Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
книги / Отчёт о деятельности компании ЛУКОЙЛ-2008..pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.11.2023
Размер:
6.52 Mб
Скачать

44

годовой отчет

2008

нефтепереработка

Нефтеперерабатывающие заводы группы «ЛукОйЛ»

Одесский НПЗ

 

2,8

 

Нижегородский НПЗ

17,0

Ухтинский НПЗ

3,7

 

(Украина)

 

 

 

2,04

4,0

16,97

3,1

3,81

 

3,9

 

НПЗ в Плоешти

2,4

 

 

 

 

 

 

 

(Румыния)

 

 

 

 

 

 

 

0,4

 

2,42

 

 

Ìèíè-ÍÏÇ â Óðàå

 

 

10,0

 

 

 

 

 

 

0,20

 

 

 

 

 

 

и Когалыме

НПЗ в Бургасе

8,8

 

 

 

 

 

 

 

(Болгария)

 

 

 

 

 

 

12,6

 

7,12

 

 

Пермский НПЗ

 

8,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8,0

12,46

ÍÏÊ ISAB1

 

7,8

 

9,3

0,52

21,8

44,7

12,10

44,18

Волгоградский НПЗ

11,0

5,2

10,74

ИТОГО 56,2866,5

Всего

Всего

 

по зарубежным

по российским

Мощность,

ÍÏÇ

ÍÏÇ

ìëí ò/ãîä

Переработка

в 2008 г., млн т ИндексНельсона

В 2008 году группа «ЛУКОЙЛ» продолжала предпри-

Объем переработки нефти Компанией с учетом процес-

нимать активные шаги по развитию сегмента перера-

синга на сторонних НПЗ был увеличен в 2008 году на

ботки нефти как за счет модернизации и расширения

8,8% по сравнению с 2007 годом, до 61,76 млн т. В том

перерабатывающих мощностей, так и за счет участия

числе на НПЗ Группы и на комплексе ISAB было пере-

в новых перспективных проектах.

работано 56,28 млн т (на 7,9% больше по сравнению с

 

2007 годом).

1 Мощность нПK ISAB указана по доле Компании (49%). Объем переработки указан по доле за декабрь 2008 года.

45

 

годовой отчет

 

2008

В отчетном году ЛУКОЙЛ продолжил реализацию про-

В 2008 году на НПЗ Группы была продолжена реализация

граммы модернизации и реконструкции НПЗ: капиталь-

Программы по ликвидации разрывов и отставаний от ли-

ные вложения в этой области достигли 1 023 млн долл.

деров отрасли. В течение года в рамках Программы было

(830 млн долл. в 2007 году).

проведено 191 мероприятие, направленное на повыше-

 

ние эффективности энергопотребления, оптимизацию

В рамках реализации стратегии развития нефтеперерабатывающего сегмента за рубежом в 2008 году между ОАО «ЛУКОЙЛ» и итальянской компанией ERG S.p.a. было подписано соглашение о создании совместного предприятия по управлению нефтеперерабатывающим комплексом ISAB (о. Сицилия, Италия). В состав комплекса ISAB входят 2 НПЗ, объединенных системой трубопроводов и интегрированных в единый технологический комплекс мощностью по сырью в 16 млн т/год, а также три морских причала и резервуарный парк объемом 3 700

Переработка нефти Компанией,

млн т

2008 61,76

2007 56,77

2006 53,87

0 20 40 60 80

Процессинг на привлеченных НПЗ Переработка на зарубежных НПЗ

Переработка на российских НПЗ

тыс. м3. Помимо комплекса, активы СП включают элек-

производственных мощностей и увеличение загрузки ус-

тростанцию мощностью 99 МВт и некоторые другие объ-

тановок, на оптимизацию численности и ротацию персо-

екты инфраструктуры (более подробную информацию см.

