Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги / Экономика и бизнес. Теоретические вопросы и практические задания

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
20.11.2023
Размер:
583.2 Кб
Скачать

Окончание табл. 1 9

Статьи расходов (1)

Потребность в физическом

Стоимость единицы

Бюджет постоянных

выражении (2)

расходов, руб./ед. (3)

расходов (4 = 2·3)

 

 

 

 

 

1.3. Коммунальные платежи

 

 

 

1.3.1. Электроэнергия

120000

0,5

60 000

1.3.2. Телефон

 

 

15 000

1.4. Амортизация офиса

 

 

24 000

2. Общие коммерческие расходы

 

 

215 000

2.1. ФОТ отдела маркетинга и сбыта

 

 

75 000

2.2. Расходы на общую рекламу

 

 

140 000

Всего (1+2)

 

 

 

Таблица 2 0

Себестоимость продаж (полные переменные затраты) по видам продукции по плану предприятия

Продукт

Физический

Себестоимость продаж

 

Удельная себестоимость

объем продаж

Производственные

Переменные

Всего

продаж, руб./шт.

 

 

затраты

коммерческие расходы

 

 

А

 

 

 

 

 

Б

 

 

 

 

 

Всего

 

 

 

 

 

71

72

Таблица 2 1 Расчет маржинального дохода и рентабельности по видам продукции по плану предприятия

 

 

 

 

Себестои-

 

 

 

 

Плановый

Плановая

Выручка

мость про-

Маржиналь-

Рентабельность

Рентабельность

Продукт (1)

физический

цена про-

от продаж,

даж (полные

ный доход,

на 1 руб. продаж

на 1 штуку продаж,

 

объем продаж,

даж, руб.

руб.

переменные

руб.

(7 = 6/4)

руб./шт. (8 = 6/2)

 

шт. (2)

(3)

(4 = 2·3)

затраты),

(6 = 4–5)

 

 

 

 

 

 

 

руб. (5)

 

 

 

А

 

 

 

 

 

 

 

Б

 

 

 

 

 

 

 

Всего

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2 2

 

Проект отчета о финансовых результатах предприятия

 

 

Сводный

 

 

 

 

Статьи отчета о финансовых результатах

Сумма, руб.

1.

Выручка от реализации

 

2.

Себестоимость реализации (полные переменные затраты) (2.1.+ 2.2.)

 

2.1. Производственные расходы

 

2.2. Переменные коммерческие расходы

 

3.

Маржинальный доход (1–2)

 

4.

Постоянные расходы (4.1. + 4.2.)

 

4.1. Общехозяйственные расходы

 

4.2. Общие коммерческие расходы

 

5.

Операционная прибыль (3–4)

 

6.

Налог на прибыль

 

7 Чистая прибыль (5–6)

 

Задание 15

Требуется сформировать гибкий бюджет, проанализировать отклонения.

На предприятии было запланировано произвести 14 500 единиц продукции. По факту было произведено 15 100 единиц продукции. Исходные данные для анализа представлены в таблице.

Статьи затрат

Бюджет плановый

Бюджет фактический

Отклонения

 

(14 500 шт.)

(15 100 шт.)

 

Затраты на мате-

182 000

185 500

 

риалы (расход по

 

 

 

нормам)

 

 

 

Сдельная заработ-

95 000

96 000

 

ная плата рабочих

 

 

 

Переменные об-

13 500

14 800

 

щепроизводствен-

 

 

 

ные затраты

 

 

 

Постоянные обще-

18 100

18 000

 

производственные

 

 

 

затраты

 

 

 

Итого

308 600

314 300

 

Анализ отклонений с помощью гибкого бюджета

 

Бюджет

Значение

Бюджет

 

 

 

показателя

Гибкий

Отклоне-

Статьи затрат

плановый

фактический

 

(14 500 шт.)

на единицу

(15 100 шт.)

