3343

21

Лабораторная работа № 2

Подготовка к заполнению таблицы диаграммы Ганта

Скрытие и вставка столбцов Информация о работах и ресурсах хранится в соответствующих базах данных

MS Project: «Лист задач» и «Лист ресурсов». В таблице диаграммы Ганта выводится только необходимая для работы информация, посредством скрытия и вставки столбцов. В качестве примера скроем «индикаторный» столбец (в заголовке этого столбца показана буква i на синем фоне). Для этого щелкнем правой кнопкой мыши на заголовке столбца и выберем пункт меню «Скрыть столбец». Вставим столбец «Трудозатраты». Щелкнем правой кнопкой мыши на заголовке столбца, перед которым вставляем нужный столбец (например, «Длительность»), выбираем пункт меню «Вставить столбец». В открытом столбце «Определение столбца» выбираем имя поля «Трудозатраты». Именно выбираем, так как имена полей изменять нельзя. Если не заполнить окно «Текст заголовка», то заголовок будет иметь название имени поля.

Переименование заголовков столбцов Если заголовки столбцов, установленные по умолчанию, нас не устраивают, то

изменим их. Щелкнем два раза левой кнопкой мыши по заголовку столбца «Название задачи», в окне «Определение столбца» изменим текст заголовка на «Виды работ».

Изменение положения столбца Традиционно столбец «Длительность» находится последним в таблице

линейного календарного графика, поэтому переместим его в конец таблицы диаграммы Ганта. Щелкнем левой кнопкой мыши на заголовке столбца «Длительность», другими словами, выделим столбец. Затем нажмем левую кнопку мыши и, не отпуская ее, перетащим столбец в конец таблицы. То есть совершим действие «drag and drop».

Лабораторная работа № 3

Заполнение таблицы диаграммы Ганта

Для заполнения таблицы диаграммы Ганта используются исходные данные из таблицы «Комплексы работ», а именно: наименования комплексов работ, трудоемкости выполнения комплексов работ, состав бригад (наименование специальностей и количество рабочих).

Заполнение столбца «Виды работ» Рекомендуется такая последовательность действий: 1) записываем наименования комплексов работ в технологической последовательности. 2)под каждым наименованием комплекса работ вводим фронты (захватки) работ. Щелкнем правой кнопкой мыши на идентификационном номере задачи (число в сером столбце таблицы), перед которой нужно вставить «фронт работ» и выберем пункт меню «Новая задача». По сути, мы вставляем вид работы на указанном фронте. Например, «первый фронт» под видом работ «Срезка растительного слоя» означает «Срезка растительного слоя на первом фронте». Целесообразно «первый фронт» заменить на конкретное указание места работы, например, на «между осями А и Г». В случае использования названия «первый фронт» необходимо представить схему разбивки «общего фронта» на частные; 3) вводим иерархию задач, то есть показываем суммарные задачи (выделенные жирным шрифтом) и задачи, входящие в состав суммарных (не выделенные жирным

22

шрифтом). Выделим с помощью мыши несуммарные задачи, находящиеся под суммарной задачей, щелкнем правой кнопкой мыши и выберем пункт меню «На уровень ниже». После этого шрифт суммарной задачи станет жирным, а группа несуммарных задач сдвинется вправо. Необходимо повторить это действие для всех фронтов. В дальнейшем во всех столбцах диаграммы Ганта студент заполняет только ячейки, относящиеся к несуммарным задачам.

Заполнение столбца «Трудоемкость» Используем таблицу «Комплексы работ» из состава исходных данных. Заносим в столбец «Трудоемкость» величины трудоемкости комплексов работ в человеко-днях.

. Заполнение столбца «Предшественники» «Предшественник» – это задача, которая должна быть завершена до того, как будет начата следующая за ней задача, которая, в свою очередь, называется «Последователь». Информация, показываемая в столбце «Предшественники», используется в курсовой работе для указания ресурсных и фронтальных связей. В этом столбце указывается идентификационный номер предшествующей задачи. Если существует несколько предшественников, то идентификационные номера указываются в любом порядке и разделяются «;». Указываются идетификационные номера только непосредственных предшественников.

