Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы к зачету.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
26.12.2019
Размер:
114.15 Кб
Скачать
  1. Источники и формы финансирования инноваций

Источниками финансирования инновационной деятельности могут быть предприятия, финансово-промышленные группы, малый инновационный бизнес, инвестиционные и инновационные фонды, органы местного управления, частные лица и т.д. Все они участвуют в хозяйственном процессе и тем или иным образом способствуют развитию инновационной деятельности.

− государственные инвестиционные ресурсы (бюджетные средства, средства внебюджетных фондов, государственные заимствования, пакеты акций, имущество государственной собственности);

− инвестиционные, в том числе финансовые ресурсы хозяйствующих субъектов, а также общественных организаций, физических лиц и т.д.

− собственные средства бюджетов и внебюджетных фондов,

− привлечённые средства государственной кредитно-банковской и страховой систем,

− заёмные средства в виде внешнего (международных заимствований) и внутреннего долга государства (государственных облигационных и прочих займов).

На уровне предприятия источниками финансирования являются:

− собственные средства (прибыль, амортизационные отчисления, страховые возмещения, нематериальные активы, временно свободные основные и оборотные средства);

− привлечённые средства, полученные от продажи акций, а также взносы, целевые поступления и пр.;

− заёмные средства в виде бюджетных, банковских и коммерческих кредитов.

  1. Инновационная деятельность как объект инвестирования 39

  2. Программы инновационного развития страны 47

Ирландия - осуществление Стратегии науки, технологии и инноваций (Strategy for Science, Technology and Innovation), которая предполагает улучшение человеческого капитала, физической инфраструктуры, развитие науки.

Государственная стратегия инноваций Испании была одобрена в 2010 г. Руководство по реализации ГСИ осуществляет Министерство науки и инноваций Испании (МНИ).

Во Франции действует государственный план стимулирования патентования изобретений отечественными фирмами.

Швейцарское правительство реализует программы, направленные на переход государства от индустриальной экономики к экономике, основанной на знаниях, начиная с 1950-х гг. В 1990-х гг. была создана структура государственных ведомств.

Израиль - была проведена конверсия сферы НИОКР, которая состояла в переориентации разработок двойного назначения на обеспечение нужд гражданской промышленности, относительном сокращении чисто военных исследований и поощрении притока частных капиталов в создание и коммерческое использование невоенных технологий.

  1. Стратегия инновационного развития Российской Федерации 58

Цели, задачи и этапы реализации стратегии инновационного развития Российской Федерации до 2020 г.

Цель Стратегии – перевод к 2020 г. экономики России на инновационный путь развития.

Ключевыми задачами Стратегии являются:

-наращивание человеческого потенциала в сфере науки, образования, технологий и инноваций.

-резкое, кратное повышение инновационной активности существующего бизнеса и динамики появления новых инновационных компаний

- повышение «инновационности» государства

- формирование сбалансированного, устойчиво развивающегося сектора исследований и разработок

- повышение открытости национальной инновационной системы и экономики, степени интеграции России в мировые процессы создания и использования нововведений, расширения двухстороннего и многостороннего международного сотрудничества.

  1. Основные этапы становления государственной инновационной политики 70

  2. Инновационная политика и инновационное предпринимательство -

  3. Стандарты и области знаний в сфере управления проектами –

корпоративные – разработаны для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций;

международные – стандарты, которые получили международное значение в ходе своего развития или предназначены для международного применения;

частные – комплексы знаний, которые пропагандируются для свободного применения частными лицами, учреждениями или компаниями;

общественные – разработанные и принятые сообществом специалистов;

национальные – созданы для использования внутри одного государства, либо в процессе своего развития получившие общенациональный статус.

Области:

  1. Управление интеграцией проекта

  2. Управление содержанием проекта

  3. Управление сроками проекта

  4. Управление стоимостью проекта

  5. Управление качеством проекта

  6. Управление человеческими ресурсами проекта

  7. Управление коммуникациями проекта

  8. Управление рисками проекта

  9. Управление поставками проекта

  1. Проектный анализ –

Принципы:

системность, т. е. учет всей системы взаимоотношений между участниками проекта и их экономическим окружением, важнейших факторов, влияющих на затраты и результаты каждого участника, а также внутренних, внешних и синергических эффектов;

комплексный характер проектного анализа (и экспертизы проекта), предусматривающий применение различных видов анализа проекта и подготовку комплексного бизнес-плана проекта (или заключения о результатах экспертизы);

учет всех наиболее существенных последствий проекта;

проведение анализа проекта в течение всего его жизненного цикла (отдельными участниками — до выхода из проекта);

применение современных международных стандартов управления проектами и оценки проектов;

соответствие стратегии развития и инвестиционной политике страны, региона, компании (банка);

наличие положительного общественного социально-экономического эффекта проекта;

высокое качество и достаточность проектной и иной документации, необходимой для подготовки бизнес-плана проекта (или проведения экспертизы проекта в банке).

Виды:

  • стратегический анализ проекта;

  • анализ технической реализуемости проекта и инновационного потенциала;

  • правовой, институциональный анализ;

  • экологический анализ проекта;

  • коммерческий анализ проекта;

  • финансово-экономический анализ проекта;

  • анализ рисков проекта, включая анализ чувствительности и стресс-тестирование, моделирование воздействия рисков на операционные потоки проекта с учетом волатильности воздействующих условий и факторов;

  • экспресс-анализ.

  1. Маркетинговый аспект инвестиционного проектирования

Маркетинговый аспект инвестиционного проектирования формализуется через проработку модели маркетингового обоснования инновационных проектов, которая должна последовательно давать ответы по трем основным практическим направлениям анализа:

  • 1) анализ возможного спроса на продукцию по проекту;

  • 2) при наличии спроса — анализ величины цены единицы продукции по проекту;

  • 3) при наличии спроса — анализ величины объемов продаж продукции по проекту в течение плановых периодов.

Ответы на эти вопросы должны иметь исключительно прикладной характер.

  1. Производственно-технический аспект инвестиционного проектирования –

Производственно-технический аспект инвестиционного проектирования формализуется через проработку модели производственно-технического обоснования инновационных проектов, которая, являясь своеобразным зеркалом по отношению к модели маркетингового обоснования инновационных проектов, также должна дать удовлетворительные результаты по трем направлениям:

  • 1) анализ технических возможностей произвести продукт, удовлетворяющий выявленной ранее потребности;

  • 2) при наличии таких возможностей — их анализ с точки зрения экономической эффективности и выбор адекватной технологии;

  • 3) при выборе адекватной технологии производства — детальный анализ производственно-технических операций в их последовательности с целью определения затрат на производство.