- •►Экзаменационный вопрос № 1. Основные понятия производственного менеджмента
- •►Экзаменационный вопрос № 2. Виды моделей производственного менеджмента
- •►Экзаменационный вопрос № 3. Содержание системы производственного менеджмента.
- •►Экзаменационный вопрос № 4. Основные различия между производством и сферой услуг
- •►Экзаменационный вопрос № 5. Классификация операций
- •►Экзаменационный вопрос № 9. Операционная (производственная) стратегия.
- •►Экзаменационный вопрос № 10. Внутренние и внешние факторы, воздействующие на производственную стратегию
- •►Экзаменационный вопрос № 11. Содержание производственной стратегии
- •►Экзаменационный вопрос № 12. Табличный метод принятия производственных решений
- •►Экзаменационный вопрос № 13. Метод принятия производственных решений на основе дерева решений
- •►Экзаменационный вопрос № 14. Стратегические решения производственного менеджмента. Стратегия товара
- •►Экзаменационный вопрос № 15. Стратегические решения производственного менеджмента. Стратегия процесса
- •►Экзаменационный вопрос № 16. Стратегические решения производственного менеджмента. Стратегия выбора местоположения
- •►Экзаменационный вопрос № 17. Системы выталкивающего и вытягивающего производства
- •►Экзаменационный вопрос № 18. Производственный процесс и его структура
- •►Экзаменационный вопрос № 19. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •►Экзаменационный вопрос № 20. Производственный цикл и его структура
- •►Экзаменационный вопрос № 21. Понятие поточного производства. Основные показатели, используемые при расчете поточных линий
- •►Экзаменационный вопрос № 22. Оценка уровня научной организации труда ►Экзаменационный вопрос № 23. Виды норм труда. Методы их установления
- •►Экзаменационный вопрос № 24. Фотография рабочего дня и хронометраж ►Экзаменационный вопрос № 25. Типы производства и технико-экономическая характеристика
- •►Экзаменационный вопрос № 26. Производственная мощность: понятие, показатели и единицы измерения
- •►Экзаменационный вопрос № 27. Использование производственных мощностей
- •►Экзаменационный вопрос № 37. Основные методы агрегатного планирования ►Экзаменационный вопрос № 38. Организация инструментального хозяйства
- •►Экзаменационный вопрос № 39. Организация ремонтного и транспортного хозяйства
- •►Экзаменационный вопрос № 46. Моделирование издержек при хранении и управлении запасами. Формула Уилсона
- •►Экзаменационный вопрос № 47. Стратегии управления запасами
►Экзаменационный вопрос № 46. Моделирование издержек при хранении и управлении запасами. Формула Уилсона
В общем случае издержки, связанные с хранением и управлением запасами разделяют на следующие основные группы:
а) издержки управления (формирование и подачи заказа);
б) издержки функционирования (хранения запасов: затраты на содержание складских помещений, оплата персонала, затраты на поддержание хранимых запасов в нормальном состоянии, потери от естественной убыли, порчи и т.д.);
в) штрафы (за нарушение договорных обязательств, образование дефицита и т.д.).
Расчет издержек при управлении запасами связан с выявлением степени и характера их влияния на оптимальность состояния и движения запасов. Затраты, не оказывающие такого влияния во внимание не принимаются. Поэтому учет издержек здесь отличен от бухгалтерского учета.
В управлении запасами известна одна из формул оптимального размера заказа (g), называемая формулой Уилсона:
где:
– удельные издержки заказа,
– удельные издержки хранения,
– реализация (спрос) в единицу времени.
Из формулы видно, что важны не столько абсолютные значения издержек, сколько их соотношение.
Представим, что различные компоненты издержек, связанных с запасами, являются функциями различных переменных: размера заказа (g), времени хранения заказа (t), других факторов (a).
В этом случае общее управление издержек, связанных с запасами и управлением ими, можно представить в следующем виде:
где:
– совокупные издержки,
- – функции составляющих издержек.
Полагая функции линейными, совокупность других факторов (а) сводящейся к количеству подаваемых заказов; величину периода (t) равной времени реализации одного заказа, можно записать упрощенное уравнение:
где:
– коэффициенты издержек.
Заменяя на , получаем:
Издержки в расчете на единицу запаса составят:
Минимум выражения будет достигаться при равенстве первой производной этого выражения, по g нулю:
Преобразуя это выражение, получим:
Можно заменить что выражение аналогично формуле Уилсона.
Можно сделать вывод, что если в качестве целевой функции управления запасами выбран минимум совокупных издержек, то на оптимальное управление влияют только:
а) издержки, являющиеся функцией количества единиц хранимых ресурсов и времени их хранения (т.е. «издержки хранения»);
б) издержки, являющиеся функцией количества заказов в определенном периоде («издержки заказа»).
Все остальные виды издержек, так или иначе связанных с существованием запасов или управлением ими, влияния на оптимальность процесса управления не оказывают.
Например, если транспортные расходы на поставку партии являются линейной функцией цены (ц) и количества единиц поставляемых номенклатур ( ), то общая величина транспортных расходов равна:
где:
– коэффициент транспортных расходов.
В общем управлении издержек она вошла бы в составляющую f2, т.к. зависит от количества единиц ресурса в сумме поставок. Следовательно, транспортные расходы не влияют на оптимальность запасов и при расчете оптимального размера заказа не должны учитываться.
Если те же транспортные расходы пропорциональны количеству заказов (например, оплачивается рейс автомобилю независимо от его загрузки), то в этом случае транспортные расходы включаются в величину .
Для того, чтобы система управления запасами функционировала нормально, подаваемый заказ на пополнение запаса должен быть не меньше, чем реализация запасов за единицу времени:
Отсюда вытекает условие применимости формулы Уилсона:
При нарушении этого условия система управления запасами не будет восполнять запасы на складе, и он может достаточно быстро оказаться пустым.
Выполнение условия применимости формулы Уилсона необходимо не только при оптимизации размера заказа, но и периода между подачами очередных заказов с системах управления с постоянной точкой заказа. Здесь период между подачами очередных заказов не может быть меньше единицы времени, для которой рассчитываются издержки хранения.
Вследствие сказанного различают области практической применимости и непригодности традиционной формулы оптимального размера заказа (формула Уилсона).
При или же при , где – количество подаваемых в некотором периоде заказов на пополнение запасов; – число временных единиц в этом периоде, применение формулы, оказывается возможным.
В противном случае, или же при применять традиционную формулу нельзя. В этом случае размер подаваемого заказа следует приравнять к величине реализации ресурса (либо к последней практической реализации либо к средней величине реализации в базисном периоде , либо к величине прогноза спроса .
Таким образом, можно определить уточненную формулу оптимального размера заказа:
В этом виде формула применима для любых соотношений издержек и и любых значений .