- •В.А. Хвостикова, и.Ф.Елфимова
- •Учебное пособие
- •Введение
- •Раздел 1 Организация финансового менеджмента в условиях рынка Тема 1 Система финансового менеджмента
- •1. Объект и субъект финансового менеджмента
- •2. Характеристика целей и функциональных задач финансового менеджмента
- •Тема 2. Информационное обеспечение финансового менеджмента
- •Внутренние источники формирования информационных ресурсов
- •2. Внешние источники информации
- •Тема 3. Программное обеспечение финансовых решений
- •1. Выбор программных средств, используемых в качестве инструментария поддержки финансовых решений
- •2.Комплексные интегрированные системы управления предприятиями
- •3.Табличные процессоры (электронные таблицы)
- •4.Пакеты для решения задач фундаментального анализа
- •5.Пакеты для решения задач технического анализа
- •6.Статистические и математические пакеты программ
- •7.Системы искусственного интеллекта
- •8.Системы для сдачи электронной отчетности
- •9.Автоматизированная система «Банк-клиент»
- •Тема 4. Технология решения задач финансового менеджмента в условиях автоматизированных информационных технологий
- •Процедуры решения задач финансового менеджмента
- •Технологии программ Project Expert и «Альт-Инвест»
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Библиографический список
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
2. Характеристика целей и функциональных задач финансового менеджмента
Цели финансового менеджмента в условиях рынка могут быть достаточно разнообразными. В каждом конкретном случае они зависят от стратегических и тактических задач, реализуемых на предприятии.
Вне зависимости от преследуемых целей их достижение требуют от финансового менеджера принятия эффективных управленческих решений по следующим основным направлениям:
операционная деятельность (анализ, планирование, прогнозирование и контроль финансового положения предприятия);
финансирование - управление собственными и привлеченными источниками средств (финансовые решения);
инвестиции - инвестиционная политика и управление активами (инвестиционные решения).
Каждое из выделенных направлений характеризуется конкретным комплексом задач, решение которых осуществляется в рамках системы финансового менеджмента. Типовой комплекс задач представлен в таблице 1.1.
Комплексы задач отражают лишь общее содержание процессов финансового управления и могут быть еще более детализированы и структурированы.
Например, задача определения источников, стоимости и структуры капитала предполагает детальную оценку:
объема требуемых финансовых ресурсов и степени их доступности; формы их представления (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность, эмиссия ценных бумаг и т.д.);
стоимости обладания данным видом ресурсов (процентные ставки, прочие формальные и неформальные условия предоставления данного источника средств);
риска, ассоциируемого с данным источником средств, и т.д.
Таблица 1.1 - Комплекс задач финансового менеджмента
Общий финансовый контроль анализ, планирование |
Управление источниками средств |
Управление активами |
Анализ и прогнозирование финансового состояния предприятия Текущее и перспективное планирование финансово-хозяйственной деятельности Оперативное управление финансовыми ресурсами Реализация финансового контроля |
Определение источников, стоимо- сти и структуры капитала Управление собственным капита- лом Управление заемным капита- лом Управление распределением прибыли и дивидендной политикой |
Анализ и управление инвестиционными проектами Управление оборотными активами, в том числе: Управление денежными средствами и ценными бумагами Управление дебиторской задолженностью Управление запасами |
Таким образом, комплекс задач финансового менеджмента достаточно широк и многообразен. Решение большинства из них представляет собой сложный и трудоемкий процесс, требующий обработки значительных объемов информации, применения сложных математических моделей и современных компьютерных технологий. При этом процесс решения часто протекает в условиях жестких временных ограничений, риска и неопределенности, а степень ответственности за последствия исключительно высока.
Особенность задач финансового менеджмента заключается также в том, что в отличие, например, от задач бухгалтерского учета, они плохо стандартизируемы и сочетают в себе одновременно вычислительный, информационно-поисковый и логический аспекты. При этом решение многих из них носит нерегулярный характер. Существует также ряд так называемых разовых задач, потребность в решении которых возникает в процессе проведения конкретной сделки.
Подобная специфика финансового менеджмента предъявляет особые требования к организации его информационного обеспечения и обусловливает необходимость использования в процессе решения задач разнообразных программных продуктов.
Вопросы и задания
Перечислите составляющие управляющей подсистемы финансового менеджмента.
Назовите виды финансовых ресурсов.
Нарисуйте схему финансовых отношений предприятия в кругообороте денежных средств.
Какие федеральные законы регулируют вопросы автоматизации финансовых расчетов предприятия?
Охарактеризуйте организационное обеспечение управления финансами в зависимости от организационно – правовой формы, размера, вида деятельности предприятия.