10

ние. Введение диссертации – наиболее ответственная часть текста, в которой должны отражаться все научные результаты, элементы новизны, выносимые на защиту положения. Все это может быть окончательно сформулировано на последнем этапе подготовки магистерской диссертации. Необходимо начинать с основной части текста, а затем только переходить к введению и заключению.

Основанная часть диссертации составляет не менее 70 % ее полного объема. Она делится на главы и параграфы. В соответствии с логикой построения диссертации может быть три четыре главы. Каждая глава состоит не менее, чем из двух параграфов. Желательно, чтобы главы (и соответственно параграфы) были примерно одинаковыми по объему.

Структура диссертации может изменяться несколько раз в течение всего процесса подготовки. Для того чтобы она стала понятной, Вам необходимо мысленно «смакетировать» диссертацию как логическое целое, построенное в виде развернутого «макета» обоснования и доказательства положений, которые выносятся на защиту. Сначала такой «макет» целесообразно разрабатывать в виде про- спект-плана, размышляя над правильным наименованием и расположением отдельных глав и параграфов.

Главы диссертации – это основные структурные составляющие текста. Название каждой из них нужно сформулировать так, чтобы она не оказалась объемней темы по содержанию, так как глава представляет собой только один из аспектов темы и название её должно отражать эту подчиненность.

После составления проспект-плана можно приступать к черновому написанию текста. Достаточно большой научной объем работы подсказывает, что текст лучше писать не целиком, а небольшими частями, причем каждая из них должна вписываться в общую интеллектуальную фабулу диссертации [10].

Конечно, не существует стандарта композиции диссертационного исследования. Каждый магистрант сам выбирает порядок формирования научных материалов.

Диссертация содержит следующие элементы:

Содержание;

Введение;

Основная часть;

Заключение;

Список использованных источников;

Приложения.

2.2Структура магистерской диссертации

Структура магистерской диссертации представлена на рисунке 1

12

Наименования, включенные в содержание, записывают строчными буквами, кроме первой прописной буквы, с абзаца, с указанием номеров глав и параграфов. Если название главы состоит из нескольких строк, то следующая строка выполняется под первой буквой предыдущей строки заголовка. Межстрочный интервал в этом случае равен единице.

В «Содержании» документа должны быть перечислены все приложения с указанием их номеров и заголовков.

Заголовки «Введение», «Заключение», «Список использованных источников», «Приложение» начинают писать на уровне первой буквы наименования главы.

Цифры, обозначающие номера страниц (листов), с которых начинается глава или параграф, следует располагать на расстоянии 10 мм от края листа, соблюдая разрядность цифр. Слово «стр.» не пишется.

Ниже приведен пример подготовки «содержания» диссертационной работы Ю.Ю. Отварухиной на тему «Исследование и разработка концепции управления социальной сферой»

Содержание

Введение

1 Глава. Социальная сфера как объект исследования и управления

1.1Сущность социальной сферы и ее роль в жизнедеятельности населения страны

1.2Обеспечение высокого качества жизни населения как главная цель развития социальной сферы

1.3Управление развитием социальной сферы: региональные аспекты

1.4Современное состояние развития социальной сферы

2 Глава. Разработка и обоснование концептуальных и организационных основ управления социальной сферой

2.1Проблемы совершенствования системы управления социальной сферой

2.2Концептуальные основы управления социальной сферой

2.3Организационные аспекты формирования системы управления социальной сферой

3 Глава. Методы управления функционированием и развитием социальной сферы

3.1Стратегическое планирование развития социальной сферы

3.2Диагностика как основа управления социальной сферой

3.3Программно-целевой метод управления социальной сферой

3.4Оценка результативности системы управления социальной сферой

3.5Предпосылки реализации предлагаемых концептуальных и методических положений управления социальной сферой

13

Заключение Список использованных источников Приложения

2.2.2 Введение

«Введение» является составной частью магистерской диссертации.

Во «Введении» обосновывается выбор темы исследования, раскрываются актуальность темы диссертации, цель и задачи диссертации, объект и предмет исследования, избранный метод (методы) исследования, теоретическая и практическая значимость полученных результатов, а также научные положения, выносимые на защиту.