нала и на повышение надежности оборудования с увели-

на стр. 48). В результате этого приобретения значительно

чением его межремонтного пробега. Суммарный эффект

возросли инвестиции Компании в НПЗ: в 2008 году они со-

от реализации мероприятий составил 132 млн долл., в том

ставили 833 млн долл. по сравнению со 157 млн долл. в

числе эффект от оптимизации производственных мощ-

2007 году.

ностей составил 98 млн долл. Наиболее значительный

Маржа нефтепереработки в России (средний нПЗ без каткрекинга в европейской части России),

 

 

долл./барр.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

2006

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25

2007

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2008

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ÿíâ

ôåâ

ìàð

àïð

ìàé

èþí

èþë

àâã

ñåíò

îêò

íîÿ

äåê

46

годовой отчет

2008

эффект от проведения мероприятий был получен на НПЗ Группы в Нижнем Новгороде (60 млн долл.).

В дополнение к Программе по ликвидации разрывов и отставаний от лидеров отрасли в Компании был разработан ряд мероприятий по сокращению операционных затрат, эффект от реализации которых составил 25 млн долл.

Российские НПЗ

Объем переработки на собственных российских заводах группы «ЛУКОЙЛ» в 2008 году составил 44,18 млн т, что на 3,8% превышает уровень 2007 года. При этом уровень загрузки производственных мощностей достиг 99,3%, что является максимальным показателем за всю историю Компании. Для получения дополнительной прибыли от сложившегося макроэкономического окружения Компанией было поставлено на процессинг 3,19 млн т нефти на уфимские НПЗ.

Доля высокооктановых бензинов в общем выпуске бензинов российскими заводами Группы (не включая мини-НПЗ) возросла в 2008 году до 87,0% (83,5% в 2007 году). Глубина переработки нефти достигла 76,0%, выход светлых нефтепродуктов увеличился до 50,4% (в 2007 году 74,0% и 49,9% соответственно).

Наиболее значительно по сравнению с 2007 годом возросло производство вакуумного газойля (на 20,5%), печного топлива (на 14,8%) и кокса (на 13,6%).

В течение года российскими НПЗ проводились мероприятия по сокращению операционных затрат и повышению эффективности производства. В результате уровень безвозвратных потерь на заводах сократился с 0,65% до 0,58% (при этом среднее значение по России составляет 0,92%). Среднесписочная численность работников НПЗ в России сократилась на 4,6%.

Капитальные вложения в модернизацию НПЗ Компании в России в отчетном году составили

688 млн долл. (606 млн долл. в 2007 году), инвестиции – 64 млн долл. (157 млн долл. в 2007 году).

На Нижегородском НПЗ Группы в отчетном году была введена в эксплуатацию установка висбрекинга гудрона проектной мощностью по сырью 2,4 млн т/год. Установка позволяет существенно повысить рентабельность предприятия за счет снижения выпуска топочного мазута (на 930 тыс. т/год) и повышения объемов производства вакуумного газойля (на 860 тыс. т/год). Реализация проекта будет способствовать увеличению глубины переработки и росту эффективности производства на НПЗ.

В 2008 году на Волгоградском НПЗ был введен в эксплуатацию после реконструкции вакуумный блок установки АВТ-6. Это позволит повысить выработку вакуумного газойля и гудрона и снизить выпуск мазута. На заводе были начаты также проектные работы по строительству новой установки АВТ мощностью 6 млн т/год.

Кроме того, на заводе была пущена в эксплуатацию установка гидроочистки бензинов вторичных процессов и завершена разработка базовых проектов строительства установки замедленного коксования мощностью 1 млн т/год и 2-ой очереди установки гидроочистки дизельного топлива мощностью 3 млн т/год.

На Пермском НПЗ Компании в отчетном году была проведена модернизация атмосферного блока установки АВТ-4 с увеличением мощности на 125 тыс. т/год, увеличена до 1 млн т/год мощность по сырью установки замедленного коксования, проведен также капитальный ремонт комплекса глубокой переработки нефти. Мощность НПЗ была увеличена с 12,4 до 12,6 млн т/год.

