2902
.pdf
|
|
|
|
|
МНОГОФАКТОРНАЯМОДЕЛЬИЗМЕРЕНИЯПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИЭЛЦ-1 |
|
|
||||||
|
|
Период 1996 год |
|
Период 1997 год |
Взвешенныекоэффициентыизмененийый |
Коэффициенты расходы\доходы |
|||||||
Статьи затрат |
Объем,т |
Цена |
Стоимость |
|Объем |
Цена |
Стоимость |
Обьем |
Цена |
Стоимость |
Период 1996 |
Период 1997 |
||
АлюминийАВЧ |
30927 10403.207 |
321 739 982,89 |
|
30985 |
11291,97 |
349655651,1 |
1,001229 |
1.085432 |
|
1,086765 |
|
|
|
1 Алюминий-сырец |
32411.5 |
5775,511 |
187192951 7 |
|
Э232807Э |
6209 977 |
2007566289 |
0,997426 |
1,075226 |
|
1.072458 |
0.5818 |
0.574155 |
2. Криолит |
501.0174 |
4843,06 |
2426457,329 |
585,2386 |
5289,869 |
3095846,704 |
1 1681 |
1.092262 |
|
1.275871 |
0.0075 |
0,008854 |
|
3. Хлористый барий |
751.5261 |
1920.802 |
1443532836 |
748,7337 |
3067 985 |
2297103,761 |
0,996284 |
1.597242 |
|
1,591307 |
0.0045 |
0.006570 |
|
4.Фторалюминий |
77,3175 |
4960,077 |
383500.7534 |
|
77,4125 |
5637 327 |
436399.5764 |
1,001229 |
1,13654 |
|
1,137937 |
0,0012 |
0.001248 |
5 Мель |
235.0452 |
12380,25 |
2909918,337 |
236 5726 |
14126 14 |
3341858377 |
1,005498 |
1 141022 |
|
1.148437 |
0,0090 |
0,009558 |
|
6 Хлористый натрий |
61.854 |
306,025 |
18928.87035 |
61 93 |
418,375 |
25909.96375 |
1,001229 |
1.367127 |
|
1,368807 |
0,0001 |
0,000074 |
|
7.Графит |
371,124 |
7408,065 |
2749310,715 |
326,3711 |
19721,09 |
6436393.836 |
0,879413 |
2,662111 |
|
2,341094 |
0.0085 |
0,018408 |
|
8. Сырец |
100.5128 |
2594.215 |
280751.6837 |
124.78895 |
2589,934 |
323195.1444 |
1,241524 |
0,99635 |
|
1.239475 |
0.0008 |
0.000924 |
|
Итоro |
|
|
197385352,2 |
|
|
218713336,3 |
0,998336 |
1,08975 |
|
1,097920 |
0,61349 |
0.619790 |
|
9 Услуги ДИМа |
309,27 |
2274.028 |
703286.6396 |
|
309,65 |
2274,028 |
704152.7702 |
1,001229 |
1 |
|
1,001229 |
0,00219 |
0.002014 |
ИТОГО |
|
|
703288,6396 |
|
|
704152.7702 |
1,001229 |
1 |
|
1.001229 |
0,00219 |
0,002014 |
|
10 Расходы КПП |
54,27669 |
16.972 |
921 1872922 |
54,343575 |
1581389 |
859 3830999 |
1.001229 |
0,931763 |
|
0,932908 |
0.00000 |
0.000002 |
|
11. Энергия |
585200,7 |
57,23 |
33491035.72 |
583228,25 |
52,149 |
30414770 12 |
0.996629 |
0.911218 |
|
0,908147 |
0,10409 |
0,086965 |
|
12. Сжатый воздух |
18092,3 |
13.503 |
244300,2594 |
|
17959.7 |
14,872 |
267096,6584 |
0,992671 |
1,101385 |
|
1.093313 |
0.00076 |
0,000764 |
Итого |
|
|
33736257,16 |
|
|
|
30882716.17 |
0.986801 |
0.9123« |
|
0.906488 |
0.10486 |
0.087751 |
13 Зарплата |
3177.966 |
2,950748 |
9377.376048 |
|
3114,8932 |
348324 |
10865.49509 |
0,980153 |
1,182154 |
|
1,158692 |
0.00003 |
0,000031 |
Итого |
|
|
9377,376048 |
|
|
|
1086548509 |
0.9801 S3 |
1,182155 |
|
1.158892 |
0,00003 |
0.000031 |
14 Цеховые расходы |
1800,199 |
3 |
5400,996449 |
|
2605,9525 |
35| |
9120.833645 |
1,447581 |
1.166667 |
|
1.68887 |
0,00002 |
0.000026 |
Итого |
|
|
231839976 |
|
|
|
248120201.5 |
0,998102 |
1.072258 |
1,07022 |
0,72058 |
0.709613 |
|
|
|
МНОГОФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ ИЗМЕРЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ЭЛЦ-1 |
