5230

Установление базовых показателей инновационной деятельности предприятия

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ДО ПРИМЕНЕНИЯ МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

Выявление уровня инновационного развития предприятия

Цель – эффективное управление инновационным развитием предприятия

Задачи

Фокус инновационных перспектив – это предполагаемая точка пересечения показателей инновационного развития предприятия, результатом которой является выбор стратегических альтернатив

Реализация выбранной стратегии

Контроль достигнутых результатов

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПОСЛЕ ПРИМЕНЕНИЯ МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

Рисунок 4– Модель инновационного21 развития предприятия

Разработанная модель повышения эффективности инновационного развития предприятия в силу комплексности рассматриваемой проблемы представлена в виде следующих элементов: инновационной активности,

инновационного потенциала и инновационного климата.

Для цели эффективного управления инновационным развитием предприятий определены четыре основные задачи и соответствующие им практические методы, совокупность которых представляет собой фокус инновационных перспектив.

Инновационные перспективы позволяют выделять базовые инновационные стратегии, такие как: стратегия лидерства, стратегия сохранения, стратегия усиления, стратегия радикальных преобразований.

Следует отметить, что теоретическим пределом инновационной активности предприятия является состояние, при котором интегральный коэффициент инновационной активности равен единице. На практике предприятие находится в постоянном поиске идеальной инновационной активности.

Применение вышеназванных стратегий в дальнейшем позволит повышать уровень инновационной активности предприятия за счет внутренних и внешних резервов, т.е. за счет инновационного потенциала и инновационного климата.

Таким образом, усиление инновационной активности организации может быть достигнуто за счет реализации программ повышения уровня инновационного развития, которые охватывают все необходимые мероприятия по привлечению инвестиций, совершенствованию кадрового состава,

продукции, технологии, организационной структуры и систем управления. При оценке экономического эффекта разработок рассматриваются

показатели инновационной активности исследуемых предприятий радиоэлектронной промышленности г. Нижнего Новгорода до внедрения модели инновационного развития (таблица 3) и после внедрения модели (таблица 4).

Таблица 4 – Показатели инновационной активности после внедрения модели инновационного развития

22

Окончание таблицы 4

Примечание: Кв.и. - коэффициент внедрения инноваций; Ки.р. - коэффициент инновационного роста; Ки.о. - коэффициент инновационных ожиданий; Кр.и.и. - коэффициент реализации инновационных идей; Крост. - коэффициент продукции, находящейся на стадии выведения на рынок и стадии роста.

Графическое представление показателей инновационной активности предприятий после внедрения модели инновационного развития показано на рисунке 5.

Кв.и.

Кр.и.и. Ки.о.

Рисунок 5 – Инновационная активность после внедрения модели инновационного развития

Сравнение данных таблиц 3 и 4 позволяет сделать вывод, что инновационная активность исследуемых предприятий изменяется в среднем на

20 %.

Экономический эффект от внедрения методических рекомендаций и разработок достигается за счет повышения и эффективного использования инновационного потенциала предприятия, более быстрой адаптации к изменениям инновационного климата, а также за счет повышения заинтересованности работников в конечных результатах инновационной деятельности.

23

Основные выводы

1.Исследование различных теоретических подходов к инновационному развитию позволило дать его определение, которое учитывает такие сущностные черты, характерные именно для развития, как неуклонность, целенаправленность и качественный характер изменений. Выявлена и обоснована зависимость показателей результатов экономической деятельности и конкурентоспособности предприятия от интенсивности осуществления инноваций.

2.Предложена система экономических показателей, в рамках которой конкретизированы понятия «инновационный потенциал», «инновационный климат» и «инновационная активность», являющиеся основой для разработки методики оценки уровня инновационного развития и учитывающие системные взаимосвязи между факторами внутренней и внешней среды предприятия.

3.Разработан инструментарий оценки уровня инновационного развития предприятия, основанный на использовании показателей,

характеризующих инновационный потенциал, инновационный климат и инновационную активность организации, позволяющий рассчитать ресурсную составляющую и интенсивность осуществления инновационной деятельности, а также степень влияния внешней среды на предприятие.

4.Разработана технология выбора инновационной стратегии в зависимости от результатов оценки уровня инновационного развития предприятия и предложены методы реализации выбранной стратегии, позволяющие повысить инновационный потенциал и инновационную активность организации и перейти на более высокий уровень инновационного развития. Предложены четыре инновационные стратегии в зависимости от уровня инновационного развития: стратегия лидерства; стратегия сохранения; стратегия усиления; стратегия радикальных преобразований.