С точки зрения композиционной структуры диссертации обоснование актуальности темы должно занимать одну – две страницы «Введения» и содержать объяснение того, почему к данной теме целесообразно обратиться именно сейчас, какова научная и практическая необходимость, в каком состоянии находятся современные научные представления о предмете исследования.

За обоснованием актуальности должно следовать рассмотрение степени научной разработанности проблемы. Здесь нужно перечислить патриархов в данной отрасли науки и современных (отечественных и зарубежных) ученых, занимающихся данной проблемой и рассматривающих ее в различных ракурсах, указать недостаточно освещенные положения, а также искажения, обусловленные слабой освещенностью темы в отечественной литературе, если таковые имеют место. Обосновать обращение именно к этой теме можно, например, недостаточной ее исследованностью или обилием в зарубежной литературе неизвестного для отечественной научной общественности материала по данной теме, который, с вашей точки зрения, следовало бы ввести в научный оборот1.

Здесь нужно продемонстрировать, что Вы хорошо изучили тему и овладели методами научной работы с текстами и библиографическим материалом, можете верно оценить вклад ваших предшественников и современников в решении данной проблемы. Принципиально важно выделить особо значимые работы, дать им обоснованную критическую оценку, отметить их главные достоинства и недостатки. Необходимо быть объективным и в оценке собственного вклада в развитие теоретических, методологических и методических положений.

Иногда магистранту без достаточных на то оснований кажется, что до него никто не обращался к этой теме и не приходил к таким выводам. Если у Вас возникло аналогичное ощущение, не торопитесь сообщать об этом в тексте введения. Тщательно проанализируйте всю имеющуюся литературу, прокон-

блемы осуществляется логически обоснованный переход к формулированию

1 Названия основных трудов отечественных и зарубежных исследователей, относящихся к теме вашей диссертации, можно указать в подстрочных сносках.

14

лично Вами разработанных в процессе исследования проблемы положений. Здесь формулируются цель диссертационного исследования и его задачи. При этом необходимо помнить, что перечисление задач задает план и внутреннюю логику текста всей работы.

Далее формулируются объект и предмет исследования. Объект (научного исследования) — это избранный элемент реальности, который обладает очевидными границами, относительной автономностью существования и как-то проявляет свою отдаленность от окружающей его среды. Объект порождает проблемную ситуацию и избирается для изучения. Предмет (научного исследования) — логическое описание объекта, избирательность которого определена предпочтениями исследователя в выборе точки (мысленного) обзора, аспекта, «среза», отдельных проявлений наблюдаемого сегмента реальности [10].

Объект и предмет исследования как категории научного процесса соотносятся между собой как общее и частное. В объекте выделяется та его часть, которая служит предметом исследования. Именно на него направлено основное внимание магистранта, именно предмет исследования определяет тему диссертационной работы, которая обозначается на титульном листе.

Мастерство в определении предмета традиционно связывается с тем, насколько исследователь приблизился при его идеальном «конструировании», во-первых, к сфере наиболее актуальных динамических состояний объекта (возможность объяснить происхождение и развитие, генезис, проявляющиеся внешне противоречия явления) и, во-вторых, к области существенных связей и элементов, изменение которых оказывает влияние на всю систему организации объекта.

Не обязательно, но желательно во введении к работе кратко сказать о структурных этапах дальнейшего изложения и обосновать логику его построения.

Основные составляющие введения приведены ниже:

Актуальность темы.

Формулирование проблемы, цели и задач.

Формулирование научных подходов к исследованию.

Описание научных результатов.

Формулирование новизны.

Практическая значимость научно-методических положений.

Приведем примеры написания «Введения» из диссертаций: Н.С. Отварухиной, Ю.Ю. Отварухиной.

Пример «Введения» из диссертации Н.С. Отварухиной на тему «Регионально-ориентированное стратегическое планирование развития промышленных предприятий»

Введение

Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений в России осуществляется достаточно трудно и сопряжено с решением крупных проблем

15

политического, экономического и социального характера. При этом особенно тяжелое положение сложилось в промышленности, которая должна выполнять базисную роль в обеспечении жизнедеятельности всех других отраслей и страны в целом. Это положение объясняется рядом причин как объективного, так и субъективного характера.

