9692
.pdf11
2 |
Сетевое |
Сетевое |
планирование |
в |
строительстве. |
ПК-4, ОПК-4 |
||
|
планирование |
Достоинства сетевого планирования по сравнению |
|
|||||
|
строительства |
с календарным планированием в виде линейных |
|
|||||
|
|
графиков; элементы сетей; принципы составления |
|
|||||
|
|
сетей. Карточка-определитель работы сетевого |
|
|||||
|
|
графика. Расчетные параметры сетевого графика. |
|
|||||
|
|
Форма и методика заполнения карточки- |
|
|||||
|
|
определителя работы. Формулы для расчета |
|
|||||
|
|
параметров сетевого графика. Составление |
|
|||||
|
|
сетевого графика.Расчет сетевого графика. |
|
|||||
|
|
Методика расчета сетевого графика табличным и |
|
|||||
|
|
графическим способами и на графике с |
|
|||||
|
|
определением потенциалов событий. Построение |
|
|||||
|
|
масштабных сетевых графиков и оптимизация. |
|
|||||
|
|
Методика построения сетевых графиков в |
|
|||||
|
|
масштабе времени и оптимизация по времени, |
|
|||||
|
|
равномерной |
потребности |
трудовых, |
|
|||
|
|
материальных и финансовых ресурсов. |
|
|
||||
3 |
Организация |
Сущность |
|
организации |
|
строительного |
ПК-4, ОПК-4 |
|
|
поточного |
производства поточным методом. Существующие |
|
|||||
|
метода |
методы организации строительного производства, |
|
|||||
|
строительного |
их анализ. Основные принципы поточного метода |
|
|||||
|
производства |
строительства. |
Классификация |
строительных |
|
|||
|
|
потоков. Параметры строительных потоков. |
|
|||||
|
|
Классификация |
строительных |
потоков |
по |
|
||
|
|
структуре и виду продукции, характеру |
|
|||||
|
|
ритмичности, |
|
продолжительности |
|
|||
|
|
функционирования. |
Пространственные |
|
||||
|
|
технологические и временные параметры потоков |
|
изависимости между ними. Циклограммы потоков. Методика расчета параметров ритмичных, разноритмичных и неритмичных потоков и построение циклограмм. Расчет параметров потоков с использованием матриц. Методика расчета ритмичных и неритмичных потоков с использованием матриц. Оптимизация потоков с использованием матриц. Методика оптимизации неритмичных потоков за счет выбора рациональной очередности строительства объектов
иувеличения числа участков на объекте.
12
4 |
Организация |
Задачи и организация проектирования. |
Этапы |
и |
ПК-4, ОПК-4 |
||||||||
|
проектирования |
стадии |
проектирования. |
Системный |
подход |
к |
|
||||||
|
и изысканий |
проекту |
как |
|
к |
комплексу |
технических, |
|
|||||
|
|
организационных, управленческих и других |
|
||||||||||
|
|
решений, содействующих достижению конечного |
|
||||||||||
|
|
результата в строительстве с наилучшими |
|
||||||||||
|
|
техническими и экономическими показателями. |
|
||||||||||
|
|
Этапы и стадии проектирования, содержание |
|
||||||||||
|
|
проектной |
документации. |
Проектные |
и |
|
|||||||
|
|
изыскательские |
организации. |
Изыскательские |
|
||||||||
|
|
работы. |
Виды |
проектных |
|
организаций. |
|
||||||
|
|
Организационная структура проектного института. |
|
||||||||||
|
|
Содержание |
|
и |
методика |
|
проведения |
|
|||||
|
|
экономических |
и |
технических |
изысканий. |
|
|||||||
|
|
Согласование, экспертиза и утверждение проектно- |
|
||||||||||
|
|
сметной документации. Перечень участников |
|
||||||||||
|
|
строительства, привлекаемых к согласованию |
|
||||||||||
|
|
ПСД; условия, при которых необходимо |
|
||||||||||
|
|
согласование. Порядок прохождения экспертизы и |
|
||||||||||
|
|
утверждения проектно-сметной документации. |
|
|
|||||||||
5 |
Организация |
Структура и состав парка строительных |
машин. |
ПК-4, ОПК-4 |
|||||||||
|
эксплуатации |
Методика определения состава парка и количества |
|
||||||||||
|
парка |
строительных |
|
машин, |
необходимых |
для |
|
||||||
|
строительных |
выполнения |
|
принятой |
программы |
|
работ. |
|
|||||
|
машин |
Организационные формы эксплуатации машинного |
|
||||||||||
|
|
парка. |
Организационно-правовые |
|
формы |
|
|||||||
|
|
предприятий и организаций, концентрирующих |
|
||||||||||
|
|
парк |
строительных |
машин. |
|
Система |
|
||||||
|
|
взаимоотношений |
собственников |
строительных |
|
||||||||
|
|