бюджет

ния

 

 

продукции

185 500

 

 

Затраты на ма-

182 000

 

 

 

териалы (рас-

 

 

 

 

 

ход по нормам)

 

 

96 000

 

 

Сдельная зара-

95 000

 

 

 

ботная плата

 

 

14 800

 

 

Переменные

13 500

 

 

 

общепроизводст-

 

 

 

 

 

венныезатраты

 

 

18 000

 

 

Постоянныеоб-

18 100

 

 

 

щепроизводст-

 

 

 

 

 

венныезатраты

 

 

314 300

 

 

Итого

308 600

 

 

 

73

Задание 16

Требуется сформировать гибкий бюджет, проанализировать отклонения.

На предприятии было запланировано произвести 29 200 единиц продукции. По факту было произведено 35 500 единиц продукции. Исходные данные для анализа представлены в таблице.

Статьи затрат

Бюджет плановый

Бюджет фактический

Отклонения

 

(29 200 шт.)

(35 500 шт.)

 

Затраты на мате-

235 600

281 000

 

риалы (расход по

 

 

 

нормам)

 

 

 

Сдельная заработ-

149 000

156 000

 

ная плата рабочих

 

 

 

Переменные об-

25 500

27 000

 

щепроизводствен-

 

 

 

ные затраты

 

 

 

Постоянные обще-

147 200

144 000

 

производственные

 

 

 

затраты, в том

 

 

 

числе

 

 

 

Заработная плата

92 600

93 000

 

обслуживающего

 

 

 

персонала

 

 

 

Амортизация обо-

14 000

14 000

 

рудования

 

 

 

Прочие затраты

40 600

37 000

 

Итого

557 300

608 000

 

Анализ отклонений с помощью гибкого бюджета

 

Бюджет

Значение

Бюджет

 

 

 

показателя

Гибкий

Отклоне-

Статьи затрат

плановый

фактический

 

(29 200 шт.)

на единицу

(35 500 шт.)

бюджет

ния

 

 

продукции

 

 

 

Затраты на ма-

235 600

 

281 000

 

 

териалы (рас-

 

 

 

 

 

ход по нормам)

 

 

 

 

 

Сдельная зара-

149 000

 

156 000

 

 

ботная плата

 

 

 

 

 

рабочих

 

 

 

 

 

74

 

Бюджет

Значение

Бюджет

 

 

 

показателя

Гибкий

Отклоне-

Статьи затрат

плановый

фактический

 

(29 200 шт.)

на единицу

(35 500 шт.)

бюджет

ния

 

 

продукции

27 000

 

 

Переменные

25 500

 

 

 

общепроиз-

 

 

 

 

 

водственные

 

 

 

 

 

затраты

 

 

144 000

 

 

Постоянные

147 200

 

 

 

общепроизвод-

 

 

 

 

 

ственные затра-

 

 

 

 

 

ты, в том числе:

 

 

93 000

 

 

Заработная пла-

92 600

 

 

 

та обслужи-

 

 

 

 

 

вающего пер-

 

 

 

 

 

сонала

 

 

14 000

 

 

Амортизация

14 000

 

 

 

оборудования

 

 

37 000

 

 

Прочие затраты

40 600

 

 

 

Итого

557 300

 

608 000

 

 

Задание 17

Требуется сформировать гибкий бюджет, проанализировать отклонения.

На предприятии было запланировано произвести и продать 20 000 единиц продукции. По факту было произведено и продано 20 500 единиц продукции. Исходные данные для анализа представлены в таблице.

Показатели

Бюджет плановый

Бюджет фактический

Отклонения

 

(20 000 шт.)

(20 500 шт.)

 

Объем продаж, шт.

20 000

20 500

 

Выручка, руб.

2 980 000

3 095 500

 

Себестоимость, руб.

1 990 000

2 100 200

 

Валовая прибыль, руб.

990 000

995 300

 

Переменные ОПР, руб.

500 000

514 000

 

Постоянные ОПР, руб.