В 2008 году на Пермском НПЗ был введен в эксплуатацию производственный комплекс смешения, затаривания, хранения и отгрузки фасованных масел. На заводе велись работы по реализации Программы модернизации технологических трубчатых печей, направленной на снижение энергозатрат и повышение эффективности установок.

 

Динамика производства нефтепродуктов на нПЗ Компании в 2008 году по сравнению с 2007 годом,

 

 

%1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30%

29%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15%

 

12%

11%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7%

7%

6%

 

 

 

 

 

 

5%

 

 

 

 

 

 

 

 

Прямогонный

 

 

 

 

 

 

 

 

2%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0%

0%

0%

бензин

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Мазут

 

 

 

 

-5%

Вакуумный

Прочие

Автобензин Дизельное

Êîêñ

Авиатопливо

Судовое

Битум

Масла

Печное

 

 

газойль

 

 

топливо

 

 

топливо

 

 

 

топливо

 

-10%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-15%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-14%

1

Без учета мини-нПЗ и комплекса ISAB.

 

 

 

 

 

 

 

 

47

годовой отчет

2008

В 2008 году Пермский НПЗ полностью перешел на производство высокооктановых автомобильных бензинов по стандарту Евро-3.

На Ухтинском НПЗ в 2008 году продолжалась реализация проекта дооборудования установки каталитического риформинга блоком изомеризации, который планируется ввести в строй в 2009 году.

Зарубежные НПЗ

Объем переработки на зарубежных НПЗ группы «ЛУКОЙЛ» и на комплексе ISAB в 2008 году достиг 12,10 млн т, что на 25,9% превышает уровень 2007 года. Столь значительное увеличение объясняется вводом в эксплуатацию Одесского НПЗ после модернизации в апреле отчетного года. В 2008 году значительно вырос также объем переработки нефти за рубежом на сторонних НПЗ. Он составил 2,29 млн т по сравнению с 1,02 млн т в 2007 году. В целом с учетом процессинга ЛУКОЙЛ переработал 14,39 млн т нефти, что на 35,4% больше аналогичного показателя за 2007 год. Средняя загрузка мощностей НПЗ Группы за рубежом в 2008 году составила 82,7%.

Глубина переработки нефти в среднем по зарубежным НПЗ (без учета комплекса ISAB) составила 79,7%, что немного ниже уровня 2007 года; выход светлых нефтепродуктов (без учета комплекса ISAB) был на уровне 62,2% (64,1% в 2007 году). Некоторое снижение указанных показателей объясняется введением в эксплуатацию Одесского НПЗ, показатели которого несколько ниже показателей других зарубежных НПЗ Группы. Безвозвратные потери в 2008 году уменьшились с 1,11 до 0,93%.

Относительно 2007 года существеннее всего на НПЗ Группы за рубежом (без учета комплекса ISAB) возросло производство мазута (+34,7%) и дизельного топлива (+19,4%). При этом производство автомобильных бензинов увеличилось на 13,7%.

Доля дизельного топлива с содержанием серы 50 ppm и менее в общем производстве дизельного топлива,%1

2008 68,7

2007 70,6

2006 67,8

0

25

50

75

 

 

 

 

Капитальные вложения в модернизацию НПЗ Группы за рубежом составили в 2008 году 335 млн долл. (224 млн долл. в 2007 году), инвестиции – 769 млн долл.

В апреле 2008 года введен в эксплуатацию Одесский НПЗ (Украина) после завершения реконструкции, начатой в 2005 году. За три года на заводе была произведена реконструкция установки АВТ с увеличением ее мощности с 2,4 до 2,8 млн т/год, в то время как установка АТ была реконструирована под процесс висбрекинга. Были также модернизированы комплекс гидроочистки и ряд объектов общезаводского хозяйства. После реконструкции завод готов к выпуску автомобильных бензинов по стандарту Евро- 3, дизельного топлива по стандарту Евро-4, топлива для реактивных двигателей, а также нефтебитумов и сжиженного газа.