Заполнение столбца «Название ресурсов» Перед тем как заполнить столбец «Название ресурсов», необходимо внести названия трудовых ресурсов в таблицу «Лист ресурсов». Меню > Вид > Лист ресурсов. При выполнении курсовой работы заполняется только столбец «Название ресурса», в который вносятся специальности и разряды рабочих, занятых на строительстве объекта. Вернемся в столбец «Название ресурсов» диаграммы Ганта. Выделим ячейку, соответствующую задаче, которой назначают ресурсы, щелкнем указателем мыши на кнопке «Назначить ресурсы» в стандартной панели MS Project. В окне «Назначение ресурсов» выделим назначаемые задаче ресурсы, установим количества единиц назначений, нажмем кнопку «Назначить». Не закрывая этого окна, перейдем к следующей несуммарной задаче и повторим действия.

Определение длительности работы на объекте Столбец «Длительность» студент не заполняет вручную. Заполнение этого столбца происходит автоматически средствами MS Project по формуле Единицы назначений Трудозатраты Длительность = , где Трудозатраты измеряются в человеко-днях, а Единицы назначений – в количестве человек (рабочих). После определения длительности выполнения всех работ на объекте (см. строку с нулевым идентификационным номером в таблице диаграммы Ганта) сравните ее с нормативной, используя СНиП 1.04.03–85*. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. Если срок строительства объекта превышает нормативный, необходимо предпринять меры к сокращению длительности. Как видно из приведенной выше формулы, можно увеличить количество рабочих, например, увеличив сменность, или увеличить количество фронтов. Как правило, первый способ является эффективнее второго.

Лабораторная работа №4 Подготовка к распечатке календарного графика

Подготовка к распечатке календарного графика Меню > Файл > Параметры страницы. На вкладке «Страница», как правило, выбирается альбомная ориентация. Книжная ориентация выбирается в том случае, когда количество работ велико, а срок строительства незначителен. Если график не помещается на одном листе, можно уменьшить масштаб печати, при этом необходимо помнить об удобстве чтения

23

информации на листе. Поэтому снижать масштаб менее 75 % не рекомендуется. Размер бумаги определяется печатающим устройством, подключенным к компьютеру локально или по сети. Чтобы настроить печать на бумаге форматом А1, необходимо иметь подключение к плоттеру А1 или А0. На вкладке «Поля» при необходимости можно показать рамку. Если в этом необходимости нет, установите параметр «Границы» в положение «Нет». На вкладке «Верхний колонтитул» можно определить заголовок календарного графика, а на вкладке «Нижний колонтитул» оформить подпись автора. Предварительно выберите параметры шрифта, нажав кнопку «А». Рекомендуется отказаться от изображения условных обозначений на графике и на вкладке «Легенда» установить параметр «нет». На вкладке «Вид» включите параметр «Печатать все столбцы листа». В противном случае вы получите после распечатки только ту часть таблицы, которую вы видите на экране монитора.

Рекомендуемая литература:

1.Дикман Л. Г. Организация строительного производства: учебник для строительных вузов / Л. Г. Дикман. – М.: Изд-во АСВ, 2006. – 608 с.

2.Гультяев А. К. Microsoft Office Project Professional 2007. Управление проектами / А. К. Гультяев. – М.: Изд-во Корона-Принт, 2008. – 480 с.

3.Бовтеев С. В. Управление проектами в строительстве: учеб. пособие / С. В. Бовтеев, В. П. Еременко, Е. И. Рыбнов, В. И. Фролов; под ред. В. И. Фролова. –

СПб.: СПбГАСУ, 2004. – 424 с.

Тема лабораторных работ: Менеджмент качества продукции при возведении санитарно-технических объектов

Цель и методы проведения: Цель– изучение менеджмент качества продукции при возведении санитарно-технических объектов

Метод проведения: занятие проводится в виде решения тестовых заданий по

теме.

Прочитайте внимательно следующее утверждение и укажите, какие из них верны, а какие ошибочны.

Организация должна разработать, задокументировать, внедрить, поддерживать в рабочем состоянии систему менеджмента качества и постоянно улучшать ее результативность в соответствий с требованиями настоящего международного стандарта. Организация должна:

а) определить процессы, необходимые для системы менеджмента качества, и их применение во всей организации;

б) определить последовательность и взаимодействие этих процессов; в) определить критерии и методы, необходимые для обеспечения

результативности как при осуществлении, так и при, управлении этими процессами; г) обеспечивать наличие ресурсов и информации, необходимых для поддержки этих процессов и их мониторинга;

д) осуществлять мониторинг, измерение и анализ этих процессов; е) принимать меры, необходимые для достижения запланированных

результатов и постоянного улучшения этих процессов. ж) а + б + в + г + д + е.