Вконтексте целей нашего исследования обратим внимание на несколько самых главных. Свобода хозяйственной деятельности предприятий в условиях перехода к рыночной экономике связана с полной ответственностью за собственную экономическую работу. Поэтому в связи с коренными изменениями форм собственности, отраслевой ориентации и специализации предприятий (особенно, связанных с оборонным комплексом) возрастает значимость стратегического управления, то есть поиск и оценка перспектив деятельности, которые будут востребованы потребителем; планирование и организация производства

икооперации с учетом региональной ориентации, а также выбор тактических решений, обеспечивающих достижение стратегических целей.

Для этой цели нередки попытки использования арсенала стратегического планирования, наработанного классической зарубежной школой, однако опыт практического его применения в российских условиях не оправдал себя. Главными причинами этого следует считать глобальные особенности переходной экономики и специфику, которую привносит в эти процессы социалистическое прошлое и масштабы России. Сложнейшая структура новых экономических отношений между субъектами Федерации, хозяйствующими субъектами всех уровней, отношений собственности, государственного регулирования и других видов отношений – еще только выстраивается. А огромные масштабы России

иошибки в проведении реформы привели к тому, что регионы в своем "рыночном развитии" различны по темпам развития и времени реализации реформ.

Государство на современном этапе не в состоянии помочь всем регионам и представляет им возможности "выживать самостоятельно".

Вэтих условиях всем регионам и особенно дотационным (каким является Дальневосточный регион) не обойтись без хорошо организованного стратегического планирования, учитывающего специфику России.

К сожалению, классические подходы зарубежных и отечественных специалистов к стратегическому планированию ориентированы либо на развитие промышленных предприятий, либо на социально-экономическое развитие регионов.

Комплексные подходы к определению стратегии развития промышленных предприятий с ориентацией на развитие региона встречаются на практике крайне редко и не дают достаточного эффекта в связи с отсутствием научнообоснованной методологии и методов регионально-ориентированного стратегического планирования развития промышленных предприятий и выхода их на сформировавшиеся отечественные и зарубежные рынки.

Это свидетельствует об актуальности и масштабности темы научного исследования, направленного на решение вышеуказанной проблемы "Региональ- но-ориентированное стратегическое планирование развития промышленных предприятий".

16

Целью диссертационной работы является решение важнейшей народнохозяйственной проблемы в новом научном направлении в сфере управления промышленными предприятиями, которое определяется нами как "регионально ориентированное стратегическое планирование развития промышленных предприятий" на базе разработки концептуальной основы, методологии и комплексного методического аппарата стратегического планирования промышленных предприятий, ориентированных на возможности, условия и ограничения региона базирования предприятия. В условиях переходной экономики это имеет исключительно важное значение для большинства промышленных предприятий регионов России.

Для достижения поставленной цели в диссертационной работе решены сле-

ция стратегического планирования, отвечающая современным условиям экономического развития производственной сферы;

на базе данной научной концепции и с учетом научных и практических достижений управления в нашей стране и за рубежом сформирована система методологических положений, принципов и требований, которые, по существу, и определяют структуру системы стратегического планирования развития промышленных предприятий;

на основе концепции и методологии предложен и обоснован методологический комплекс, обеспечивающий региональную ориентацию системы стратегического планирования развития промышленных предприятий;

на базе концептуальных и методологических решений разработан и практи-

чески опробован комплексный методический аппарат, реализующий указанные решения в процессах стратегического планирования на промышленных предприятиях;

разработана формализованная модель оценки успешности реализации стратегических планов, сформированных с использованием комплексного

методического аппарата.

Решение пяти вышеуказанных задач позволило получить оригинальные научные результаты, являющиеся объектом защиты.

Предметом исследования является методология и методика регионально ориентированного стратегического планирования развития промышленных предприятий в условиях переходной экономики России.

Объектом исследования является система управления промышленными предприятиями в условиях переходной экономики России (на примере предприятий Дальневосточного региона, на базе которых автором собраны и исследованы практические материалы, поставлены организационно-методические эксперименты и опробованы методические материалы).

Теоретической и методической базой исследования явились работы отечественных и зарубежных исследователей по стратегическому планированию и управлению предприятиями в условиях рыночной экономики и экономики переходного периода; статистические и фактографические материалы предприя-

17

тий Дальневосточного региона; программные документы региональных администраций; региональные и общероссийские законодательные и нормативные материалы, а также материалы, полученные автором в ходе исследовательских и консультационных работ.

