Экзаменационный вопрос № 5. Внешняя и внутренняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия.

Основные тенденции в развитии деловой среды организации:

1. среда прямого воздействия: потребители, конкуренты, поставщики, партнеры

2. среда косвенного воздействия: политика (политич. система), социально-культурные факторы(демограф. ситуация, система образ-я, религиоз. система), экономика(эк. рост, инфляция, безработица),международные среда, технология, правовые факторы, экологические факторы (землятресения). Могут быть- потенц. конкуренты, товарозаменители.

Примеры: Рост цен на продукты нефтепереработки повлек за собой общее повышение цен на все – продукты, бензин, одежду и др.

Например, многие организации определенного региона ведут дела с одним поставщиком электроэнергии, и если государство повысит цены на электроэнергию, то это подействует на организацию в той мере, в какой она расходует энергию.

Местные органы власти требуют от предприятий приобретения лицензий, ограничивают возможности выбора места для ведения дела, облагают предприятия налогами. Поэтому организация, которая ведет свои дела на территории десятков субъектов федерации и десятков иностранных государств, сталкивается со сложной и многообразной системой местных установлений.

10