машин |
с |
|
пользователями. |
|
Организация |
|
|||||
|
|
технического |
|
обслуживания |
и |
ремонта |
|
||||||
|
|
строительных |
|
машин. |
Виды |
|
технического |
|
|||||
|
|
обслуживания и ремонта строительных машин, |
|
||||||||||
|
|
нормативы и методика их планирования и |
|
||||||||||
|
|
выполнения. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13
3.2. Разделы учебной дисциплины, виды учебной деятельности и формы контроля
Таблица 3.2.1 Очная форма обучения.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Аудиторны |
работа |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
е занятия |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(в часах) |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ п/п |
Наименование раздела учебной |
|
|
Лабораторные |
Практика, семинар |
Самостоятельная |
Формы текущего |
||||||||
|
дисциплины. |
|
|
|
Лекции |
контроля успеваемости |
|||||||||
|
Тема занятий |
|
|
|
(по неделям семестра) |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
СЕМЕСТР №8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Раздел 1: "1. Проект организации |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
строительства.". |
Назначение проекта |
|
|
|
|
|
|
|||||||
1 |
организации |
строительства, |
состав, |
2 |
|
|
2 |
Проверка |
конспекта |
||||||
исходные |
данные |
для |
разработки. |
|
|
лекций |
|
||||||||
|
Комплексный |
укрупненный |
сетевой |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
график (КУСГ). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2 |
Календарный |
план |
строительства |
в |
2 |
|
|
2 |
Проверка |
конспекта |
|||||
ПОС. Стройгенпланы в ПОС. |
|
|
|
|
лекций |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Раздел 2: "2. Сетевое планирование |
|
|
|
|
Проверка |
конспекта |
||||||||
3 |
строительства.". |
|
|
|
|
Сетевое |
2 |
|
|
2 |
|||||
|
|
|
|
|
|
лекций |
|
||||||||
|
планирование в строительстве. |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Составление сетевого графика. |
|
2 |
|
|
2 |
Проверка |
конспекта |
|||||||
|
|
|
лекций |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Расчет сетевого графика. |
|
|
|
|
|
2 |
2 |
Проверка |
результатов |
|||||
|
|
|
|
|
занятия |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
6 |
Построение |
в |
масштабе |
времени |
2 |
|
|
2 |
Проверка |
конспекта |
|||||
сетевых графиков и их оптимизация. |
|
|
лекций |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
7 |
Построение |
в |
масштабе |
времени |
|
|
2 |
2 |
Проверка |
результатов |
|||||
сетевых графиков и их оптимизация. |
|
|
занятия |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Раздел 3: "3. Организация поточного |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
метода |
|
|
|
|
строительного |
|
|
|
|
|
|
|||
|
производства.". |
|
|
|
Сущность |
|
|
|
|
|
|
||||
8 |
организации |
|
|
|
строительного |
2 |
|
|
2 |
Проверка |
конспекта |
||||
производства |
поточным |
методом. |
|
|
лекций |
|
|||||||||
|
Классификация |
|
|
строительных |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
потоков. |
Параметры |
строительных |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
потоков. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
9 |
Расчет |
параметров |
потоков |
с |
|
|
2 |
2 |
Проверка |
результатов |
|||||
использованием матриц. |
|
|
|
|
|
занятия |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14
10 |
Циклограммы потоков. |
|
|
|
1 |
|
|
4 |
Проверка |
конспекта |
||
|
|
|
|
|
лекций |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
11 |
Оптимизация |
потоков |
|
с |
|
|
2 |
2 |
Проверка |
результатов |
||
использованием матриц. |
|
|
|
|
|
занятия |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Раздел |
4: |
"4. |
Организация |
|
|
|
|
|
|
||
|
проектирования |
и |
изысканий.". |
|
|
|
|
|
|
|||
|
Задачи |
и |
|
организация |
|
|
|
|
Проверка |
конспекта |
||
12 |
проектирования. |
Этапы и |
стадии |
2 |
|
|
2 |
|||||
|
|
лекций |
|
|||||||||
|
проектирования. |
Проектные |
и |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
изыскательские |
|
организации. |
|
|
|
|
|
|
|||
|
