6400
.pdf
31
выполняющих данный процесс. График потребности рабочих строится в произвольном масштабе в виде диаграммы.
Задание 2. Оптимизация сетевых графиков по времени
Рассчитанный сетевой график не всегда соответствует заданному сроку, поэтому необходимо проводить корректирование графика с учётом существующих ограничений. Процесс корректирования сетевых графиков с целью выполнения поставленных ограничений называется оптимизацией.
Существует несколько видов оптимизации: по времени, по равномерности потребления ресурсов (трудовых, материально-технических, финансовых).
Оптимизация сетевых графиков по времени производится в случаях, если расчётный критический путь оказался больше или меньше нормативного. Если расчётный критический путь меньше нормативного, возникает дополнительный резерв времени, который может быть использован для увеличения продолжительности отдельных видов работ (критических). Если расчётный критический путь больше нормативного, возникает отрицательный резерв времени; в этом случае сетевая модель пересматривается и сокращается время выполнения работ, лежащих на критическом пути. Сокращение продолжительности работ достигается пересмотром карточки-определителя работ и ресурсов. Если продолжительность работы нужно сократить, то ресурсы увеличивают, а если увеличить – ресурсы уменьшают.
При проведении оптимизации по времени рекомендуется уменьшать или увеличивать продолжительность не только критических работ, но и работ, лежащих на подкритических путях.
В результате сокращения или увеличения продолжительности работ получится сеть, требующая проверки всех расчётных параметров при сохранении той же топологии.
Оптимизацию сетевого графика по времени рассмотрим на примере рис.
2.16.
Рис. 2.16. Сетевой график, оптимизируемый по времени
32
Величины параметров работ до и после оптимизации приведены в табл.
2.7.
Таблица 2.7
Величины параметров сетевого графика до и после оптимизации
Шифр |
|
|
До оптимизации |
|
|
После оптимизации |
|
||||
ti − j |
|
PH |
|
PO |
ri − j |
ti − j |
PH |
|
PO |
ri − j |
|
|
|
|
|
||||||||
работ |
|
T i − j |
|
T i − j |
T i − j |
|
T i − j |
||||
1-2 |
5 |
|
0 |
|
5 |
0 |
5 |
0 |
|
5 |
0 |
1-3 |
3 |
|
0 |
|
3 |
8 |
3 |
0 |
|
3 |
6 |
1-4 |
4 |
|
0 |
|
4 |
0 |
4 |
0 |
|
4 |
0 |
2-3 |
6 |
|
5 |
|
11 |
0 |
4 |
5 |
|
9 |
0 |
2-5 |
7 |
|
5 |
|
12 |
7 |
7 |
5 |
|
12 |
3 |
3-5 |
8 |
|
11 |
|
19 |
0 |
6 |
9 |
|
15 |
0 |
4-5 |
5 |
|
4 |
|
9 |
10 |
5 |
4 |
|
9 |
6 |
4-6 |
7 |
|
4 |
|
11 |
8 |
7 |
4 |
|
11 |
4 |
5-6 |
0 |
|
19 |
|
19 |
0 |
0 |
15 |
|
15 |
0 |
5-7 |
5 |
|
19 |
|
24 |
0 |
5 |
15 |
|
20 |
0 |
6-7 |
3 |
|
19 |
|
22 |
2 |
3 |
15 |
|
18 |
2 |
|
|
|
tкр = 24 |
|
|
∑ r = 35 |
|
tкр = 20 |
|
∑ r = 21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Из |
табл. |
2.7 видно, |
что длина критического |
пути |
( tкр = 24 ) |
больше |
|||||
нормативного срока (tнорм = 20). Уменьшаем продолжительность критических работ за счёт перераспределения внутренних ресурсов, не меняя топологии сети. Новые продолжительности работ проставлены на графике (рис. 2.16) в скобках.
После изменения продолжительности работ производим повторный расчёт, из которого видно (табл. 2.7), что величина критического пути равна нормативному сроку. При необходимости можно менять продолжительность работ как на критических, так и на подкритических путях, но тогда положение критического пути может измениться.
Задание 3. Оптимизация сетевых графиков по равномерной потребности рабочих
Оптимизация сетевых графиков по равномерной потребности рабочих производится для решения вопросов равномерного использования рабочих в целом и по профессиям (монтажники, сантехники, электрики и др.).
Оптимизация выполняется в следующей последовательности. Сетевой график строится в масштабе времени (рис. 2.17), а над работами, кроме продолжительности, указывается количество рабочих. Под сетевым графиком строится график потребности рабочих.