На НПЗ в Бургасе (Болгария) в отчетном году продолжилось строительство установки гидроочистки дизельного топлива и гидроочистки бензина каталитического крекинга, завершена модернизация установки гидроочистки дизельного топлива для выпуска топлива по стандарту Евро-5.

На НПЗ Петротел-ЛУКОЙЛ (Румыния) в 2008 году был выполнен основной объем работ по проектам, обеспечивающим возможность производства топлив качества Евро-5 в 2009 году и способствующим повышению экологической безопасности завода. В частности, была завершена реконструкция установок гидроочистки бензина каталитического крекинга и дизельного топлива, установки каталитического крекинга, а также реконструкция вакуумного блока установки АВТ-1. Ввод установок в эксплуатацию запланирован на 2009 год.

В декабре отчетного года Компания начала переработку нефти на нефтеперерабатывающем комплексе ISAB (о. Сицилия, Италия). В декабре 2008 года на комплексе было переработано 520,5 тыс. т сырья (доля Группы).

Доля высокооктановых бензинов в общем производстве автобензинов, %1

2008 91,0

2007 88,8

2006 84,5

0

20

40

60

80

100

 

 

 

 

 

 

1 Без учета мини-нПЗ и комплекса ISAB.

48

годовой отчет

2008

Приобретение

нефтеперерабатывающего комплекса ISAB

В июне 2008 года в рамках реализации стратегии Группы по развитию нефтеперерабатывающего сегмента в Западной Европе было подписано соглашение с итальянской компанией ERG S.p.A. о создании совместного предприятия по управлению нефтеперерабатывающим комплексом ISAB (о. Сицилия, Италия).

Нефтеперерабатывающий комплекс ISAB является одним из крупнейших и самых высокотехнологичных в Средиземноморском регионе. Приобретение доли в комплексе способствовало увеличению нефтеперерабатывающих мощностей компании «ЛУКОЙЛ» в целом на 13%, зарубежных – на 60%.

Приобретение доли в комплексе позволяет улучшить сбалансированность портфеля нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих активов Компании, приблизив его к показателям других вертикально интегрированных нефтяных компаний. В частности, благодаря этому приобретению, соотношение перерабатывающих мощностей и добычи нефти Группы увеличилось с 60% на конец 2007 года до 70% на конец 2008 года.

возможности поставок в зависимости от соотношения цен в черноморском и средиземноморском бассейнах.

Ориентация ISAB на переработку нетяжелой сернистой нефти, аналогичной по качеству Юралс, дает группе «ЛУКОЙЛ» возможность интегрировать комплекс в свою цепочку экспортных поставок сырой нефти и способствует снижению рисков, связанных с волатильностью цен на нефть.

Приобретение доли в комплексе будет также способствовать увеличению торговых позиций и объемов поставки нефтепродуктов на АЗС Компании в Балканских странах, Турции и странах Западной Европы.

Основную часть продукции комплекса составляют средние дистилляты, спрос на которые в Западной Европе постоянно увеличивается. Ожидается, что в условиях кризисного состояния мировой экономики именно за счет этого фактора снижение маржи в средиземноморском регионе будет менее значительным, чем в других регионах.

В соответствии с соглашением каждый из партнеров осуществляет поставки сырой нефти на переработку

иреализует готовую продукцию в соответствии с долей своего участия в СП. ISAB стратегически выгодно расположен в центре средиземноморской торговли нефтью и нефтепродуктами, где пересекаются товарные потоки, поступающие с Ближнего Востока, из Ливии, Алжира, Египта и транспортируемые по Черному морю

итрубопроводу Баку – Тбилиси – Джейхан. С одной стороны, это дает Компании возможность доступа к нефти третьих лиц, с другой – открывает более прибыльные направления размещения собственной нефти: согласно расчетам Компания сможет переориентировать до 3 млн т/год нефти с менее выгодных направлений, что увеличит ее валовой доход на 100–150 млн долл./год. Более того, это позволяет Группе использовать арбитражные

Характеристика комплекса ISAB

ISAB представляет собой крупный высокотехнологичный нефтеперерабатывающий комплекс, так называемый «супер-сайт», с индексом сложности Нельсона 9,3 и мощностью 16 млн т/год (320 тыс. барр./сут).