Изыскательские работы. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Раздел |
5: |
"5. |
Организация |
|
|
|
|
|
|
||
|
эксплуатации парка строительных |
|
|
|
|
|
|
|||||
13 |
машин.". |
Структура и состав парка |
1 |
|
|
4 |
Проверка |
конспекта |
||||
строительных |
|
|
машин. |
|
|
лекций |
|
|||||
|
Организационные |
|
формы |
|
|
|
|
|
|
|||
|
эксплуатации машинного парка. |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
|
|
1 |
0 |
8 |
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15
4. МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЛЕКЦИОННЫМ И ПРАКТИЧЕСКИМ ЗАНЯТИЯМ, САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ.
Строительство является одной из важнейших отраслей материального производства, так как без её участия невозможно ускорение научно-технического прогресса.
Различают новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений.
Новое строительство предусматривает возведение здания, сооружения или предприятия на новых строительных площадках по первоначально утверждённому проекту.
Расширение действующего предприятия – это строительство второй и последующих очередей действующего предприятия или расширение существующих зданий основного, вспомогательного и обслуживающего производств с увеличением пропускной способности необходимых коммуникаций.
Реконструкция действующего предприятия включает полное или частичное переоборудование производства без строительства новых и расширения действующих цехов основного производственного назначения. При реконструкции возможно строительство новых объектов вспомогательного и обслуживающего назначения или строительство новых цехов и объектов той же мощности вместо ликвидированных цехов и объектов, эксплуатация которых признана нецелесообразной.
Техническое перевооружение представляет комплекс мероприятий, предусматривающий переход на новый технический уровень производства.
Основными участниками строительства являются:
Инвестор – юридическое или физическое лицо, которое осуществляет долгосрочное вложение капитала в проект, предприятие и т.п. в целях получения прибыли.
Застройщик – юридическое или физическое лицо, официально заявившее о намерении осуществить строительство конкретного объекта недвижимости. В его обязанности входят обеспечение проектно-сметной документацией, получение разрешения на строительство и организация всех видов надзора при осуществлении строительства. Он может осуществить строительство как собственными силами, так и с привлечением подрядных организаций. После принятия объекта в эксплуатацию он регистрирует право собственности в местном органе самоуправления.
Заказчик – юридическое или физическое лицо, планирующее осуществление строительства, обеспечивающее передачу заказов на выполнение строительно-монтажных работ подрядчикам, приёмку выполненных работ и законченных строительством зданий и сооружений, а также их финансирование.
Инвестор и заказчик могут выступать в одном лице.
Пользователь – юридическое или физическое лицо, которое использует объект на правах собственности, или получившее право пользования от собственника.
Эксплуатирующая организация – юридическое или физическое лицо, осуществляющее по поручению собственника техническую эксплуатацию объекта.
Проектировщик – юридическое или физическое лицо, имеющее лицензию и разрабатывающее по договору с застройщиком проектно-сметную документацию.
Подрядчик – юридическое или физическое лицо, имеющее лицензию и выполняющее определённый комплекс работ по строительству объектов. Различают понятия «генеральный подрядчик» и «субподрядчик». Генподрядчик возглавляет строительство и несёт ответственность перед заказчиком за своевременное и качественное выполнение проекта. При невозможности выполнения каких-либо работ своими силами генподрядчик привлекает субподрядные организации и координирует их работу.
16
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1. Обзор развития организационных форм управления в строительстве
Вопросам организации капитального строительства в нашей стране всегда уделялось первостепенное значение.
9 мая 1918 года был учреждён Главный комитет государственных сооружений (Главкомгосоор).
