Хто здійснює гендерний аналіз?

Ті, хто бере участь у розробці конкретних напрямків державної політики, урядових програм та проектів.

Суть гендерного аналізу

– в повному розкритті будь яких наслідків для обох статей (як чоловіків так і жінок), а не в тому, щоб сприяти просуненню чи ослабленню позицій однієї зі сторін.

Гендерний аналіз включає:

•визначення проблемних груп;

•розмежування всередині групи по степені втягнення в проблему;

•аналіз і визначення факторів керування проблемною ситуацією в розрізі досвіду різних соціальних груп;

•визначення наявності ресурсів та інституційних змін і стратегій, необхідних для вирішення проблеми.

Гарвардський метод аналізу

складається з трьох основних елементів:

1. Огляд видів діяльності, що базується на ґендерному розподілі праці. Цей список

робіт, що виконується чоловіками і жінками дозволяє здійснити розподіл (дисегрегацію) по віку, національній та класовій приналежності а також по місцю і часу виконання роботи. Діяльність ділиться на три групи: продуктивна, репродуктивна і суспільна;

2.огляд доступу і контролю, що включає перелік ресурсів, необхідних для виконання цих робіт і оцінку їх практичної користі. Ресурси можуть бути матеріальними, економічними, політичними чи суспільними. В якості ресурсу може виступати і час. Доступ до цих ресурсів і практичної вигоди, а також контроль над ними розглядається окремо за статтю;

3.огляд фактів, що впливають на розподіл праці, доступ і контроль в місцевій громаді.

Ієрархія потреб Лонгве

Цей метод може бути застосований в будь- якій ситуації, щоб виявити основне спрямування планованої діяльності.

Становище чоловіків і жінок розглядається стосовно наступних ключових індикаторів розвитку:

контроль над ресурсами

справедливість / рівність чоловіків та жінок

доступ до ресурсів матеріальне благополуччя

Аналіз практичних та стратегічних потреб

(Керолайн Мозер)

Картування (Mapping)

Жителі однієї і тієї ж місцевості малюють карту. Важливі об'єкти виходять більшими.

Порівняння карт дає можливість виявити різні пріоритети чоловіків та жінок, відмінності у робочому навантаженні і способі життя

Методика «3Р»

була розроблена у Швеції, групою “Svenska Kommunförbundet”, в рамках проекту «Jämkom», для того щоб впроваджувати ґендерний мейнстрімінг у шведських муніципалітетах