В2008 году глубина переработки нефти комплексом составила 85%, выход светлых нефтепродуктов – 75%, что превышает средние показатели по зарубежным НПЗ Группы (80% и 62% соответственно). Наибольшая доля выпуска продукции приходится на дизельное топливо и бензин (48% и 19% выпуска товарной продукции в 2008 году).

Всостав комплекса ISAB входят 2 НПЗ, северный и южный, объединенные системой трубопроводов длиной 12 км и интегрированные в единый технологический

49

годовой отчет

2008

Поточная схема переработки комплекса ISAB (южный и северный НПЗ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Мазут

 

 

 

 

Северный НПЗ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Компонент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бутен

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВГО

 

 

 

 

ВГО

 

 

 

 

 

 

Алкилирование

бензина

 

 

 

 

 

Мягкий

 

Каталитический

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

гидрокрекинг

 

 

 

крекинг

 

 

 

 

 

 

Компонент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бутен

 

Производство

бензина

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МТБЭ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Газойль

 

 

 

 

Компонент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бензин

 

 

Гидроочистка

бензина

 

 

 

 

Газойль

 

 

 

 

 

Гидроочистка

 

 

бензина крекинга

ДТ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Остаток

 

 

газойля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Первичная

 

Гудрон

 

 

 

 

висбрекинга

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Асфальт на IGCC

 

 

 

 

Висбрекинг

Деасфальтизация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

переработка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

нефти АВТ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Мазут

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Остаток гидрокрекинга

 

Термокрекинг

 

 

 

 

ВГО

 

Мягкий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

гидрокрекинг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Газойль

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Газойль

 

 

 

 

 

Гидроочистка

 

 

 

 

ДТ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

газойля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Компонент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Изомеризация

бензина

 

 

 

 

Бензин

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Компонент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Южный НПЗ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Риформинг

бензина

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Облагораживание дистиллятов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Конверсия ВГО

 

 

 

Производство компонентов бензина

 

 

Конверсия гудрона

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

комплекс. Он также включает в себя три морских прича-

 

В результате за указанный период была осущест-

ла, резервуарный парк объемом 3 700 тыс. м3, электро-

 

влена интеграция северного и южного НПЗ в единый

станцию мощностью 99 МВт и некоторые другие объек-

 

нефтеперерабатывающий

комплекс и

увеличена

ты инфраструктуры. Мощность южного НПЗ составляет

 

мощность конверсионных процессов, к которым от-

11 млн т/год нефти, он оборудован установками висбре-

 

носятся каталитический крекинг (текущая мощность

кинга, легкого гидрокрекинга и термического крекинга и

 

– 1,8 млн т/год), гидрокрекинг (мощность – 4,5 млн т/

способен перерабатывать среднетяжелые сорта нефти

 

год), термокрекинг (мощность – 2,7 млн т/год), вис-

благодаря наличию установок сероочистки. Мощность

 

брекинг (мощность – 2,3 млн т/год) и деасфальтиза-

северного НПЗ составляет 5 млн т/год нефти, он обору-

 

ция (мощность – 1,6 млн т/год). В связи с изменени-

дован установками каталитического крекинга и приспо-

 

ем структуры комплекса его мощность уменьшилась

соблен для выпуска больших объемов легких фракций.

 

с 380 до 320 тыс. барр./сут, однако это было более

На заводе производится как продукция нефтеперера-

 

чем компенсировано увеличением рентабельности

ботки, так и нефтехимическая продукция.