Вянваре 1922 года Главкомгосоор был ликвидирован, а государственные строительные организации, входившие в него, в дальнейшем были переданы в ведение промышленных ведомств (наркоматов). Поэтому строительство как отрасль перестала существовать и была исключена из государственной статистической отчётности.
Однако уже в 1923 году был взят курс на создание и укрепление государственных строительных организаций. Была создана Всероссийская государственная строительная контора, на которую возлагалось создание единообразной строительной политики. В этот период появились специализированные строительные организации – Индусстрой, Текстильстрой и др.
26 декабря 1929 года было принято постановление СНК СССР «О мерах пооздоровлению строительства». В системе СНК СССР было создано Главное управление по строительству (Главстрой), которому были подчинены объединения союзного значения.
В1938 г. создаётся Комитет по строительству при СНК СССР (Госстрой СССР), а в 1939 г. – общесоюзный наркомат по строительству (Наркомстрой СССР). С этого времени строительство выделяется в самостоятельную отрасль. По существу Наркомстрой СССР был первым подрядным строительным министерством.
Созданием Наркомстроя СССР и принятием принципа генерального подряда были определены организационные формы, функции деятельности и структура управления капитальным строительством, а основными участниками в сфере капитального строительства стали Госплан, заказчик и подрядчик. Функциональные обязанности между ними распределялись следующим образом:
Госплан СССР – определение плана строительства, распределение ресурсов между заказчиками и закрепление за ними подрядчиков;
Заказчик – обоснование и принятие решений о строительстве, обеспечение стройки проектно-сметной документацией и оборудованием, финансирование строительства, приёмка работ и готовых объектов, осуществление подготовки предприятий к эксплуатации; Генеральный подрядчик – выполнение собственными силами и силами привлечённых
субподрядных организаций всего комплекса работ по строительству объектов.
Эти принципы, организационные формы и функции подразделений действовали до начала 90-х годов XX века.
1 ноября 2013 Указом Президента РФ № 819 создано Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации (Минстроя России).
Современными функциями Минстроя является:
−выработка и реализация государственной политики и нормативно-правового регулирования в сфере строительства, архитектуры, градостроительства, промышленности строительных материалов, ценообразования и сметного нормирования, технического регулирования;
−осуществление контроля за соблюдением органами государственной власти субъектов Российской Федерации законодательства Российской Федерации о градостроительной деятельности;
−участие в разработке проектов федеральных законов, актов Президента и Правительства Российской Федерации, актов федеральных органов исполнительной власти в
17
области государственной политики и нормативного правового регулирования в жилищнокоммунальной сфере;
−организация мониторинга и анализа состояния сферы жилищно-коммунального хозяйства;
−разработка, согласование и реализация государственных программ, федеральных целевых программ и функции государственного заказчика (заказчика-координатора) таких программ, а также по организации разработки и согласованию ведомственных целевых программ;
−разработка нормативно-правовых актов в сфере ценообразования при проектировании и строительстве объектов капитального строительства;
−оказание государственных услуг и управление государственным имуществом в соответствующей сфере.
1.2. Организационные формы собственности в строительстве
Согласно Конституции Российской Федерации и Закону РФ «О собственности» в сфере материального производства признаны два вида собственности: государственная и частная.
В результате проведённой в 90-х годах прошлого века приватизации в строительной отрасли господствует частная собственность в виде:
−открытых акционерных обществ (ОАО);
−закрытых акционерных обществ (ЗАО);
−обществ с ограниченной ответственностью (ООО);
−индивидуального частного предпринимательства.
Акционерное общество (АО) – это юридически оформленное объединение физических или юридических лиц для совместной деятельности с целью получения прибыли.
Имущество акционерного общества образуется путём продажи акций в виде открытой подписки, внесения основных средств учредителями, а также за счёт полученной прибыли.
В закрытом акционерном обществе, в отличие от открытого, акции распределяются только в коллективах учредителей.
Акцией называется ценная бумага, подтверждающая право акционера принимать участие в управлении акционерным обществом и право на получение части прибыли в виде дивиденда.