|
|
|
|||||||
|
Коэффициенты |
производительности |
Изменение взвешеенных индексов эффективности в |
|
|
Влияние на прибыль изменений в |
|
||||||
|
Период 1996 |
Период 1997 |
производительности |
|
возмещении затрат |
|
прибыльности |
|
производительности возмещении затрат |
прибыльности |
|||
АЛЮМИНИЙ ABЧ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 Алюминий-сырец |
1.7187612 |
1,7253 |
1,0038122 |
|
1,0094920 |
|
1.0133404 |
|
|
711778,0185 |
1966398.535 |
|
2678176.554 |
2Криолит |
132.59660 |
113,6542 |
0.8571429 |
|
0,9937469 |
|
0,8517830 |
|
|
-404906.4528 |
-53950.60309 |
|
-458857,0609 |
3. Хлористый барий |
222,88373 |
223.9899 |
1.0049628 |
|
0.6795663 |
|
0,6829389 |
|
|
7137, 316072 |
-756112,3503 |
|
-748975.0342 |
4 Фторалюминий |
838,95528 |
8389553 |
1.0000000 |
|
0,9550314 |
|
0,9550314 |
|
|
О,ОООООЕ+00 |
-19624,26261 |
|
•19624,26261 |
5 Медь |
110.56667 |
109,9878 |
0,9947644 |
|
0.9512798 |
|
0,9462993 |
|
|
-15334,17765 |
-164125.9067 |
| |
-179460.0844 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I |
|
6 Хлористый натрий |
16997,31558 |
16997,3156 |
1,0000000 |
|
0,7939509 |
! |
0,7939509 |
|
|
О |
-5338,724166 |
! |
-5338.724166 |
7 Графит |
117,02569 |
133,2361 |
1.1385199 |
|
0,4077335 |
; |
0.4642127 |
|
|
334910.4698 |
-3783448 805 |
| |
-3448538,335 |
8.Сырец |
1 233.89417 |
995.0759 |
0.8064516 |
|
1,0872258 |
|
0.8767950 |
I |
|
-62657,29663 |
22838.03565 |
|
-39819.26098 |
Итого |
1,63001 |
1.4340 |
1.0028973 |
| |
0.9869606 |
I |
0,9898401 |
|
|
570927.8772! |
-2772711,408 |
|
•2201783.53 |
9 УсЛУГИ ДИМа |
457.47928 |
457.479283 |
1.0000000 |
|
1,0654316 |
L |
1,0854316 |
|
|
О! |
60156,32358 |
|
60156.92358 |
Итого |
457,47928 |
457.479238 |
1.0000000 |
|
1.0854316 |
| |
1,0854316 |
! |
|
-0,000111427 |
60156.92369 |
|
80156.92358 |
10 Расходы КПП |
349 266,63 |
349266,631885 |
1,0000000 |
|
1 1649221 |
|
1,1649221 |
|
|
0| |
141,7312899 |
|
141,7312899 |
11 Энергия |
9.6067 |
9.6511 |
1,0046148 |
|
1.1911878 |
|
1,1966849 |
|
|
154033.2745 |
5628092,291 |
|
5982125.566 |
12Сжатый воздух |
1 316.9858 |
1328.3392 |
1.0086207 |
|
0,9855153 |
|
0.9940111 |
|
* |
2090.601975 |
-3690.214159 |
|
-1599.612184 |
Итого |
9.5389 |
9.5812 |
1.0046436 |
|
1.1893967 |
|
1.1949197 |
|
|
156123.8765 |
5824543.808 |
|
8980687.685 |
13 Зарплата |
34 310.2357 |
35047.9839 |
1.0215023 |
|
0.9181809 |
|
0,9379238 |
|
|
197.6331193 |
-872.1212567 |
|
-674.4881374 |
Итого |
34310.2387 |
39047.9839 |
1.0215023 |
|
0.9181809 |
|
0,9379238 |
|
|
197.633075 |
-872.1212124 |
|
-674.4881374 |
14, Цеховые расходы |
59 574.в9в1 |
41205.0627 |
0.6916514 |
|
0.9303700 |
|
0.8434917 |
|
|
-2410.62525 |
-841,0275421 |
|
-3251,652792 |
|
1,3879 |
1,3921 |
1.0031324 |
|
1,0122858 |
|
1,01 54567 |
|
|
724833,7616 |
3110276,175 |
|
3336114,937 |
21
Следующим этапом алгоритма (4-5) стал анализ практики управления, проведённый на ОАО "КрАЗ", который выявил различные позитивные инструменты и вскрыл проблемы управления производительностью труда.