Научная новизна исследования определяется следующими оригинальными научными результатами, полученными автором в ходе комплексного исследования проблем стратегического планирования на промышленных предприятиях

-к формированию и реализации стратегии,

-к стратегической оценке ресурсов,

-к созданию системы "опорных точек", позволяющей выводить на рабочий режим процедуры стратегического планирования;

предложена концепция принятия тактических решений, синтезирующих стратегию «встраивания», которая адаптирует базовую концепцию к условиям Дальневосточного региона;

разработан методический аппарат концепции стратегического планирова-

использованием методов ранговой корреляции.

Совокупность указанных выше научных результатов представляет новое научное направление – «регионально-ориентированное стратегическое планирование развития промышленных предприятий в условиях переходной экономики», что и является объектом публичной защиты.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что сформированный, структурированный и доведенный до рабочих форм методический аппарат, разработанный в диссертации, позволяет:

 эффективно анализировать стратегические плановые действия из решений повседневных задач сбыта, маркетинга, экономической работы, развития персонала и других направлений на основе рациональной системы процедур и

максимально вовлечь в эту деятельность весь персонал предприятия и реально сделать формирование стратегии общим делом для всего коллектива предприятия;

18

наиболее эффективно организовать процессы реализации стратегических замыслов на предприятии, имея в виду их постоянный учет в текущих решениях;

обоснованно оценить степень успешности реализации стратегических

планов на основе использования сформированной модели в сочетании с экспертным подходом.

Пример «Введения» из диссертации Ю.Ю. Отварухиной на тему «Исследование и разработка концепции управления социальной сферой»

Введение

Актуальность темы исследования. Современный этап развития рыночных отношений в России характеризуется наличием множества проблем во всех отраслях народного хозяйства. При этом в особенно тяжелом положении оказалась социальная сфера, призванная в первую очередь обеспечивать достойные условия жизни и всестороннего развития личности.

Вдореформенный период функционирование социальной сферы страны осуществлялось при дотационном способе финансирования, к тому же основанном на остаточном принципе распределения ресурсов. Максимальная централизация управления не обеспечивала в полной мере целостность и сбалансированность развития социальной сферы.

Впоследнее время многие проблемы в социальной сфере, накопленные при административно-командной системе управления, еще более усугубились трудностями переходного периода к рыночным отношениям. Это обусловлено тем, что социальная сфера как особый объект экономических отношений и управления оказалась менее всего подготовленной к реформированию. Отстаивая свои интересы на потребительском рынке в условиях, когда из государственного и региональных бюджетов субсидируются и потребитель, и производитель социальных услуг, функциональные комплексы, как правило, статически реагируют на изменения во внешней и внутренней среде, а потому не способны обеспечить насыщенность иерархии потребностей.

Сказанное выше объясняется отсутствием адекватной методологии и методики управления. Используемые в настоящее время подходы, принципы и механизмы управления социальной сферой, как правило, основываются на ранее накопленном опыте и слабо адаптированы к современным требованиям функционирования в условиях рынка. В целом система управления не позволяет обеспечить нормальные условия жизнедеятельности человека, и, соответственно, высокое качество жизни населения.

Кроме того, необходимо отметить, что процесс реформирования социальной сферы связан с переносом центра тяжести управления ею на региональный уровень. Этот процесс является неизбежным и закономерным, так как, с одной стороны, государство не в состоянии решить все социальные проблемы регионов централизовано. С другой стороны, в связи с тем, что работники социальной сферы оказывают услуги не столько обществу в целом, сколько конкрет-

19

ным людям, поэтому сущностные проявления полезного действия тех или иных услуг выступают наиболее четко именно в региональном аспекте (частично на основе отраслевого, но, прежде всего, на основе территориального фактора).

Исследованию проблем управления социальной сферой посвящены работы А.М. Бабича, В.В. Бузырева, В.И. Волкова, В.Э. Гордина, Е.В. Егорова, Е.Н. Жильцова, Л.П. Куракова, К.Ф. Пузыни, В.М. Рутгайзера, Н.М. Сутырина, Н.В. Федорова, Л.М. Чистова, Т.В. Швецовой, Л.А. Юргановой, Л.И. Якобсона и др. Теоретические подходы к регулированию качества жизни населения представлены в научных трудах Б.В. Бойкова, В.Л. Василенко, Б.М. Генкина, В.В. Горшкова, С.Ф. Жилкина, С.А. Иванова, Ю.М. Ипатова, Р.А. Исляева, А.Е. Когута, Ю.В. Крянева, В. Майера, Дж. Папагеоргиу, А.Е. Половинкина, В.Е. Рохчина, Е.В. Тишина, П. Форрестера, В.С. Чекалина и др.

Вместе с тем проблемы управления социальной сферой и подходы к регулированию качества жизни населения требуют дальнейшей проработки. В частности, недостаточно полно раскрыты вопросы формирования целостной системы управления социальной сферой, ориентированной на обеспечение высокого качества жизни населения. В предлагаемых в настоящее время подходах к управлению социальной сферой в основном акцентируется внимание на развитии отдельных функциональных комплексов в ее составе. Такое управление не может оказать существенного влияния на повышение качества жизни населения.

Поэтому представляется совершенно необходимым переориентировать социальную сферу на обеспечение высокого качества жизни населения. В управлении социальной сферой важно наладить взаимодействие ее отдельных функциональных комплексов таким образом, чтобы повышать качество здоровья, образования, рекреации, жилища, питания, благоустройства жизни, социальной и правовой защиты, окружающей среды. Следует управлять не статическими процессами, а динамикой роста. Все это свидетельствует об актуальности и масштабности настоящего научного исследования.

Цель и задачи исследования. Конечная цель исследования заключается в том, чтобы на основе экономического анализа сущности и роли социальной сферы в условиях рыночной экономики и современного состояния ее функциональных комплексов, развить теоретические положения и методические основы управления социальной сферой, ориентированного на обеспечение высокого качества жизни населения.

Достижение цели исследования обусловило постановку следующих основных задач:

определение сущности и содержания социальной сферы, качества жизни населения;

изучение региональных аспектов управления функционированием и развитием социальной сферы;

анализ современного состояния социальной сферы для выявления основных тенденций и проблем в развитии ее функциональных комплексов;

разработка концепции "интеграции усилий на обеспечение высокого качества жизни человека" с целью формирования рациональных механизмов

20

взаимосвязи и взаимозависимости функциональных комплексов социальной сферы;

развитие методологических основ организации управления социальной сферой при помощи целевых программ и на основе иерархического порядка;

разработка методического инструментария, позволяющего в управлении социальной сферой реализовать концепцию "интеграции усилий на обеспечение высокого качества жизни человека".

Предметом исследования является комплекс теоретических и научнометодологических положений, связанных со становлением и развитием системы управления социальной сферой, ориентированной на обеспечение высокого качества жизни населения.

Объектом исследования настоящей диссертации стали функциональные комплексы социальной сферы, ориентированные на удовлетворение потребностей людей и обеспечение достойной жизнедеятельности человека.

Теоретической и методической базой исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управления социальной сферой, регионалистики, регулирования качества жизни населения, а также накопленный опыт в области развития человеческого потенциала.

При исследовании автор использовал приемы логико-теоретического анализа социально-экономических явлений, включая дедуктивный метод. Применял приемы системно-структурного анализа и модели математического аппарата, теории динамического развития, статистические и графические методы. Свои выводы автор основывал на фактических данных, статистической отчетности, экспертных данных, программных документах федеральных и региональных органов управления социальной сферой, а также региональных и общероссийских законодательных и нормативных материалах.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в возможности использования региональными органами управления и учреждениями социальной сферы рекомендаций и предложений автора по развитию системы управления социальной сферой в направлении обеспечения высокого качества жизни населения.

Разработанные методы, алгоритмы и модели управления позволяют:

измерить качество жизни населения с учетом региональных особенностей развития социальной сферы;

наиболее эффективным способом реализовать процедуры стратегического планирования развития социальной сферы;

выявлять зоны несоответствия достигнутого качества жизни населения с минимальным и стандартным уровнями;

формировать "интегрированные системы обслуживания" в социальной сфере и концентрировать усилия на достижении целей повышения качества

жизни населения;  оценить результативность управления социальной сферой в ча-

сти соответствия фактических темпов изменения показателей "программному нормативу".

Ниже приведен пример формирования основных научных результатов из диссертационной работы Т.В. Маловичко на тему «Стратегическое планирование предпринимательской деятельности учреждений ВПО»

21

ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. Изучена сущность понятий «стратегическое планирование», «предпринима-

тельская деятельность» и уточнено определение «стратегическое планирование предпринимательской деятельности учреждений ВПО».

В работе подробно анализируются теоретические, представления классиков отечественной и зарубежной школ стратегического планирования и предпринимательства. Констатируется необходимость и возможность внедрения стратегического планирования предпринимательской деятельности в практику учреждений ВПО, ориентированной на интеграцию усилий. В диссертации уточнено определение «стратегическое планирование предпринимательской деятельности учреждений ВПО», под которым понимается система процедур разработки стратегических решений по формированию конкурентных преимуществ учреждений ВПО, достигаемых за счёт интеграции усилий как внутренних структурных подразделений, так и с внешними партнёрами в процессе осуществления предпринимательской деятельности с целью получения экономической выгоды.

2. Разработана концепция стратегического планирования предпринимательской деятельности учреждений ВПО «Интеграция усилий для достижения конкурентных преимуществ».

Предложенная автором концепция «Интеграция усилий для достижения конкурентных преимуществ» даёт расширенное и уточнённое представление о стратегическом планировании предпринимательской деятельности учреждений ВПО. В основу данной концепции положены используемые в практической деятельности промышленных предприятий концепции «тактики, синтезирующей стратегию» и «стратегического встраивания».

Суть предложенной в диссертации концепции заключается в том, что стратегическое планирование предпринимательской деятельности как система процедур разработки стратегических решений по формированию конкурентных преимуществ основывается на интеграции усилий как с внутренними структурными подразделениями, так и с внешними российскими и зарубежными партнёрами.

Интеграция усилий способствует повышению эффективности предпринимательской деятельности учреждений ВПО. Целью интеграции является получение экономической выгоды за счёт успешного взаимодействия как внешних партнёров, так и внутренних подразделений в процессе осуществления предпринимательской деятельности, достижения суммарного эффекта интеграции усилий партнёров.

22

Предлагаемая концепция ставит две цели: первая — получить доступ к передовым образовательным технологиям, вторая — обеспечить место в уже сформировавшихся рынках образовательных услуг.

3. Разработана совокупность требований к построению методического инструментария стратегического планирования предпринимательской деятельности учреждений ВПО.

Проведённый анализ методов и моделей стратегического планирования предпринимательской деятельности позволил сформировать и структурировать методический инструментарий, обеспечивающий интеграцию усилий как внутренних структурных подразделений учреждений ВПО, так и с внешними партнёрами для достижения конкурентных преимуществ. Научные исследования и консультационная деятельность автора в учреждениях ВПО показали, что попытки бессистемного использования различных методов стратегического планирования предпринимательской деятельности не дают эффективных результатов. Стратегия требует системной методики её разработки. Для решения данной задачи автором была предложена совокупность требований к построению методического инструментария.

4. Разработан методический инструментарий стратегического планирования предпринимательской деятельности учреждений ВПО, позволяющий реализовать процедуры принятия решений по двум направлениям: интеграция усилий как внутренних структурных – подразделений учреждений ВПО, так и внешних партнёров для достижения конкурентных преимуществ.

Системный подход к формированию методического инструментария, реализующего авторскую концепцию, позволил подобрать и разработать модели, матрицы и методы развития взаимодействий внутренних структурных подразделений учреждений ВПО и с внешними партнерами для достижения конкурентных преимуществ и определения стратегических направлений развития предпринимательской деятельности.

В диссертационной работе разработаны комплекты методического инструментария стратегического планирования предпринимательской деятельности, позволяющего осуществлять поиск и выбор партнеров, развивать партнёрские отношения и оценивать результаты взаимодействий партнёров (таблица 1).

Комплект 1 – Комплекты методического инструментария стратегического планирования предпринимательской деятельности учреждений ВПО по интеграции усилий с внешними партнёрами для достижения конкурентных преимуществ

Комплект 2 — Комплекты методического инструментария стратегического планирования предпринимательской деятельности учреждений ВПО по интеграции усилий внутренних структурных подразделений для достижения конкурентных преимуществ