Документация системы менеджмента качества должна включать:

24

а) документально оформленные заявления о политике и целях в области качества;

б) руководство по качеству; в) документированные процедуры;

г) документы, необходимые организации для обеспечения эффективного планирования, осуществления процессов и управления ими;

д) записи; е) а + б + в + г + д; ж) а + б + в + г.

Организация должна разработать и поддерживать в рабочем состоянии руководство по качеству, содержащее:

а) область применения системы менеджмента качества, включая подробности и обоснование любых исключений

б) документированные процедуры, разработанные для системы менеджмента качества, или ссылки на них;

в) описание взаимодействия процессов системы менеджмента качества; г) а + б + в; д) а + в; е)а+б.

Для управления документами, требуемыми системой менеджмента качества должна быть разработана процедура, предусматривающая:

а) проверку документов на адекватность до их выпуска; б) анализ и актуализацию по мере необходимости и переутверждение

документов; в) обеспечение идентификации изменений и статуса пересмотра документов;

г) обеспечение наличия соответствующих версий документов в пунктах их применения;

д) обеспечение сохранения документов четкими и легко идеитифицируемыми; е) обеспечение идентификации документов внешнего происхождения и управления их рассылкой;

ж) предотвращение непреднамеренного использования устаревших документов и применение соответствующей идентификации таких документов;

з) а + б + в + г + д + е + ж; и) а + б + в + г + д

Документация системы менеджмента качества включает: а) руководство по качеству; б) документированные процедуры;

в) документы, необходимые организации для обеспечения эффективного планирования, работы и управления ее процессами;

г) записи о качестве; д) а + б + в + г; е) а + б + г. б.

В состав Руководства по качеству включаются следующие разделы: а) краткая характеристика организации; б) назначение и область применения Руководства по качеству; в) политика и цели в области качества;

г) организационная структура, обязанности, ответственность и полномочия; д) ресурсное обеспечение системы менеджмента качества; е) описание

системы менеджмента качества.

25

ж) а + б + в + г + д + е; з) а + б + г + д + е.

Документированная процедура — обычно отражает: а) цели и область деятельности; б) что должно быть сделано и кем;

в) когда, где и как должно быть сделано; г) какие материалы, документы и какое оборудование должно использоваться;

д) как должно осуществляться управление и записи; е) а + б + в + г + д; ж) а + б + г + д .

Организация должна управлять Документацией системы менеджмента качества с целью обеспечения:

а) комплектности; б) актуальности; в) применимости; г)а+б;

д) а + б + в. .

Процедура управления документацией включает:

а) порядок разработки документов системы управления качеством; б) принятие и утверждение документов; в) порядок учета и хранения документов;

г) периодический анализ каждого документа; д) порядок внесения изменений и пересмотра документов;

е) своевременную отмену и изъятие устаревших документов; ж) а + б + в + г + д + ж; з) а + б + в + д + ж.

Процедура «Управление записями о качестве» включает: а) установление вида и объема данных в записях о качестве; б) порядок ведения записей о качестве; в) идентификацию, регистрацию и сбор записей о качестве;

г) установление сроков хранения и архивирования; д) обеспечение доступности для персонала;

е) способ изъятия или уничтожения устаревшей информации; ж)а+б+в+г+д+е; з) а + б + е.

Высшее руководство должно обеспечить, чтобы политика в области качества: а) соответствовала целям организации;

б) включала обязательство соответствовать требованиям и постоянно повышать результативность системы менеджмента качества;

в) создавала основы для постановки и анализа целей в области качества; г) была доведена до сведения персонала организации и понятна ему; д) анализировалась на постоянную пригодность.

е) а + б + в + г + ж) а + в + г + д•

Высшее руководство должно назначить представителя из состава руководства, который независимо от других обязанностей должен нести ответственность и иметь полномочия, распространяющиеся на:

26

а) обеспечение разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии процессов, требуемых системой менеджмента качества;

б) предоставление отчетов высшему руководству о функционировании системы менеджмента качества о необходимости улучшения;

в) содействие распространению понимания требований потребителей по всей организации.

г) а + б + в; д)а+б.