 

 

комплекса за счет роста сложности производства:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

индекс Нельсона возрос с 7,6 до 9,3. Более того, мо-

В июле 2007 года была завершена масштабная модерни-

 

дернизация позволила снизить уровень загрязнения

зация комплекса стоимостью более 300 млн евро (около

 

воздуха при производстве и начать выпуск бензи-

390 млн долл.), начатая в 2003 году. Цель модернизации

 

нов и мазута в соответствии с новыми стандартами

заключалась в адаптации комплекса к росту рыночно-

 

Европейского союза, вступившими в силу с 1 января

го спроса на средние дистилляты в Западной Европе.

 

2009 года.

 

 

 

 

 

 

В результате заключения сделки группа «ЛУКОЙЛ» приобрела не только высокорентабельный и высокотехнологичный актив, но и надежного партнера в лице компании ERG S.p.A., обладающей более чем 70-летним опытом работы в Средиземноморском регионе. ERG S.p.A. – независимая энергетическая и нефтяная группа, занимающаяся переработкой, сбытом нефтепродуктов и производством электроэнергии. Она входит в число трех крупнейших нефтеперерабатывающих компаний Италии. На долю компании приходится около 12% перерабатывающих мощностей страны и 9% объема продаж нефтепродуктов на внутреннем рынке.

50

годовой отчет

2008

нефть, перерабатываемая на комплексе

ISAB

6%

Buattifel

10%

Малосернистая

нефть

Основными поставщиками сырья для комплекса являются страны Черноморского региона (33% в 2008 году), Северная Африка (30%), Персидский залив (24%) и Западная Африка (12%).

Большая часть продукции комплекса ISAB (около 60%) реализуется на экспорт. Основным потребителем бензина, выпускаемого комплексом, являются США, дизельного топлива – страны Европейского союза.

Характеристика сделки

Сумма сделки составила 1,45 млрд евро (около 1,83 млрд долл.). 1 декабря 2008 года Группа завершила сделку, выплатив первый транш в размере 600 млн евро (около 762 млн долл.). В соответствии с соглашением оставшаяся часть средств должна была быть выплачена тремя отдельными траншами до конца сентября 2009 года. Однако Компания в феврале 2009 года досрочно выплатила всю сумму. При этом скидка за досрочный платеж составила 15 млн евро (19 млн долл.). Сделка получила одобрение Европейской комиссии, которая не нашла в ее условиях нарушений антимонопольного законодательства Европейского союза.

В созданном СП Компании принадлежит 49% участия, при этом в перспективе ее доля может быть увеличена. Доля ERG S.p.A. составляет 51%. Структура сделки предусматривает наличие у ERG опциона на продажу своей доли в СП в течение 6 лет с момента закрытия сделки по рыночной цене, определенной независимым оценщиком. Управление совместным предприятием осуществляется компаниями на паритетной основе.

84%

Высокосернистые сорта нефти

Нефтеперерабатывающая отрасль Италии

Нефтеперерабатывающий сектор Италии – самый крупный в Европейском союзе. В стране действует 16 НПЗ, принадлежащие 11 различным компаниям, совокупной мощностью около 2,2 млн барр./сут. При этом порядка 80% мощностей приходятся на 4 компании – Eni, ERG, ExxonMobil и Saras. Объем выпускаемой продукции достигает порядка 95 млн т/год, или около 15% выпуска нефтепродуктов Европейским союзом. Около 60% производимой продукции приходится на дизельное топливо и автомобильные бензины.

Основными поставщиками нефти в Италию являются страны бывшего СССР и Ливия (порядка 60%), а также Иран, Ирак и Саудовская Аравия. Производимые в стране нефтепродукты поступают на внутренний рынок, а также на экспорт (в основном в Испанию, США, Бельгию, Нидерланды, Люксембург).

51

годовой отчет

2008

Комплекс ISAB: источники поставок нефти и направления продаж нефтепродуктов

ISAB

160 òûñ.