33
Рис. 2.17. Сетевой график и график потребности рабочих до оптимизации
Если график имеет значительные колебания, то с точки зрения потребности в рабочих он составлен неудовлетворительно и должен быть скорректирован. Количество рабочих, выполняющих критические работы, не меняется, корректируется число рабочих на некритических работах за счёт сокращения частных резервов времени. Затем строится новый график потребности рабочих (рис. 2.18).
Рис. 2.18. Сетевой график и график потребности рабочих после оптимизации
34
Задание 4. Оптимизация сетевых графиков по потреблению материалов
Потребность в материальных ресурсах, предусмотренных сетевым графиком, не всегда может быть обеспечена поставщиками. Это, в свою очередь, приведёт к срыву сроков выполнения работ. Такое положение может возникнуть по одному или нескольким видам материалов.
Распределение нескольких видов материальных ресурсов, необходимых для выполнения работ сетевого графика, при существующих ограничениях является сложной задачей, требует громоздких вычислений и сравнения большого числа вариантов. Поэтому такая задача решается приближённо.
Для оптимизации сетевого графика по потреблению материалов строится линейный график потребности в материалах и конструкциях (рис. 2.19), на котором расход материалов указывается в виде стрелок. Каждая стрелка представляет собой работу с частным резервом времени, привязанную к календарному сроку, потребляющую тот или иной материал, указанный в левой части графика.
Длина стрелки и её положение указывают на время расхода соответствующего материала. Работа кодируется двумя событиями, номера которых проставляются стрелкой, где указываются также продолжительность потребления материала в днях и частный резерв времени. Под стрелкой проставляется потребность материала для выполнения данной работы. Работы, лежащие на критическом пути, показываются на графике двумя линиями, а частные резервы времени – пунктиром.
Наименова |
Ед. |
Кол- |
|
|
|
|
|
|
|
|
Год, число, месяц |
|||||||||||||
ние |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рабочие дни |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
изм. |
во |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
материала |
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
15 |
|
|
20 |
|
|
|
|
||
1. Бетон |
м3 |
70 |
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
r = 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
2. Кирпич |
тыс. |
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
|
|
|
r = 6 |
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 2.19. Линейный график потребности в материалах и конструкциях
В случае несоответствия между потребностью в определённых материалах и возможностями поставщиков, влекущего нарушение хода выполнения работ, сетевой график корректируется за счёт частных резервов времени работ, не лежащих на критическом пути, аналогично оптимизации по трудовым ресурсам.
35
Задание 5. Оптимизация сетевых графиков по потреблению финансовых ресурсов
Оптимизация сетевых графиков по финансовым ресурсам облегчает последующий процесс планирования распределения инвестиций заказчика. Этот вид оптимизации производится, в основном, при ограниченных ассигнованиях. При построении модели сетевого графика аналогично рис. 2.18 над стрелками проставляются продолжительность работ и стоимость их выполнения. Модель рассчитывается, и график вычерчивается в масштабе с указанием частных резервов времени работ. На основе сетевого графика строится график распределения инвестиций по месяцам или кварталам, исходя из предположения, что в равные промежутки выполняются одинаковые объёмы работ в денежном выражении.
Если суммарные затраты за каждый промежуток времени колеблются в значительных пределах, то за счёт изменения частных резервов времени работ производят оптимизацию сетевого графика.
36
Литература, рекомендуемая для подготовки к практическим занятиям
1.Авилова И. П., Наумов А. Е. Основы организации и управления в строительстве : учебное пособие – Белгород : Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, ЭБС АСВ, 2013. – 161 с.
2.Дикман Л. Г. Организация строительного производства : Учеб. для студентов по спец. 290300 «Пром. и гражд. стр-во» и 653500 «Стр-во» М. : Изд-
во АСВ, 2002. – 506 с.
3.Фомин В. Н. Моделирование организации строительного производства
:учеб. пособие / В. Н. Фомин, Э. И. Гусев, Д.В. Хавин. – Н.Новгород :
ННГАСУ, 2000. – 144 с.
4.Фомин В. Н., Хавин Д. В., Горбунов С. В., Ноздрин В. В. Организация строительного производства Ч.1 Поточные методы в строительстве Расчеты элементов строительного генерального плана : Методические указания для проведения практических занятий со студентами специальностей 270102 «Промышленное и гражданское строительство» и 270115 «Экспертиза и управление недвижимостью» – Н.Новгород : ННГАСУ, 2008. – 35 с.
5.Фомин В. Н., Хавин Д. В., Горбунов С. В., Ноздрин В. В. Организация строительного производства Ч.2 Сетевое моделирование в строительстве : Методические указания для проведения практических занятий со студентами специальности 270102 «Промышленное и гражданское строительство» – Н.Новгород : ННГАСУ, 2008. – 25 с.