Автором совместно с лабораторией социально-психологических
исследований и оценке персонала ОАО "КрАЗ" с целью выявления основных причин, влияющих на эффективность производства, проведен ряд социологических исследований в подразделениях предприятия, в частности ЭЛЦ-1 и ЭЛЦ-2
Исследования проводились по разным категориям работающих опрос рабочего
персонала проводился с помощью специально разработанных анкет, для менеджеров среднего звена было проведено тестирование
В анкетировании приняли участие 3261 рабочих, что составило 80.5% от числа работающих. Рейтинг основных факторов, влияющих на эффективность трудовой деятельности в ЭЛЦ-1, ЭЛЦ-2, по мнению респондентов распределится
следующим образом: |
|
-существующая система оплаты труда |
-62,5% |
-оборудование |
-14,41% |
-организация производства |
-10.7% |
-стиль и методы руководства |
-7,35% |
-прочие |
-5.04% |
В феврале-марте 1998 года было проведена диагностика руководителей трех
корпусов ЭЛЦ-2, где как диагностический инструмент были использованы тесты.
Обобщенная оценка результатов тестов по корпусам показывает, что. несмотря
на все трудности, работа в целом приемлема и по условиям труда, и по производственным отношениям, хотя исследования подтверждают, что наибольшая
"стрессовость" обнаруживается в блоке "Напряженность отношений с
руководством".
Удовлетворённость работой у большинства руководителей оценивается как: -
"скорее удовлетворён, чем |
нет" -75,2%. |
"удовлетворен" |
-15,3%. |
22
"неудовлетворён" |
-9,5%. |
Исследования показывают, |
что существуют разнородные позиции и |
отношение руководителей к существующей управленческой ситуации. |
|
Этап 6. Конкретные меры |
по материальному стимулированию Действующая |
на сегодняшний день система и форма оплаты пруда на ОАО " КрАЗ" основывается на следующих принципах. Вид, системы оплаты груда, размеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала устанавливается предприятием самостоятельно с учетом заработанных средств и финансового положения ОАО "КрАЗ". На предприятие используется ряд положений об оплате труда и премировании для решения целенаправленных или узких задач, всего дополнительных положений насчитывается более восьмидесяти. Все они создают объективные трудности при расчете заработной платы и понимании ее работниками предприятия.
На наш взгляд, в современных условиях требуется разработка эффективной системы оплаты, основанной на принципах заинтересованности в улучшении благосостояния и в оценке своей значимости в коллективе.
На основе анализа российских и зарубежных научно-практических разработок по организации новых форм оплаты труда на промышленных предприятиях на ОАО "КрАЗ" автором предложена адаптированная для металлургического предприятия "Универсальная рыночная система оценки и оплаты труда" (УРСО и ОТ).
Для оценки труда используется принципиально новый трудовой показатель При измерении индивидуального труда применяется коэффициент эффективности труда (КЭТ). При оценке труда коллективов структурных подразделений - коэффициент коллективного труда (КЭТК).
