3. Законодательная база функциониро­вания предприятий в Украине.

Направления деятельности взаимосвязан­ные и в совокупности характеризуют ту или ту стратегию функционирования и развития предприятия, механизм его ведения хозяй­ства. Предприятие (фирма) должно действо­вать и хозяйничать в пределах законода­тельства, что регулирует все направления его (ее) деятельности. Из большого количе­ства юридических актов определяющими является Закон Украины «О предприятиях в Украине», уставе предприятия, а также со­гласован с действующим законодательством коллективный договор, что регулирует от­ношения трудового коллектива с админист­рацией предприятия (фирмы).

Закон «О предприятиях в Украине», кото­рый регламентирует деятельность разных видов предприятий, принято сессией Вер­ховной Рады Украины 27 марта 1991 г. Позже к нему вносились отдельные измене­ния. Этот Закон определяет виды и органи­зационные формы предприятий, правила их создания и ликвидации, механизм осущест­вления ими предпринимательской деятель­ности; создаст одинаковые правовые усло­вия для деятельности предприятий незави­симо от формы собственности и системы ведения хозяйства; обеспечивает самостоя­тельность предприятий, четко фиксирует их права та ответственность в осуществлении хозяйственной деятельности, регулирует от­ношения с другими субъектами ведения хо­зяйства н государством.

Исходя из того, что в экономике Украины создаются и функционируют предприятия разных организационно-правовых форм, хо­зяйственное законодательство определяет общие и специальные условия их создания. Общие условия распространяются на все формы предприятий. Они определены зако­нами Украины "О предприятиях в Украине" (ст. 5), "О предпринимательстве" (ст. 6) и Гражданским кодексом, который регулирует общие условия создания юридического ли­ца, в том числе и предприятия. Специальные условия создания предприятий определены законами об их отдельных видах.

4. Объективная необходимость и поня тис управления предприятием. Функцн! управления предприятием.

В современных условиях становления ры ночной экономики любое предприятие, тем более предприятие, занимающееся про изводственной деятельностью, вынужден-функционировать согласуясь с воздействие» многофакторной внешней и внутренне среды. Согласованные действия предпри ятия с факторами внешней среды; обеспече ние правовых норм функционирования; вы работка адекватных и исходящих решены во взаимоотношениях с поставщиками, по требителями, конкурентами, внутренним! структурами; построение прогнозов, резуль тагов развития и деятельности; учет специ фических действий социально-культурных I политических факторов реализуется чере систему (органов) управления,

Управление - это систематическое вез действие на предприятие или его струи, туры (подразделения, цехе, службы и т.д. с цеяыо обеспечения его жизнедеятельно ста, согласованности работы и дости женин конечного результата.

Другими словами, это процесс планирова ния, организации, мотивации и контроля необходимый для того, чтобы достичь целе! предприятия.

Цели управления. Создать благоприят ные условия для производства и реализация максимально возможного количества высо некачественной продукции с наивысию экономической эффективностью.

Принципы управления:

• экономичность - достигается макси мапьный доход при минимальных затратах;

• пропорциональность - постановка за дач и определения средств и способов и: осуществления разрабатывается таким обра зом, чтобы производственная деятельност не вызвала диспропорций в развитии про мышленности;

• системность - каждое звено в произ водстве рассматривается как часть боле крупной системы, в которую оно входит;

• личная материальная заинтересо ванность - реализация этого принципа оз качает постоянные материальное и мораль ное поощрение работников по результата» труда;

• директивность, единоначалие, само управление. Принцип директявно-сти (ад мииистративности) предполагает руково дство производственным предприятием не сколькими лицами, которые своими указам! (приказами, распоряжениями, решениями I др.) обозначают, планируют и осуществля ют направление его развития. Единоначалие - во главе любого звена стоит высший руно водитель (администратор, хозяин, управ ляющнй, заведующий и др.), который еди нолично несет ответственность по всем по ложениям устава предприятия, единолична представляет и имеет право пользоватьс. своей подписью для банковских и друпп юридических документов. Самоупраален» действует в подразделению, где собствен никои ресурсов является трудовой коллек тив (акционерные общества, малые пред приятия, кооперативы и др.).

Функции управления. Экономичесюь руководство и хозяйственна организаторская деятельность на баз административных и хозяйственных ор гонов и самоуправления.

Экономическое управление - целенаправ ленное использование н выполнение в про изводственной деятельности мероприятий I нормативных актов, принятых высшими ор ганами государственной власти, регули рующях экономическую деятельность с це лью достижения определенных экономиче ских результатов. Результат экономическое управления - сбалансированность произвол ства и доходов предприятия в целом.

Хозяйственно-организаторская функцш управления (особенно для внутрипроизвол ственных структур) основывается на адми нистративной форме управления произвол ством (директивноеть).