Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2658

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
289.5 Кб
Скачать

Составляющие

эффективности

реализации

 

 

 

 

кадровой политики и стратегии управления

 

 

 

 

персоналом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Анализ конкретной ситуации: Методы

+

+

+

+

определения количественной

потребности

в

 

 

 

 

персонале.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Кейс-стади: Методы отбора.

 

 

 

+

+

+

+

4.

Анализ конкретной ситуации: Программы

+

+

+

+

адаптации работников на предприятии.

 

 

 

 

 

5.

Кейс-стади: Показатели текучести,

+

+

+

+

факторы, условия и мотивы текучести.

 

 

 

 

 

 

6.

Кейс-стади: Методы обучения, их

+

+

+

+

преимущества и недостатки.

 

 

 

 

 

 

 

 

7.

Анализ конкретной ситуации: Методы

+

+

+

+

измерения критериев оценки: шкалирования,

 

 

 

 

упорядоченных

рангов,

 

альтернативных

 

 

 

 

характеристик, экспертного опроса, метод

 

 

 

 

оценки посредством установки целей.

 

 

 

 

 

 

8. Задача: Методика оценки экономической и

+

+

+

+

социальной

 

 

эффективности

 

 

 

 

совершенствования управления персоналом.

 

 

 

 

 

Темы контрольной работы:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Прогнозирование

численности

и

+

+

+

+

профессиональной структуры

персонала

 

 

 

 

предприятия туристской индустрии.

 

 

 

 

 

 

2.

Политика

управления

персоналом

+

+

+

+

предприятия туристской индустрии.

 

 

 

 

 

 

3.

Программы адаптации работников на

+

+

+

+

предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

Показатели текучести, факторы, условия и

+

+

+

+

мотивы текучести.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

Методы обучения, их преимущества и

+

+

+

+

недостатки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.

Методы измерения критериев оценки:

+

+

+

+

шкалирования,

упорядоченных

рангов,

 

 

 

 

альтернативных

характеристик,

экспертного

 

 

 

 

опроса, метод оценки посредством установки

 

 

 

 

целей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.

Методика оценки экономической и

+

+

+

+

социальной

 

 

эффективности

 

 

 

 

совершенствования управления персоналом.

 

 

 

 

 

4. Методические материалы, определяющие процедуру оценивания знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций

Зачет является основной формой итогового контроля за усвоением обучающимися по учебной дисциплине и оценки уровня знаний персонально каждого студента. В целях более рациональной и эффективной подготовки к зачету студентам выдается перечень выносимых на зачет вопросов. Указанные вопросы могут быть изменены, о чем студентам сообщается дополнительно.

В основу подготовки к зачету должно быть положено изучение материала по конспектам практических занятий, рекомендованной научной литературе и

31

нормативным источникам. Кроме того чтобы подготовиться к ответу на вопрос, студент должен самостоятельно изучить рекомендованную научную литературу и нормативные правовые акты.

Зачет проводится в форме устного собеседования. В период подготовки к сессии проводится итоговое занятие, целью проведения которого является поведение итогов самостоятельной работы студентов, обобщение и закрепление изученного материала. Студенты имеют возможность получить от преподавателей исчерпывающие ответы на все неясные вопросы.

Подготовка к зачету может считаться успешно завершенной, если студент может ответить на все вопросы для подготовки к зачету. Кроме того, студент должен хорошо владеть основной терминологией учебной дисциплины.

На подготовку ответа на зачете выделяется 45 минут. Зачет оценивается по 5-ти бальной системе по следующим критериям:

1.Четкость определения понятий (1 балл).

2.Степень информированности студента (1 балл).

3.Логика раскрытия темы, проблемы (1 балл).

4.Выводы (1 балл):

а) важные сами по себе, но соответствуют теме; б) не очень важные, соответствующие теме; в) адресность выводов; г) оригинальность, но бесполезность; д) пр.

5.Умение применяемые абстрактные модели использовать для оценки анализа современной реальности (0,5 балла).

6.Культура и грамотность оформления ответа в соответствии с общепринятыми нормами и правилами (0,5 балла).

7.Степень самостоятельности ответа (минус 3 балла).

8.Сданная не в установленный срок работа (минус 2 балла).

32

Никифоров Алексей Николаевич

МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА И НАБОРА ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ПРОЕКТА

по подготовке к лекционным и практическим занятиям для обучающихся по направлению подготовки 43.04.02 Туризм,

профиль Управление проектами в туризме

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

603950, Нижний Новгород, ул. Ильинская, 65. http://www. nngasu.ru, srec@nngasu.ru

33

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]