37
3.Рекомендации по организации самостоятельной работы
Впроцессе самостоятельной работы студент приобретает навыки самоорганизации, самоконтроля, самоуправления и становится активным самостоятельным субъектом учебной деятельности.
Основной формой самостоятельной работы студента является изучение конспекта лекций, его дополнение рекомендованной литературой, подготовка к практическим занятиям, самостоятельное решение задач по пройденному материалу, выполнение расчетно-графической работы, подготовка к экзамену.
Выполняя самостоятельную работу под контролем преподавателя, студент должен:
-освоить минимум содержания, выносимый на самостоятельную работу студентов и предложенный преподавателем в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего образования по данной дисциплине;
-планировать самостоятельную работу в соответствии с графиком самостоятельной работы;
-осуществлять самостоятельную работу в организационных формах, предусмотренных учебным планом и рабочей программой;
-выполнять самостоятельную работу и отчитываться по ее результатам в соответствии с видами и сроками отчетности по самостоятельной работе студентов.
План самостоятельной работы представлен в табл. 3.1.
|
|
|
|
|
Таблица 3.1 |
|
|
План самостоятельной работы студентов |
|||||
Наименование разделов |
|
Кол-во |
Форма отчетности |
|
||
|
часов |
(контроля) |
|
|||
|
|
|
|
|
||
1.Основы организации |
строительства и |
1 |
Проверка конспекта лекции. |
|
||
инвестиционные процессы в строительстве |
|
|||||
|
|
|
||||
2.Регулирование строительного производства |
1 |
Проверка конспекта лекции. |
|
|||
3.Организационные структуры управления в |
1 |
Проверка конспекта лекции. |
|
|||
строительной отрасли |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
||
4.Системы |
подготовки |
строительного |
1 |
Проверка конспекта лекции. |
|
|
производства |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
5.Организация проектирования и изысканий |
1 |
Проверка конспекта лекции. |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
6.Организация |
поточного |
метода |
|
Проверка конспекта лекции, |
|
|
строительного производства |
|
7 |
проверка правильности |
|
||
|
|
|
|
|
решения задач. |
|
7.Сетевое планирование в строительстве |
1 |
Проверка конспекта лекции. |
|
|||
|
|
|
|
|||
8.Построение масштабных сетевых графиков |
|
Проверка конспекта лекции, |
|
|||
и их оптимизация |
|
|
9 |
проверка правильности |
|
|
|
|
|
|
|
решения задач. |
|
ИТОГО |
|
|
|
22 |
|
|
38
Раздел 1 Основы организации строительства и инвестиционные процессы в строительстве
Вопросы для проверки
1.Что такое инвестиции? Что такое капитальные вложения?
2.Как классифицируются инвестиции?
3.Дайте определение субъектов и объектов инвестиционной деятель-
ности.
4.Назовите фазы инвестиционного цикла. Что каждая из них в себя включает?
5.Что такое инвестиционный проект?
6.Какие стадии включает жизненный цикл инвестиционного проекта?
7.Что такое инвестиционный контракт?
8.Какие виды строительных контрактов существуют?
9.Охарактеризуйте технологическую и воспроизводственную структуру капитальных вложений (капиталообразующих инвестиций).
10.Перечислите основные показатели, применяемые при оценке эффективности инвестиций в объекты строительства.
11.Дайте определение чистого дисконтированного дохода.
12.Что такое индекс доходности?
13.Охарактеризуйте показатель внутренней нормы доходности.
14.Как определяется срок окупаемости инвестиций?
15.Приведите классификацию строительных объектов.
16.Какие документы составляют нормативную базу строительства?
17.Что такое техническое регулирование в строительстве?
18.Какие существуют формы организации строительного производства?
Рекомендуемая литература
1.Авилова И. П., Наумов А. Е. Основы организации и управления в строительстве : учебное пособие – Белгород : Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, ЭБС АСВ, 2013. – 161 с.
2.Дикман Л. Г. Организация строительного производства : Учеб. для студентов по спец. 290300 «Пром. и гражд. стр-во» и 653500 «Стр-во» М. : Изд-
во АСВ, 2002. – 506 с.
3.Серов В. М., Нестерова Н. А., Серов А. В. Организация и управление в строительстве : учеб. пособие для студентов вузов по направлению подгот. 270100 «Стр-во» – М. : Изд. центр «Акад.», 2006. – 427 с.
4.Фомин В. Н. Моделирование организации строительного производства
:учеб. пособие / В. Н. Фомин, Э. И. Гусев, Д.В. Хавин. – Н.Новгород :
ННГАСУ, 2000. – 144 с.