Входные данные для анализа со стороны руководства должны включать информацию по:

а) результатам аудитов (проверок); б) обратной связи от потребителей;

в) показателям процессов и соответствию продукции; г) статусу предупреждающих и корректирующих действий;

д) последующим действиям, вытекающим из предыдущего анализа со стороны руководства;

е) изменениям, которые могли бы повлиять на систему менеджмента качества; ж) рекомендациям по улучшению.

з) а+ б + в + г+д+ е+ж; и) а + в + г + д + ж.

Выходные данные анализа со стороны руководства должны включать все решения и действия, относящиеся к:

а) повышению результативности, системы менеджмента качества и ее процессов;

б) улучшению продукции согласно требованиям потребителей; в) потребности в ресурсах;

г) а + б + в; д)а+б.

Инфраструктура включает:

а) здания, рабочее пространство и связанные с ним средства труда; б) оборудование для производственных процессов (как технические, так и

программные средства); в) службы обеспечения (например, транспорт или связь).

Входные данные для проектирования и разработки должны включать: а) функциональные и эксплуатационные требования; б) соответствующие законодательные и обязательные требования;

в) там, где это целесообразно, информацию, взятую из предыдущих аналогичных проектов;

г) другие требования, важные для проектирования и разработки. д) а + б + в + с; е) а + в + г.

Выходные данные проектирования и разработки должны:

а) отвечать входным требованиям к проектированию и разработке; б) обеспечивать соответствующей информацией по закупкам, производству и

обслуживанию; в) содержать критерии приемки продукции или ссылки на них;

27

г) определять характеристики продукции, существенные для ее безопасного и правильного использования.

д) а + б + в + г; е) а + б + г.

Управлений процессом строительства включает:

а) разработку и применение рабочих инструкций и технологических карт для тех видов строительно-монтажных работ, при выполнения которых допущенные ошибки, дефекты или несоответствия негативно повлияют на качество готовой строительной продукции;

б) своевременную поставку, ремонт и техническое обслуживания строительных машин, механизмов, инструментов и оборудования;

в) получение разрешения на выполнение строительно-монтажных работ; г) определение критериев для оценки качества выполнения работ

Рекомендуемая литература:

1.ISO 9000. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.

2.ISO 9001. Системы менеджмента качества. Требования.

3.ISO 9004. Системы менеджмента качества. Менеджмент для достижения устойчивого развития организации.

4.ISO 19011. Руководство по аудиту систем менеджмента

5.Р НОСТРОЙ 2.35.2–2011. Рекомендации. Система менеджмента качества.

6.Руководство по применению стандарта ГОСТ Р ИСО 9001–2008 в строительных организациях

4. Рекомендации по выполнению расчетно-графической работы

Учебным планом дисциплины «Основы организации и управления в строительстве» предусмотрено выполнение расчетно-графической работы. Она включает вопросы технико-экономической оценки эффективности инвестиционного проекта по строительству (ремонту) наружной тепловой сети. Вариантность заданий может быть принята по данным таблицы 4.

Таблица 4

Вариантность заданий для выполнения расчетно-графической работы

1. Исходные данные для проектирования.

28

2.Предварительный анализ осуществимости инвестиционного проекта.

3.Определение объемов работ по устройству подземной теплотрассы в непроходных каналах.

4.Определение объемов работ по устройству надземной теплотрассы на

опорах.

5.Составление локальной сметы на прокладку подземной теплотрассы в непроходных каналах.

6.Составление локальной сметы на прокладку надземной теплотрассы на

опорах.

7.Выбор эффективного варианта прокладки теплотрассы.

8.Составление календарного плана строительства по выбранному варианту теплотрассы.

9.Использование программы MS Project для составления календарного плана.

10.Составление и расчет сетевой модели строительства теплотрассы.

Рекомендации по выполнению разделов расчетно-графической работы

Варианты общих исходных данных принимаются на основании приложения 1 [23]. При этом сначала выписываются значения условного диаметра труб и длины теплотрассы.

Предварительный анализ осуществимости проекта осуществляется согласно методики, изложенной в [23]. При этом сначала рассчитываются нормативные сроки строительства и ориентировочные значения сметной стоимости устройства теплотрассы по видам прокладки. При этом используются вариантные коэффициенты. После этого выполняется экспертная оценка вариантов инвестиционных проектов по форме таблицы 1.