Высшим органом управления АО является собрание акционеров. Весомость того или иного акционера при принятии решения общим собранием определяется числом имеющихся в его владении акций или акций доверителей по принципу: одна акция – один голос. На собраниях обычно определяются общие направления экономического и социального развития. Право принятия оперативных решений общее собрание передаёт совету директоров как исполнительно-распорядительному органу, которые реализуют это право через директоров подразделений.
Вмешательство в организационно-распорядительную деятельность председателя (президента) совета директоров и руководителей дочерних подразделений АО не допускается.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) образуется путём объединения лиц для совместной хозяйственной деятельности с целью получения прибыли. Оно имеет уставной фонд, разделённый на доли. Имущество ООО создаётся за счёт вкладов участников, дополнительных взносов, полученных доходов и других законных источников. Каждый участник имеет право на прибыль пропорционально своему вкладу и несёт ответственность по обязательствам общества в пределах своей доли.
18
Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является собрание участников или доверенных лиц. Участники и доверенные лица обладают количеством голосов пропорционально величине их долей в уставном фонде ООО. Собрание участников выбирает председателя для осуществления организационно-распорядительной деятельности.
Индивидуальное частное предприятие – это предприятие, принадлежащее на правах собственности гражданину или на праве общей долевой собственности членам его семьи. Имущество индивидуального частного предприятия образуется из имущества гражданина (семьи), полученных доходов и других законных источников. Характерными для индивидуальных частных предприятий являются свобода принятия решений, гибкость и оперативность.
Кооператив – основанное на членстве объединение физических и юридических лиц, созданное для достижения общих экономических и социальных целей, связанных с удовлетворением материальных или иных потребностей членов, внесших долю (пай) в созданный для этого фонд, признающих участие в рисках и результатах организации и участвующих в её функционировании в качестве пайщиков, управляя ею демократическим путем.
Ассоциация (Союз) – одна из организационно-правовых форм некоммерческих организаций, являющаяся добровольным объединением юридических и физических лиц.
Концерн – финансово-промышленная группа компаний. Типичным является сохранение юридической и хозяйственной самостоятельности участников, но с учётом координации со стороны доминирующих финансовых структур. Обычно участники концернов объединяют не только экономический потенциал, но и усилия в рыночной стратегии. Основным преимуществом концерна является концентрация финансовых и других ресурсов.
Консорциум – организационная форма временного объединения независимых предприятий и организаций с целью координации их предпринимательской деятельности.
Консорциум может создаваться для осуществления крупного капиталоемкого проекта или для совместного размещения займа. В международной практике консорциумы создаются для совместной борьбы за получение заказов. Внутри консорциума роли распределяются таким образом, чтобы каждый участник работал в той сфере деятельности, где он достиг наивысшего технического уровня при наименьших издержках производства.
Действия участников координируются лидером, который получает за это отчисления. Каждый участник готовит предложение в рамках своей доли, из которых формируется общее предложение консорциума. Консорциум несет солидарную ответственность перед заказчиком.
Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и могут входить в состав любых других добровольных организаций. Консорциум создает единые финансовые и материальные фонды за счет взносов участников. Кроме того, консорциум получает бюджетные средства и кредиты банка.
Холдинг – конгломерат материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний. Помимо простых холдингов, представляющих собой одно материнское общество и одно либо несколько контролируемых им дочерних обществ, существуют и более сложные холдинговые структуры, в которых дочерние общества сами выступают в качестве материнских компаний по отношению к другим («внучатым») компаниям. При этом материнская компания, стоящая во главе всей структуры холдинга, именуется холдинговой компанией.
Контроль материнской компании за своими дочерними обществами осуществляется как посредством доминирующего участия в их уставном капитале, так и посредством определения их хозяйственной деятельности (например, выполняя функции их единоличного исполнительного органа), так и иным предусмотренным законодательством образом.
19
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
ИИЗЫСКАНИЙ
2.1.Задачи проектирования
Строительство осуществляется по заранее разработанной документации, которая называется проектом.
Проект - это комплекс графических и текстовых материалов, предварительно подготовленных и обоснованных техническими и экономическими расчетами возведения будущего промышленного предприятия, общественного, гражданского здания или их комплекса, а также реконструкции уже существующих зданий, сооружений и технического перевооружения устаревшего промышленного предприятия.