270 000

268 000

 

Прибыль от продаж

220 000

213 300

 

75

Анализ отклонений с помощью гибкого бюджета

 

Бюджет

Значение

Бюджет

 

 

Показатели

плановый

показателя

фактический

Гибкий

Отклонения

 

(20 000 шт.)

на единицу

(20 500 шт.)

бюджет

 

 

 

продукции

20500

 

 

Объемпродаж, шт.

20 000

 

 

 

Выручка, руб.

2 980 000

 

3 095 500

 

 

Себестоимость,

1 990 000

 

2 100 200

 

 

руб.

 

 

995 300

 

 

Валовая при-

990 000

 

 

 

быль, руб.

 

 

514 000

 

 

Переменные

500 000

 

 

 

ОПР, руб.

 

 

268 000

 

 

Постоянные

270 000

 

 

 

ОПР, руб.

 

 

213 300

 

 

Прибыль

220 000

 

 

 

от продаж

 

 

 

 

 

Задание 18

Требуется сформировать гибкий бюджет, проанализировать отклонения.

На предприятии было запланировано произвести и продать 39 000 единиц продукции. По факту было произведено и продано 42 400 единиц продукции. Исходные данные для анализа представлены в таблице.

Показатели

Бюджет плановый

Бюджет фактический

Отклонения

 

(39 000 шт.)

(42 400 шт.)

 

Объем продаж, шт.

39 000

42 400

 

Выручка, руб.

83 460 000

93 280 000

 

Себестоимость, руб.

42 198 400

48 336 400

 

Валоваяприбыль, руб.

41 261 600

44 943 600

 

Переменные ОПР, руб.,

16 500 000

18 100 000

 

в том числе:

 

 

 

заработная плата

10 000 000

11 100 000

 

транспортныерасходы

4 500 000

5 000 000

 

затраты на хранение

2 000 000

2 000 000

 

Постоянные ОПР, руб.,

2 589 000

2 400 000

 

в том числе:

 

 

 

заработная плата

1 480 000

1 310 000

 

аренда

990 000

990 000

 

затраты на хранение

119 000

100 000

 

Прибыль от продаж

22 172 600

24 443 600

 

76

Анализ отклонений с помощью гибкого бюджета

 

Бюджет

Значение

Бюджет

 

 

Показатели

плановый

показателя

фактический

Гибкий

Откло-

 

(39 000 шт.)

на единицу

(42 400 шт.)

бюджет

нения

 

 

продукции

 

 

 

Объемпродаж, шт.

39 000

 

42 400

 

 

Выручка, руб.

83 460 000

 

93 280 000

 

 

Себестоимость, руб.

42 198 400

 

48 336 400

 

 

Валоваяприбыль, руб.

41 261 600

 

44 943 600

 

 

ПеременныеОПР, руб.,

16 500 000

 

18 100 000

 

 

в томчисле:

 

 

 

 

 

заработнаяплата

10 000 000

 

11 100 000

 

 

транспортныерасходы

4 500 000

 

5 000 000

 

 

затратынахранение

2 000 000

 

2 000 000

 

 

ПостоянныеОПР, руб.,

2 589 000

 

2 400 000

 

 

в томчисле:

 

 

 

 

 

заработнаяплата

1 480 000

 

1 310 000

 

 

аренда

990 000

 

990 000

 

 

затратынахранение

119 000

 

100 000

 

 

Прибыльотпродаж

22 172 600

 

24 443 600

 

 

Задание 19

Требуется спланировать уровень цены на 1 кг джута толщиной 9 мм при следующих условиях.

Цена за 1 кг джута,

Толщина джута,

Удельная цена

Темп

руб.

мм

за 1 мм, руб.

изменения

10

5

 

 

11

6

 

 

12

7

 

 

14

8

 

 

 

9

 

 

Задание 20

Требуется спланировать уровень цены на 1 кг джута толщиной 14 мм при следующих условиях.

77

Цена за 1 кг

Толщина

Удельная цена

Темп

джута, руб.