барр./сут Доля группы

Франция

ÑØÀ

Западная

Африка

 

Италия

ISAB

Ливия

Одесский Петротел- ÍÏÇ

ЛУКОЙЛ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ÍÏÇ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

в Бургасе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ìîðå

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Черное

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Турция

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Баку–Тбилиси–

Джейхан

 

 

 

 

 

 

 

 

 

òîê

 

 

Ближний

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Северная

Африка

Âîñ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

52

годовой отчет

2008

Производство

масел

Производство масел на заводах группы «ЛукОйЛ»

Пермский

407

Филиал

22

 

 

ООО «ЛЛК-Интернешнл»

 

 

ÍÏÇ

òûñ. ò

Тюменская обл.

òûñ. ò

 

 

 

 

 

 

 

LLK Finland Oy

31

 

 

 

 

г. Хамина

òûñ. ò

 

 

 

 

(Финляндия)

 

 

 

 

 

Нижегородский

243

 

 

 

 

ÍÏÇ

òûñ. ò

 

 

 

 

Волгоградский

478

 

 

 

 

ÍÏÇ

òûñ. ò

 

 

 

 

 

 

 

 

76

1 128

LLK Lubricants

23

 

ИТОГО

òûñ. ò

òûñ. ò

Romania S.R.L.

 

 

 

г. Плоешти

òûñ. ò

 

 

 

(Румыния)

 

 

Производство

Полный

 

 

 

 

 

 

 

 

масел

öèêë

 

 

 

 

из готовых

производства

 

 

 

 

компонентов

масел

53

годовой отчет

2008

Производство и продажа масел – важное направ-

На сегодняшний день ЛУКОЙЛ выпускает более 120 ма-

ление деятельности компании «ЛУКОЙЛ». Группа

рок масел, отвечающих современным международным

непрерывно совершенствует качество выпуска-

требованиям. Среди них – моторные и трансмиссионные

емой продукции и расширяет ее ассортимент, а

масла для всех видов транспорта, базовые масла (ис-

также повышает эффективность системы продаж

пользуются в качестве сырья для производства масел,

и проводит географическую диверсификацию

смазок, присадок), индустриальные масла для промыш-

деятельности.

ленного оборудования.

ЛУКОЙЛ – лидер российского рынка смазочных мате-

В отчетном году Компания проводила активную работу

риалов, доля Группы в производстве масел в стране

по оптимизации процессов технологических установок

составляет около 45%. Производство масел осущест-

и улучшению качества производимых масел. В част-

вляется на НПЗ Группы в Перми, Волгограде и Нижнем

ности, были проведены мероприятия по повышению

Новгороде. Компания занимается также смешением

отборов целевых продуктов, снижению энергопотреб-

масел из готовых компонентов (собственных и за-

ления и повышению качества базовых масел. С целью

купаемых у третьих лиц) на предприятиях в России,

создания добавленной стоимости побочным продуктам

Финляндии и Румынии.

проводилась активная работа по постановке на произ-

 

водство, оптимизации рецептур и увеличению объема

В 2008 году объем производства масел на НПЗ Группы

производства и продаж промывочного масла, нефтя-

составил 1,13 млн т. Кроме того, объем смешения ма-

ной пропиточной жидкости, пластификаторов, петро-

сел достиг 76 тыс. т. Выпуск фасованных масел всего

латума и прочих продуктов. В течение года Компания

составил 231 тыс. т.

приступила к производству 16 новых продуктов.

В 2008 году реализован проект по организации производства фирменных масел в канистрах нового дизайна на мощностях Группы в Перми и Румынии. Реализация проекта позволила модернизировать производственную цепочку, закуплено первоклассное оборудование и технологии, лицензированные мировыми лидерами в отрасли.

Ввод нового дизайна не только положительно отразился на визуальном восприятии товара и качестве выпускаемой продукции, которая не уступает лучшим западным аналогам, но и обеспечил высший уровень защиты от подделки. Новая канистра имеет трехслойные стенки, термовплавляемые в процессе выдува канистры этикетки, двухкомпонентную рельефную крышку и лазерную маркировку.

