3. Субъективные факторы, определяющие возможности карьерного роста

Мотивы, ведущие к карьерному росту

Высокие результаты выполнения текущей деятельности, инициативность, ответственность.

Глубокое осознание своего жизненного плана, способность учитывать круг не только своих профессиональных интересов и ценностей, но и жизненных обстоятельств

Необходимо быть готовым к дополнительным усилиям и напряжению сил, связанным с профессиональным совершенствованием и профессиональной подготовкой

Установление конструктивных отношений с руководителем и коллегами, завоевание их уважения и авторитета

Наличие карьерных компетенций у работника + удачливость

Подходы к определению карьерной компетентности

Технология управления карьерной перспективой по Жданову

Факторы развития карьеры:

Анализ конкурентоспособности работника

•Полезность – что делает меня полезным для других. Бренд д.б.построен на подлинности: кто есть человек, каковы жизненные и рабочие цели, поступки, их причины.

•Позиционирование – что отличает меня от других, делает более компетентным и талантливым, чем другие? Необходим анализ того, в чем нуждается рынок, кому нужно мое предложение. Моя уникальная способность. Мой вклад в развитие компании.

•Мой стиль – что характеризует мой стиль, поведение, голос и т.д. какое впечатление я произвожу на окружающих?

•Миссия – в чем состоит мое дело, мое страстное желание?

•Предвидение. Кем я буду через 5, 10 лет. Каковы перспективы моего личностного роста?

•Ценности. В чем состоят мои жизненные правила, что делает меня достойным доверия? В каждой из жизненных сфер определить, что является наиболее важным.

•Стоимость. Какова моя стоимость как специалиста, руководителя.

Принципы построения карьеры (метод МакКинси)

•Найдите себе наставника.

•Не пытайтесь прыгнуть выше головы. Знайте пределы своих возможностей и делегируйте обязанности.

•Создайте своему боссу комфортные условия.

•Хороший заместитель – это половина команды.

•Свобода от иерархии.

•Используйте свои связи с максимальной выгодой.

•Не устраивайте борьбу между профессиональным и личным. Разведите их в разные плоскости:

-Первое: один день в неделю должен быть свободным.

-Второе: не берите работу домой.

-Третье: заранее стройте планы на свободное время.

•«Я любил Фирму, но женат был не на ней»

•Уважайте свое время: по возможности график работы + тренируйтесь говорить нет.