Раздел 2 Регулирование строительного производства
Вопросы для проверки
1. Кто является основными участниками строительства?
39
2.Дайте характеристику заказчику-застройщику.
3.Каковы основные задачи и функции заказчика-застройщика?
4.В чем заключается строительный надзор заказчика при возведении зданий и сооружений?
5.Что представляет собой государственный строительный надзор и как он проводится?
6.Что такое подрядные торги?
7.Как проводится анализ тендерной документации?
8.Каковы основные положения менеджмента качества в строительстве?
9.Как проводится сдача объектов в эксплуатацию?
Рекомендуемая литература
1.Авилова И. П., Наумов А. Е. Основы организации и управления в строительстве : учебное пособие – Белгород : Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, ЭБС АСВ, 2013. – 161 с.
2.Дикман Л. Г. Организация строительного производства : Учеб. для студентов по спец. 290300 «Пром. и гражд. стр-во» и 653500 «Стр-во» М. : Изд-
во АСВ, 2002. – 506 с.
3.Серов В. М., Нестерова Н. А., Серов А. В. Организация и управление в строительстве : учеб. пособие для студентов вузов по направлению подгот. 270100 «Стр-во» – М. : Изд. центр «Акад.», 2006. – 427 с.
4.Фомин В. Н. Моделирование организации строительного производства
:учеб. пособие / В. Н. Фомин, Э. И. Гусев, Д.В. Хавин. – Н.Новгород :
ННГАСУ, 2000. – 144 с.
Раздел 3 Организационные структуры управления в строительной отрасли
Вопросы для проверки
1.Назовите основные формы организации строительных предприятий.
2.Каковы иерархические взаимосвязи в структурах управления?
3.Дайте краткую характеристику линейной структуре управления.
4.Дайте краткую характеристику функциональной структуре управления.
5.Дайте краткую характеристику линейно-функциональной структуре управления.
6.Дайте краткую характеристику матричной структуре управления.
7.Дайте краткую характеристику программно-целевой структуре управления.
8.Дайте краткую характеристику дивизионной структуре управления.
9.Какова структура управления строительным предприятием?
10.Что такое девелопмент? Участники процесса девелопмента.
11.Что представляют собой саморегулируемые организации в строительстве? Какова цель их создания?
12.Перечислите права и обязанности членов СРО?
40
Рекомендуемая литература
1.Авилова И. П., Наумов А. Е. Основы организации и управления в строительстве : учебное пособие – Белгород : Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, ЭБС АСВ, 2013. – 161 с.
2.Дикман Л. Г. Организация строительного производства : Учеб. для студентов по спец. 290300 «Пром. и гражд. стр-во» и 653500 «Стр-во» М. : Изд-
во АСВ, 2002. – 506 с.
3.Серов В. М., Нестерова Н. А., Серов А. В. Организация и управление в строительстве : учеб. пособие для студентов вузов по направлению подгот. 270100 «Стр-во» – М. : Изд. центр «Акад.», 2006. – 427 с.
4.Фомин В. Н. Моделирование организации строительного производства
:учеб. пособие / В. Н. Фомин, Э. И. Гусев, Д.В. Хавин. – Н.Новгород :
ННГАСУ, 2000. – 144 с.
Раздел 4 Системы подготовки строительного производства
Вопросы для проверки
1.В каком случае возможна своевременная и качественная сдача объекта
вэксплуатацию?
2.Что должны сделать все участники строительства до начала их совместной деятельности?
3.Что в соответствии с существующими строительными нормами предшествует осуществлению каждого проекта?
4.На что направлено проведение разрабатываемого до начала строительство комплекса организационно-технических мероприятий?
5.Как обеспечить бесперебойное и технически грамотное осуществление строительства?
6.Как обеспечить ввод объекта в эксплуатацию в намеченные сроки?
7.Что включает подготовка строительного производства?
8.Какой вид подготовки выполняется до начала работ на строительной площадке?
9.Какой вид подготовки строительного производства предусматривает выполнение вне- и внутриплощадочных работ?
10.Что предусматривает выполнение вне- и внутриплощадочных работ?
11.К какому виду ПСП относится освоение и организация строительной площадки?
12.Какие разновидности подготовки бывают по характеру выполняемых
работ?
13.Что относится к материальной подготовке?
14.Во время выполнения какой подготовки производится организация работы исполнителей и соисполнителей, производственной базы?
15.Во время какой подготовки организуется работа парка строительных
машин?
16.Во время какой подготовки производится подготовка инструмента, оборудования, конструкций и материалов?