5243
.pdf11
Практическое занятие 4 Методы проведения организационных изменений
Методы проведения изменений
Практическое задание
Приведите примеры влияния факторов, определяющих отношение сотрудников к проведению изменений в исследуемой организации (параметры изменений, характеристика организации, факторы макросреды, характеристики сотрудников).
4.Вопросы для подготовки к экзамену
1.Понятие и классификация организационных изменений.
2.Причины организационных изменений.
3.Организационный диагноз.
4.Определение готовности к изменениям.
5.Принципы проведения изменений.
6.Понятие стратегий изменений.
7.Виды стратегий изменений.
8.Выбор стратегии изменений.
9.Сущность инноваций. Классификация инноваций
10.Специфика инновационного процесса с учетом жизненного цикла товара
11.Трехступенчатая (трехшаговая) модель изменений Курта Левина.
12.Модель изменений Р.Ф. Бекхарда и Р.Т. Харриса.
13.Проектная модель Балока и Баттена.
14.Модель «Восемь шагов» Дж. Коттера.
15.Модель согласования Надлера и Тушмана.
16.Управление переходом — фазовая модель Уильяма Бриджеса.
17.Обучающая модель изменений Prosci.
18.Модель управления изменением К. Карналла.
19.Системная модель П. Сенге.
20.Подход «Сложный ответный процесс» Р. Стейси и П. Шоу.
21.Модель успешного проведения изменений Лэрри Грейнера.
22.Навыки, которыми должен обладать агент изменений.
23.Инструменты организационного развития.
24.Причины сопротивления изменениям.
25.Преодоление сопротивления изменениям.
26.Методы, ориентированные на людей и культуру.
27.Методы, ориентированные на задачи и технологии.
28.Методы, ориентированные на структуру и стратегию
29.Техники ведения переговоров.
30.Принятие решений при управлении изменениями в организации.
5.Методические указания по выполнению контрольной работы
Контрольная работа выполняется в течение семестра. Содержание контрольной работы должно соответствовать заявленной в названии теме. Контрольная работа представляет собой самостоятельное исследование, в котором представлен качественный
12
анализ найденного материала по управлению организационными изменениями на предприятии, даны рекомендации по совершенствованию проведения изменений. Контрольная работа должна быть выполнена в объеме до 30 страниц формата А4.
Требования к представлению материала:
•все материалы отчета должны быть выполнены на компьютере;
•шрифт: Times New Roman, размер шрифта - 14, расстояние между строк – 1,5 интервала, выравнивание текста по ширине, автоматический перенос слов;
•поля: верхнее и нижнее - 15 мм; левое - 30 мм; правое - 10 мм;
•название глав (разделов) должно быть выделено прописными буквами и жирным шрифтом;
•после названия глав (разделов), параграфов перед следующей строкой должен быть двойной пропуск.
•оформление теста по ГОСТ 2.105-95, библиографической записи по ГОСТ 7.1-
2003;
•в тексте должны быть ссылки на литературу, указанную в приведенном списке. Пример обозначения ссылки в тексте – [3,с.56]. Защита реферата выполняется с применением презентации (до 10 слайдов).
Примерная тематика контрольных работ
Контрольная работа связана с исследованием организационных изменений. Примерные темы контрольных работ:
1.Управление организационными изменениями на примере предприятия.
2.Методы преодоления сопротивления организационным изменениям на примере предприятия.
3.Методы проведения организационных изменений, ориентированные на людей и культуру.
4.Методы проведения организационных изменений, ориентированные на структуру
истратегию, на примере предприятия.
5.Методы проведения организационных изменений, ориентированные на задачи и технологии, на примере предприятия.
6.Методические материалы, определяющие процедуру оценивания
результатов обучения по дисциплине
Контрольная работа позволяет закрепить материал лекционного курса и более углубленно изучить систему управления организационными изменениями. Контрольная работа является допуском к экзамену.
Экзамен проводится в устной форме. Экзамен проводится по билетам. В каждом билете по два вопроса, отражающих ту или иную тему (проблему) учебного курса. Перед сдачей экзамена студенту выдается список подготовительных вопросов. Студенту выделяется время на подготовку к устному ответу по выбранному билету. Преподаватель вправе задать дополнительные вопросы по темам лекционного курса.
13
ЛИТЕРАТУРА
Печатные и электронные издания
1.Бабкина, О. Н.. Управление изменениями : учебное пособие по изучению дисциплины для бакалавров направления: 38.03.02 менеджмент. / Бабкина, О. Н. ; О. Н. Бабкина. – Ставрополь : АГРУС, 2019. – 264 с. – URL: URL: http://www.iprbookshop.ru/109409.html. – ISBN ISBN 2227-8397.
2.Иванова, Е. А.. Управление изменениями : учебное пособие для студентов бакалавриата по направлениям «торговое дело» и «менеджмент». / Иванова, Е. А., Шлеин, В. А. ; Е. А. Иванова, В. А. Шлеин. – Москва : Российский университет транспорта
(МИИТ), 2020. – 138 с. – URL: URL: https://www.iprbookshop.ru/115903.html. – ISBN ISBN 2227-8397.
3.Управление изменениями : Методические указания к практическим занятиям и самостоятельной работе для обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль «Менеджмент в инвестиционно-строительной сфере». / Хуснутдинов Р. А., Мещерякова Т. С., Земскова Д. А. ; сост.: Р. А. Хуснутдинов, Т. С. Мещерякова, Д. А. Земскова. – Москва : МИСИ-МГСУ, ЭБС АСВ, 2018. – 39 с. – URL: URL: http://www.iprbookshop.ru/76394.html.
Методические материалы по дисциплине
1. Горбунова Татьяна Владимировна. Управление изменениями : учеб.-метод. пособие по подгот. к лекциям, практ., семинар. занятиям (включая рекомендации по орг. самостоят. работы и выполнению контрол. работы) по дисциплине "Упр. изменениями" для обучающихся по направлению подгот. 38.03.02 Менеджмент, профиль Произв. менеджмент. / Горбунова Татьяна Владимировна ; Нижегор. гос. архит.-строит. ун-т. – Нижний Новгород : ННГАСУ, 2016. – 1 CD ROM. – URL: URL: http://catalog.nngasu.ru/MarcWeb2/.
14
Горбунова Татьяна Владимировна
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Учебно-методическое пособие
по подготовке к лекциям, практическим, занятиям (включая рекомендации обучающимся по организации самостоятельной работы); выполнению контрольной работы
для обучающихся по дисциплине Управление изменениями направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент направленность (профиль) Менеджмент организации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»
603950, Нижний Новгород, ул. Ильинская, 65. http://www. nngasu.ru, srec@nngasu.ru