Проектирование - это процесс взаимоувязанного комплекса работ коллектива специалистов, результатом которого является разработка проектно-сметной документации для строительства или реконструкции предприятий, зданий, сооружений и их комплексов.
Основная задача проектирования - это разработка проектно-сметной документации для экономного и с максимальным выигрышем во времени использования ограниченных ресурсов.
Основным документом, который регламентирует организационные, правовые и финансовые отношения между заказчиком и разработчиком проектной документации является договор.
Договор должен включать задание на проектирование, в котором приводятся как общие, так и специфические требования на разработку проектно-сметной документации.
Вместе с заданием на проектирование, заказчик должен предоставить исходные документы и материалы, включающие:
1)обоснование инвестиций в строительство;
2)решение местного органа исполнительной власти о согласовании места размещения объекта;
3)сведения о проведенных с общественностью обсуждениях решения о сооружении
объекта;
4)технические условия на присоединение объекта к источникам снабжения, инженерным сетям, коммуникациям;
5)материалы, которые характеризуют социально-экономическую обстановку, природную среду, санитарно-эпидемиологические условия в районе строительства;
6)другие материалы, которые могут потребоваться в процессе проектирования, обследований, изысканий и т. д.
Все проектные решения должны отвечать действующим нормам, правилам и стандартам.
Нормы проектирования подразделяются на две группы:
- технологические нормы устанавливают производительность оборудования, режим его работы, размещение, расходы и запасы сырья, численность обслуживающего персонала;
- строительные нормы предназначаются для правильного выбора объемнопланировочных, конструктивных и организационно-технологических решений.
Материалы, которые используются при строительстве объекта, их технические характеристики должны соответствовать ГОСТ (государственным стандартам), ТУ (техническим условиям).
2.2.Этапы и стадии проектирования.
Содержание проектной документации
Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснования инвестиций, проектирования и строительства регламентирует Градостроительный кодекс. Подготовка к строительству, как правило, включает в себя 3 этапа:
20
1-й этап: определяется цель инвестирования, назначение продукции, мощность объектов строительства, номенклатура продукции, место расположения объектов.
После этого этапа заказчик предоставляет в местные органы исполнительной власти - ходатайство или декларацию о намерениях. Оно содержит информацию об источниках финансирования, влияние на окружающую среду, численность рабочих и т. д. Получив положительное заключение на этот документ, заказчик приступает к разработке обоснования инвестиций в строительство.
2-й этап: разработка обоснований инвестиций в строительство.
Цель этого документа - принятие решения о хозяйственной необходимости, технической возможности, экономической и социальной целесообразности инвестиций.
3-й этап: согласование, экспертиза и утверждение обоснований инвестиций в строительство.
На основании обоснования инвестиций в строительство разрабатывается проектносметная документация, в которой детализируются и уточняются основные техникоэкономические показатели.
При проектировании объекта строительства выделяют предпроектную стадию и стадию непосредственного проектирования. Предпроектная стадия включает первый и второй этапы проектной подготовки к строительству.
Взависимости от сложности объекта, проектная документация может разрабатываться
-в 1 или в 2 стадии.
По технически сложным объектам проектирование выполняется в 2 стадии:
1-я стадия - это проект с расчетом стоимости строительства по укрупненным показателям или по объектам-аналогам;
2-я стадия - это рабочая документация с более детальным расчетом стоимости строительства.
По технически несложным объектам, строительство которых должно осуществляться по проектам массового и повторного применения, а также по проектам технического перевооружения промышленных предприятий разработка проектно-сметной документации осуществляется в одну стадию - рабочий проект.
Состав проекта регламентирует Градостроительный кодекс и Постановление Правительства РФ № 87от 16.02.2008 (ред. от 28.07.2015) «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию». В соответствии с этими документами проектная документация включает в себя (содержит) следующие разделы:
–общая пояснительная записка;
–генеральный план и транспорт;
–технологические решения;
–организация и условия труда работников;
–управление производством и предприятием;
–архитектурно-строительные решения;
–инженерные сети, системы и оборудование;
–организация строительства;
–охрана окружающей среды;
–инженерно-технические мероприятия гражданской обороны;
–сметная документация;
–эффективность инвестиций.
2.3.Проектные и изыскательские организации
Проектные организации можно подразделить (классифицировать) на следующие группы: