- •Введение
- •2. История развития управления персоналом Эволюция подходов
- •На основе здравого смысла
- •«Секретари благополучия»
- •«Научная организация труда»
- •«Человеческие отношения»
- •Гуманистический подход
- •Социальное управление
- •Понятие компетенции и компетентности
- •4. Типы компетенций
- •Основные понятия технологии оценки компетенций
- •6.Ключевые компетенции специалиста по защите информации:
- •7.Модель компетенций специалиста по защите информации
- •8.Использовании компетенций линейным руководителем
- •9.Заключения и выводы
- •10. Список использованной литературы
Министерство образования и науки Российской Федерации
Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта
Физико-технический институт
Кафедра радиофизики и информационной безопасности
Реферат
Компетентность и компетенции. Их применение при управлении персоналом
Выполнил студент
5 курса, группы ОиТЗИ,
очного отделения физико-техничеческого института
Кишмерешкин Максим Андреевич
Калининград – 2013
Введение
Современные организации вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью сотрудников предприятия.
Рынок постоянно изменяется. Организация вынуждена быть динамичной и способной адаптироваться не только к самим изменениям внешней среды, но и к их скорости. В этом случае организация должна представлять собой не застывшую систему, а мобильный организм с единственным постоянным фактором – обновления и непрерывного развития. Организация современного типа должна быть ориентирована на управление процессами и управление персоналом. Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. При таких условиях необходимо обратить пристальное внимание на компетенции и компетентность при управлении персоналом.
2. История развития управления персоналом Эволюция подходов
Корни управления персоналом уходят глубоко в историю человеческого общества. Еще первые представители человечества, объединенные в родовые общины, ежедневно решали проблемы использования собственных, весьма ограниченных физических и интеллектуальных ресурсов, сталкиваясь с вопросами разделения труда, трудовой мотивации и дисциплины.
С изобретением клинописи в древней Шумерии стали регистрировать факты и сведения о коммерческих сделках шумеров, законах этой страны, что документально доказывает существование практики управления.
Организации в древности имели формальные структуры управления, но с течением времени они становились все более четкими и сложными. Умение управлять выводило целые государства на новые более высокие ступени общественного развития (к примеру, Римская Империя).
Наиболее читаемая на протяжении всей истории человечества книга – Библия, содержит немало примеров управления людьми. Достаточно вспомнить Моисея, решавшего (с божьей помощью) вопросы организации, распределения и стимулирования труда при переходе израильтян из Египта в землю обетованную.
На основе здравого смысла
В средние века большинство организаций использовало труд весьма небольшого числа людей (пожалуй, единственным исключением являлась армия), в течение многих лет и даже столетий выполнявших одни и те же операции. Управление персоналом являлось одним из направлений деятельности руководителя организации, чаще всего ее владельца, принимавшего решения в отношении своих сотрудников на основе здравого смысла и опыта. При всей внешней простоте этой деятельности эпоха Средневековья дает интересные примеры планирования и развития профессиональной карьеры (западноевропейские цеха имели детально разработанную внутреннюю иерархию и критерии продвижения по иерархической лестнице), стимулирования труда (разрабатывались планы участия наемных рабочих в прибыли), профессионального обучения (существовали цеховые школы и система ученичества).
До сих пор недосягаемым для многих организаций остается феномен Римской католический церкви. Ее простая структура (Папа – Кардинал – Епископ – Приходской священник), определенная еще основателями христианства. Продолжает успешно функционировать и в настоящее время, демонстрируя свою эффективность на протяжении многих веков.