Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2342

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
269.4 Кб
Скачать

21 показателей для измерения эффективности интеграционных мероприятий.

Методики оценки краткосрочного эффекта ориентированы на измерение

совокупного экономического результата, который складывается из экономии трансакционных издержек, относительной экономии затрат на обновление основного капитала, экономического результата от повышения качества продукции и соблюдения сроков строительства.

В качестве измерителя долгосрочной эффективности в рамках исследования предложен показатель экономического роста компании, который включает в себя изменение рыночной стоимости материальных и нематериальных активов, кадрового потенциала интегрируемой организации по отношению к аналогичным показателям структур до интеграционных преобразований.

4.Система управления интеграционными изменениями должна содержать механизмы, направленные на все объекты управления, подлежащие видоизменению в процессе реструктуризации. Учитывая специфику сферы управления недвижимостью, а также характер деятельности интегрируемых организаций, предлагаем в системе управления интеграцией предусмотреть следующие механизмы: формирования требований к проекту и выбора вариантов его реализации; функционирования организационных систем; финансирования проекта; стимулирования участников; оперативного управления и других. В процессе моделирования указанных механизмов нами учтены исходные состояния интегрируемых организаций, характеристики их продукта, цели интеграции, характеристики интегрированной организации, характеристики интегрированного продукта.

5.Анализ существующих в рыночной теории и практике моделей и механизмов интеграции, позволяет сделать вывод о необходимости системных преобразований, существенно сконцентрированных во времени. При этом преобразования должны осуществляться наряду с текущей деятельностью интегрируемых организаций. Изучив возможные подходы к преобразованиям такого масштаба, можно сделать вывод, что наиболее результативным является применение проектного подхода.

22 В рамках исследования обоснована возможность и целесообразность

реализации интеграционного проекта, разработана его структура с детализацией интеграционных мероприятий по фазам жизненного цикла. В основе разработки мероприятий находится декомпозиция бизнес-процессов интегрируемых организаций с последующим синтезом бизнес-процессов в рамках интегрированной структуры. Контроль промежуточных результатов проекта по фазам его жизненного цикла позволяет повысить реализуемость проекта и вероятность достижения запланированных результатов.

III. ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ

Основные положения исследования отражены в следующих научных публикациях:

1-Бабенко Р.В. Некоторые экономические аспекты управления недвижимостью // Организационно-экономическое и информационное обеспечение бизнес-процессов: Сборник научных трудов. - Ростов н/Д: Рост. гос. строит, ун-т, 1999. - 0,4 п.л.

2.Бабенко Р.В. Некоторые вопросы создания комплексных информационных систем поддержки управления недвижимостью // Организационно-экономическое и информационное обеспечение бизнеспроцессов: Сборник научных трудов. - Ростов н/Д: Рост. гос. строит, ун-т, 1999.-

0,2 п.л.

З.Бабенко Р.В. Потоки в управлении недвижимостью // "Строительство2000": Материалы Международной научно-практической конференции. - Ростов н/Д: Рост. гос. сроит, ун-т, 2000. - 0,1 п.л.

4.Бабенко Р.В. Реструктуризация организаций автодорожного комплекса. // Управление конкурентоспособностью строительных организаций: Сборник научных трудов. - Ростов н/Д: Рост. гос. строит, ун-т, 2000. - 0,48 п.л.

З.Бабенко Р.В. Организационно-экономические проблемы управления строительными организациями // "Строительство-2001": Материалы Международной научно-практической конференции. - Ростов н/Д: Рост. гос.

23

строит, ун-т, 2001.- 0,1п.л.

6.Бабенко Р.В. Реинжиниринг в интегрирующихся структурах // троительство-2002": Материалы Международной научно-практической

конференции. - Ростов н/Д: Рост. гос. строит, ун-т, 2002. - 0,1 п.л.

/.Бабенко Р.В. Современные формы интеграции предприятий // Управление экономическим ростом строительных организаций: Сборник научных трудов. - Ростов н/Д: Рост. гос. строит, ун-т, 2002. - 0,5 п.л.

8.Бабенко Р.В. Интеграционные процессы в инвестиционно-строительной сфере // Управление экономическим ростом строительных организаций: Сборник научных трудов. - Ростов н/Д: Рост. гос. строит, ун-т, 2002. - 0,75 п.л.

9.Бабенко Р.В. Вертикальная интеграция в инвестиционно-строительной сфере // "Строительство-2003": Материалы Международной научно-практической конференции. - Ростов н/Д: Рост. гос. строит, ун-т, 2003. - 0,1 п.л.

10.Бабенко Р.В. Потоки в представлении интеграционных процессов. // Маркетинг и логистика: Сборник научных трудов. - Ростов н/Д: Рост. гос. строит, ун-т,2003. -0,4п.л.

11.Симионова Н.Е., Бабенко Р.В. Факторы интеграции в жилищной сфере // Методологические проблемы управления проектно-ориентированным бизнесом: Сборник научных трудов. - Ростов н/Д: Рост. гос. строит, ун-т, 2003. - 0,2 п.л. (в т.ч. лично автором - 0,1 п.л.)

12.Симионова Н.Е., Бабенко Р.В. Подходы к оценке эффективности интеграционных процессов // Методологические проблемы управления проектноориентированным бизнесом: Сборник научных трудов. - Ростов н/Д: Рост. гос. строит, ун-т, 2003. - 0,2 п.л. (в т.ч. лично автором - 0,1 п.л.)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]