Определение объемов работ по устройству теплотрассы производится по двум вариантам прокладки в соответствии с приведенным в учебном пособии перечнем работ. При этом сначала определяются расчетные параметры траншеи или котлована, после чего выполняется расчет объемов земляных работ и остальных строительномонтажных работ. Результаты расчетов сводятся в таблицу под названием «Ведомость объемов строительно-монтажных работ».

После этого производится составление локальных смет по вариантам прокладки с использованием стандартных пакетов прикладных программ для автоматизированного выпуска сметной документации (ГРАНД-Смета, Арос-Лидер, ГОССТРОЙСМЕТА).

На основании выполненных расчетов производится технико-экономическая оценка эффективности вариантов инвестиционных проектов и выбор наилучшего их них. Для выбранного варианта прокладки теплотрассы производится разработка календарного плана с графиком движения рабочих, а также составление и расчет сетевой модели. При этом рекомендуется использовать программу MS Project.

5. Тестовые вопросы для подготовки к экзамену

При подготовке к зачету в процессе проработки лекционного материала, изучения литературных источников необходимо в первую очередь определить

29

варианты правильных ответов на тестовые вопросы, которые рекомендованы для сдачи зачета. При этом компьютерное тестирование на завершающем этапе зачета не исключает устной беседы студента и преподавателя.

Тест № 1.1

Технология возведения зданий и сооружений изучает:

а. технологию выполнения отдельных строительно-монтажных процессов; б. взаимосвязь только механизированных процессов друг с другом; в. взаимосвязь только ручных процессов друг с другом;

г. закономерности взаимного сочетания различных строительных процессов для осмысленного управления ими.

Тест № 1.2

По строительно-технологическим признакам объекты делятся на: а. жилые и гражданские; б. однородные и неоднородные;

в. сельскохозяйственные и промышленные; г. инженерные и гидротехнические.

Тест № 1.3

Технологически однородные объекты это: а. здания, возведенные в монолитном варианте; б. здания, собираемые из не типовых элементов;

в. здания одного и того же функционального назначения; г. здания, собираемые из унифицированных элементов по типовым технологическим схемам.

Тест № 1.4

Технологически не однородные здания это:

а. полносборочные здания из типовых элементов, которые можно разбить на захватки с одинаковыми размерами в плане и одинаковыми объемами работ; б. здания собираемые из типовых элементов, которые не поддаются разбиению на захватки с одинаковыми размерами в плане и одинаковыми объемами работ; в. здания, в конструкцию которых заложены элементы индивидуального производства, а возведение их выполняется по индивидуальным технологиям; г. здания, возводимые из унифицированных элементов по индивидуальным технологиям.

Тест № 1.5

Последовательный метод возведения зданий характеризуется: а. высокой производительностью работ; б. высоким качеством выполнения работ; в. большим сроком возведения; г. большими удельными затратами.

Тест № 1.6

Параллельный метод возведения зданий характеризуется: а. высокой производительностью рабочих;

30

б. большими удельными затратами; в. высоким качеством; г. большим сроком выполнения работ.

Тест № 1.7

Основное преимущество последовательного метода возведения зданий состоит в:

а. низких удельных затратах; б. экономия материалов;

в. сокращение продолжительности строительства; г. повышение качества строительства.

Тест № 1.8

Основное преимущество параллельного метода возведения объектов состоит в:

а. снижение материальности строительств; б. снижение потребности в рабочих; в. сокращение сроков возведения; г. сокращение удельных затрат.

Тест № 1.9

Поточный метод предполагает:

а. выполнение работ на каждом последующем объекте, когда возведен предыдущий объект; б. выполнение работ на всех объектах одновременно;

в. произвольное выполнение работ на возводимых объектах; г. расчленение объектов на захватки , а технологические процессы на стадии с

такой последующей организацией работ, при которой однотипные работы выполняются последовательно, а разнотипные – параллельно.

Тест № 1.10

Результатом частного потока является: а. готовый объект; б. часть конструкции;

в. конструкция целиком; г. несколько объектов.

Тест № 1.11

Результатом специализированного потока является: а. готовый объект; б. часть конструкции;

в. конструкция целиком; г. несколько объектов.

Тест № 1.12

Результатом объектного потока является: а. готовый объект; б. часть конструкции;

в. конструкция целиком; г. несколько объектов.

Тест № 1.13