Новый трудовой показатель в корне отличается от широко известного показателя - коэффициента трудового участия (КТУ). Как известно, применение КТУ не привело к росту эффективности производства, более того, во многих случаях произошло снижение трудовой активности рабочих бригад.
23 В работе представлены анализ различий между КТУ и предложенным
коэффициентом КЭТ, между действующей тарифной системой оценки и оплаты труда и предлагаемой рыночной системой оценки и оплаты труда
Коэффициент эффективности труда состоит из 2-х частей: КЭТ=Кбзп*Ктв, где:
Кбзп - коэффициент базовой среднемесячной зарплаты за прошедший период; Ктв - коэффициент трудового вклада работника в конечные результаты
работы структурного подразделения за отчетный месяц.
Коэффициент трудового вклада работника за отчётный месяц рассчитывается по формуле:
Kтв (окладников)=(Ков*Ккт)+Ксовм-*-Кпроч
Ктв (тарифника) = (Т*ОВ*Ккт)+К совм+K проч. где:
КOB - коэффициент отработанного времени;
Ккт - коэффициент качества труда;
Ксовм - коэффициент совмещения профессий (должностей), расширения зон обслуживания и увеличения объёма выполняемых работ;
К проч - коэффициенты ночные, праздничные, вечерние и т.д.; T - тарифная почасовая ставка:
OBфактически отработанное время.
Учитывая тот факт, что сделанные предложения носят нормативный характер и, следовательно, их верификация решается путем сравнительного анализа, го в диссертационной работе были выполнены исследования, позволяющие обосновать переход ОАО"КрАЗ" на усовершенствованную систему оплаты, который позволит:
обеспечить более полную реализацию КЗОТ по вопросам заработной платы и трудовой дисциплины, улучшить систему управления персоналом, активизировать и рационализировать процесс управления структурными подразделениями на всех уровнях, повысить количество, качество и эффективность труда на каждом рабочем месте, повысить ответственность работников за результаты индивидуального и коллективного труда, улучшения организации ею рабочего места: улучшить
24 морально-психологический климат и взаимоотношения в коллективе; осуществлять
ротацию работников по службе в зависимости от качества, эффективности труда. Таким образом, в диссертационной работе обоснованы теоретические
предпосылки и разработаны конкретные предложения но совершенствованию
управления производительностью труда на металлургическом предприятии.
Основные положения диссертации отражены в следующих публикациях:
I Возможные пути повышения производительности труда (Тезисы докладов
научно-практической конференции.- Красноярск: Красноярский Государственный
Университет 1997г.,0,1 п.л.) |
|
2. Международная занятость |
Шведская модель. (Тезисы докладов |
международно-практическойконференции"Местностисамоуправление"--Красноярск Администрация города Красноярска1998г.,0,1 п.л.)
3 Эволюция и анализ производительности труда в российской и зарубежной
•
практике (Методические указания -Красноярск: Государственная Академия Цветных Металлов и Золота 1998г., 1 п.л.)
4.Стимулирующая роль оплаты труда в повышении производительности труда ('Тезисы докладов научно-практической конференции. -Красноярск: Сибирская Аэрокосмическая Академия 1999г., 0,1 п.л.)
5.Факторы, воздействующие на производительность труда (Тезисы докладов научно-практической конференции . -Красноярск: Сибирская Аэрокосмическая Академия 1999г. 0.1 п.л.)
6. Проблемы подготовки специалистов по специальности "Мировая экономика" (Тезисы докладов и выступлений на международной научнометодической конференции "Совершенствование преподавания общеэкономических и гуманитарных дисциплин в вузах УМО". Москва: Финансовая Академия при правительстве Российской Федерации , 1997г., 0,1 п.л )
7.Рабочая программа курсов "Экономика фирмы", "Экономика труда" (Сборник рабочих программ по специальности 060600 " Мировая экономика"-Красноярск Государственная Академия Цветных Металлов и Золота 1995. 1997гг. 0.6 п.л )
Отпечатанона ротапринте ф. № 5 ПО "Сибирь"
(660025, г. Красноярск, пер. Вузовский, 3. Заказ № 14 Тираж