5.Установлены подходы к повышению эффективности управления инновационным развитием предприятий на основе инновационных перспектив,

определяемых в соответствии с пересечением показателей инновационной деятельности предприятия. Определен экономический эффект от внедрения разработок на предприятиях радиоэлектронной промышленности Нижнего Новгорода, который показывает повышение показателя инновационной активности предприятий до 20%.

24

Список опубликованных работ по теме диссертации

Статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК

1.Заглумина, Н.А. Управление инновационными процессами на предприятии на основе оценки совокупного инновационного потенциала / Н.А.Заглумина // Инновации. – 2010. –№2 (136). – С.109-113. (0,3 п.л).

2.Заглумина, Н.А. Инновационная активность, инновационный потенциал, инновационный климат: взаимосвязи/ Н.А.Заглумина // Инновации.

–2010. – №10 (144). – С.24-27 (0,25п.л).

В прочих изданиях

3.Заглумина, Н.А. Формирование и особенности развития научных взглядов в теории инноваций / Н.А. Заглумина // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки / Нижегор. гос. архитектур.- строит. ун-т. – Н. Новгород, 2008. – С.130-134. (0,3 п.л).

4.Заглумина, Н.А. Финансирование инновационной деятельности предприятия / Н.А.Заглумина // Современные аспекты экономики, менеджмента и инноваций: материалы Междунар.науч.-практ. конф. / Нижегор. гос. техн. ун-т им. Р.Е. Алексеева. – Н.Новгород, 2008. – С.243-245. (0,188п.л).

5.Заглумина, Н.А. Стимулирование использования инновационного потенциала предприятия / Н.А. Заглумина // Современные аспекты экономики, менеджмента и инноваций: материалы Междунар.науч.-практ. конф. / Нижегор. гос. техн. ун-т им. Р.Е. Алексеева. – Н.Новгород, 2008. –С.245-247 (0,188п.л).

6.Заглумина, Н. А. Приоритетность инновационного потенциала в формировании общей стратегии предприятия / Н. А. Заглумина // Совершенствование управления инвестиционно-строительным комплексом и пути повышения его эффективности : материалы регион. науч.-практ. конф. / Междунар. акад. инвестиций и экономики стр-ва. – Н. Новгород, 2009. – С. 56-

58.(0,188 п.л).

7.Заглумина, Н.А. Формирование стратегии управления предприятиями в условиях кризиса на основе инновационного подхода / Н.А. Заглумина // Инновационные технологии управления бизнес-кризисами: материалы Всерос.науч.-практ. конф./ Нижегор. гос. техн. ун-т Р.Е. Алексеева. – Н.Новгород, 2010. – С.108-110. (0,188п.л).

8.Заглумина, Н.А. Интеллектуальный потенциал как фактор повышения конкурентоспособности предприятия / Н.А. Заглумина //Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. – 2010. – № 5. – С.42-46 (0,3п.л).

25

9. Заглумина, Н.А. Оценка инновационной активности российских предприятий / Н.А. Заглумина //Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. – Н.

Новгород, 2010. –С.197-199 (0,188п.л).

10. Заглумина, Н. А. Механизм управления финансовым потенциалом предприятия: проблемы и решения / Н. А. Заглумина // Инвестиции и инновации в развитии отраслей – пути выхода из кризиса : материалы регион.

науч.-практ. конф. / Междунар. акад. инвестиций и экономики стр-ва. – Н.

Новгород, 2010. – С. 89-91. (0,188 п.л).

11. Заглумина, Н.А. Особенности формирования инновационного потенциала предприятия / Н.А. Заглумина // Научное творчество молодежи – будущему России и Чувашии: материалы IIрегион.науч.-практ.конф. учащейся молодежи. –Чебоксары, 2010. –С.185-187. (0,188п.л).

12. Заглумина, Н.А. Методы повышения восприимчивости современных предприятий к инновационному развитию/ Н.А. Заглумина //Дополнительное профессиональное образование руководителей и специалистов строительной отрасли в условиях инновационных преобразований экономики в посткризисный период : сб. материалов межрегион. науч.-практ. конф. / Ин-т повышения квалификации руководящих работников и специалистов. – Н.

Новгород, 2010.– С. 260-263 (0,25п.л).

Подписано в печать 24.01.2011. Формат бумаги 60х90/16. Бумага писчая. Печать трафаретная. Объем 1 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 131.

Отпечатано в Полиграфическом центре ГОУ ВПО «ННГАСУ», 603950, Н.Новгород, ул. Ильинская, д 65.

26