джута, мм

за 1 мм, руб.

изменения

11

5

 

 

12

6

 

 

13

7

 

 

15

8

 

 

16

9

 

 

18

10

 

 

20

11

 

 

23

12

 

 

 

14

 

 

Задание 21

Требуется определить максимальную розничную цену закупки методом обратной калькуляции.

Торговая фирма планирует приобрести импортный товар по цене 110 евро. Уровень надбавки – 20 %. Затраты на доставку – 10 евро, таможенная пошлина – 5 % от облагаемой стоимости товара. Доставка от таможни до склада – 9 евро.

Задание 22

Требуется определить отпускную цену на продукцию.

Себестоимость единицы продукции – 890 руб., прибыль предприятия на единицу продукции – 120 руб., НДС – 20 %.

Задание 23

Требуется определить отпускную цену на продукцию.

Себестоимость единицы продукции – 220 руб., количество производимой продукции – 1000 шт., среднегодовая стоимость капитала – 750 тыс. руб., рентабельность капитала – 10 %.

Задание 24

Требуется определить отпускную цену на продукцию.

Затраты на основные материалы – 895 руб. Затраты на вспомогательные материалы – 40 руб.

Сдельная заработная плата основных рабочих – 550 руб. Дополнительная заработная плата основных рабочих – 140 руб.

78

Уральский коэффициент – 15 % Страховые взносы – 30,2 % Затраты на упаковку – 39 руб.

Цеховые расходы за месяц – 10 368 000 руб. Заводские расходы за месяц – 912 000 руб.

Заработная плата основных рабочих за месяц – 459 000 руб. Непроизводственные расходы – 1,56 % Планируемый уровень надбавки – 30 %.

Задание 25

Требуется определить отпускную цену на продукцию.

Затраты на основные материалы – 550 руб.

Затраты на вспомогательные материалы – 3 % от нормы затрат на основные материалы.

Сдельная заработная плата основных рабочих – 330 руб. Дополнительная заработная плата основных рабочих – 50 руб. Уральский коэффициент – 15 % Страховые взносы – 30,2 % Затраты на упаковку – 15 руб.

Цеховые расходы за месяц – 20 008 000 руб. Заводские расходы за месяц – 415 000 руб.

Заработная плата основных рабочих за месяц – 550 000 руб. Непроизводственные расходы – 1,28 % Планируемый уровень надбавки – 40 %.

Вопросы для самоконтроля

1.Сформулируйте определение бюджета.

2.Перечислите основные виды бюджетов, составляемых на предприятии.

3.Охарактеризуйтевидыбюджетовпогоризонтампланирования.

4.Перечислите цели планирования.

5.Перечислите основные методики бюджетирования.

6.Охарактеризуйте группу операционных бюджетов.

7.Охарактеризуйте способы составления отчета о движении денежных средств.

79

8.Перечислите бюджеты в группе основных планов.

9.Охарактеризуйте алгоритм составления сводного бюджета.

10.Перечислите методы планирования и определения цены.

Тесты для самоконтроля

1. Принцип гибкости в планировании означает:

a)обеспечение использования дефицитных средств в наиболее выгодном направлении;

b)разработанный механизм корректировок плановых показателей на фактические объемы;

c)разработка бюджетов на всех уровнях;

d)процесспланирования, идущийвнаправлении«сверху– вниз».

2.Какие группы бюджетов составляются на предприятия?

a)основные бюджеты;

b)операционные бюджеты;

c)план продаж;

d)дополнительные планы.

3.Какая исходная информация из бюджета продаж требуется для составления бюджета производства?

a)товарные остатки на начало периода;

b)планируемый объем продаж на период;

c)количество продукции, подлежащей изготовлению;

d)товарные остатки на конец периода.

4.Какие бюджеты невходятв группу операционных бюджетов?

a)бюджет продаж;

b)бюджет доходов и расходов;

c)инвестиционный бюджет;

d)бюджет прямых затрат на оплату труда.

80