Преимущества «новой формулы» и внешний дизайн канистры фирменного масла «ЛУКОЙЛ» были самым позитивным образом восприняты рынком.

54

годовой отчет

2008

В 2008 году доля СП «ЛЛК-Нафтан» (совместного

Основными рынками сбыта фирменных масел явились

предприятия Группы и НПЗ «Нафтан» в Республике

Россия, Казахстан и Финляндия. При этом экспорт

Беларусь) в обеспечении потребностей Группы в при-

наиболее значительно увеличился в Азербайджан,

садках для производства масел составила 41%. В сред-

Казахстан, Украину. Объем продаж фасованных масел

несрочной перспективе этот показатель планируется

в отчетном году составил 227 тыс. т.

довести до 80%. С момента создания в 2006 году, выпуск

 

продукции СП увеличился в 8 раз, с 3,2 до 24,9 тыс.т.

В отчетном году ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОАО «Северсталь-

 

авто» подписали соглашение о стратегическом со-

Деятельность Компании по продаже масел охватывает

трудничестве сроком на 5 лет. Документ, в частнос-

35 стран мира, причем ее география постоянно расши-

ти, предусматривает поставку масел под маркой

ряется. Так, в 2008 году Компания начала реализацию

«ЛУКОЙЛ» на предприятия ОАО «Северсталь-авто»

масел на 5 новых рынках:Турции, Пакистана, Иордании,

для обеспечения эксплуатации технологического обо-

Тайваня и Доминики.

рудования, первой заливки автомобилей, а также для

 

их послепродажного обслуживания. Стороны также

Непрерывное расширение ассортимента и повышение

намерены развивать сотрудничество в области разра-

качества масел способствуют росту продаж Компании.

ботки современных масел и другой продукции нефте-

Так, объем продаж фирменных масел в 2008 году достиг

и газопереработки.

182 тыс. т, что на 27% превышает уровень 2007 года.

 

Моторные масла «ЛУКОЙЛ» соответствуют международным требованиям, предъявляемым Обществом автомобильных и авиационных инженеров (SAE), Американским институтом нефти (API), Европейским союзом автомобильных производителей (ACEA) и Ассоциацией автомобильных инженеров России (ААИ). Наши масла созданы по самым передовым технологиям с использованием эффективных присадок зарубежных и отечественных производителей.

Высокий уровень эксплуатационных свойств масел «ЛУКОЙЛ» отмечен крупными автопроизводителями в России и за рубежом. Моторные масла Компании прошли испытания в западных сертификационных центрах на двигателях DaimlerChrysler, BMW, Volkswagen, MAN, Porsche, Volvo, Renault trucks, Cummins и были одобрены к применению.

55

годовой отчет

2008

 

Производство фасованных масел,

 

 

 

 

 

 

Производство масел на нПЗ,

 

 

 

 

 

 

 

тыс. т

 

 

 

 

 

 

 

 

тыс.

т

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2008

 

 

 

 

 

 

231

 

2008

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 128

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2007

 

 

 

 

 

 

2007

 

 

 

 

 

1 120

 

 

 

 

 

223

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 174

2006

 

 

 

 

206

 

 

2006

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

60

120

180

240

 

0

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Особое внимание в современном подходе Компании

В 2008 году Группа осуществила сделку по приобре-

к бизнесу масел уделяется отношениям с клиентами.

тению активов турецкой компании Akpet, в состав

ЛУКОЙЛ – одна из первых компаний в отрасли, которая

активов которой входят мощности по производству

предлагает комплексный сервис, обеспечивая полное

смазочных материалов потенциальным объемом про-

сопровождение товара, начиная с размещения кли-

изводства 12 тыс. т/год (более подробную информа-

ентской заявки на его отгрузку и заканчивая организа-

цию о сделке по приобретению компании Akpet см. на

цией утилизации отработанных масел. Это позволяет

стр. 10).

 

 

 

 

 

 

 

 

Компании реализовывать конечному потребителю бо-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

лее 80% производимой продукции.