально-стоимостной анализ, экономикоматематические методы.

21.Оценка эффективности управленческих решений по аспекту (виду), по объекту, по цели исследования.

27

22.Методы учета связи социальных и политических факторов с оценкой экономической эффективности;

23.Методы выбора критериев оценки эффективности управленческих решений;

24.Методы выбора эффектов реализации управленческих решений;

25.Методы определения значений критериев; методы расчета эффектов

26.Методы выбора и идентификации в процессе выработки оценки эффективности;

27.Методы оценки эффективности – по роли человека, по точности достигаемых результатов, с точки зрения затрат, по возможности реализации

28.Методы подхода к измерению экономической эффективности управленческих решений: целевой, ресурсный, подход внутренних процессов, на основе концепции ценностноориентированного управления (VBM).

29.Целевая эффективность (goal approach).

30.Ресурсный подход (resourse-based approach).

31.Подход внутренних процессов (internal process approach).

32.Косвенный метод в процессном подходе.

33.Концепция ценностно-ориентированного управления (концепция VBM).

34.Подход акционеров, базирующийся на концепции VBM, и его показатели.

35.Система частных (объектно-ориентированных) критериев – декомпозиция общего критерия эффективности.

36.Функциональные стратегии экономической эффективности

37.Инновационно-инвестиционная стратегия 38.Товарно-ассортиментная стратегия и ее виды: узкая товарная

специализация, товарная диверсификация, товарная вертикальная интеграция, товарная дифференциация. 39.Коммуникативные стратегии сбыта: стратегия вталкивания,

стратегия втягивания.

40.Расчет экономической эффективности управленческого решения с точки зрения функциональных стратегий.

28

41.Метод сравнения фактических затрат/результата с нормативными;

42.Индексный метод;

43.Методы оценки инвестиций

44.Методы учета рисков;

45.Метод оценки стратегичности (метод паутины)

46.Метод учета конкурентоустойчивости

29

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]