4471

что предприятие будет использовать собственные возможности для реализации инновационного проекта, без привлечения дополнительных ресурсов.

После того, как была проведена оценка общих возможностей предприятия осуществлять инновационную деятельность, и выявлены отклонения рассчитанных величин от нормативных значений, целесообразно определить дополнительный объем ресурсов, необходимый для реализации конкретного проекта.

Согласно концепции о финансовой устойчивости предприятия, при оценке возможностей реализации дополнительные затраты на инновационный проект не должны превышать 0,7 собственных средств1. Если дефицит ресурсов окажется значительным и предприятие не сможет осуществить финансовую поддержку инновационного проекта, то это, в лучшем случае, может привести к необходимости отказа от внедрения инновации или к временной приостановке плана, в худшем случае – к потере финансовой устойчивости предприятия. Данная ситуация обязывает предприятие пересмотреть систему действий, проводимых в рамках реализации проекта.

Таким образом, изменения, вносимые в исходные параметры проекта, позволяют регулировать объём требуемых инвестиций и, соответственно, влиять на результаты анализа объема ресурсов, необходимых для реализации инновационного проекта. Завершающей стадией оценки внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов является оценка влияния инноваций на основные показатели деятельности предприятия.

3. Разработаны методы оценки влияния инноваций на эффективность развития хозяйственной деятельности предприятия, позволяющие определить темпы прироста основных экономических показателей организации, таких как выручка от реализации продукции, чистая прибыль, производительность труда работников, активы предприятия, интеллектуальная собственность после реализации инновационного проекта.

Цель хозяйствующего субъекта при внедрении новой или усовершенствованной технологии заключается в том, чтобы увеличить темпы роста выручки, прибыли, чистого дохода, выработки, объёма материальных и нематериальных активов. Для того, чтобы определить степень влияния процесса реализации инновационного проекта на изменение себестоимости продукции, необходимо сравнить темпы роста затрат и темпы роста производительности труда. Предложенное сравнение заключается в следующей закономерности: если темпы роста затрат на внедрение и содержание новой технологии будут меньше темпов роста производительности труда, то себестоимость будет уменьшаться, и, соответственно, наоборот. Данная закономерность подтверждает необходимость оценки взаимосвязей между показателями

1 Никулина, Н.Н Финансовый менеджмент организации. Теория и практика: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Менеджмент организации» / Н.Н. Никулина, Д.В. Суходоев, Н.Д. Эриашвили. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 511 с.

11

эффективности деятельности предприятия, причём в динамике. Для этого автором сформирована система оценки влияния инновационного проекта на различные экономические показатели работы предприятия, представленная в таблице 4.

Предложенная оценка осуществляется путём сравнения основных показателей в производственной, сбытовой, кадровой, финансовой сферах, а также в сфере НИОКР до и после реализации проекта. Это позволит установить взаимосвязи и взаимозависимости между инновационными процессами и общей работой предприятия. Экономический смысл представленной зависимости заключается в том, что рост прибыли предприятия должен происходить более высокими темпами, чем рост выручки и имущества предприятия. Т.е. затраты, связанные с производством и реализацией продукции должны уменьшаться.

Интеграция рассмотренных методов в рамках единого механизма оценки внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов позволяет дополнить существующую на сегодняшний день технологию данной оценки, что, в свою очередь, позволяет более детально изучить альтернативные инновационные проекты и принять грамотное решение касаемо выбора из них наиболее привлекательного для реализации (Таблица 4).

В таблице 5 отображены этапы реализации инновационного проекта совместно с предложенными методами оценки эффективности инновационных проектов. Совместно с указанными данными в таблице представлен перечень мероприятий, присущих каждому из этапов реализации инновационного проекта и перечень исходных данных для проведения аналитических действий с использованием каждого из предложенных методов. Таблица 5 позволяет представить структурные связи между этапами реализации инновационных проектов и предложенными методами оценки эффективности данных проектов.

На первом этапе происходит выбор идей инновационного продукта по принципу наибольшей привлекательности. В рамках проводимого отбора необходимо предварительно провести изучение рынка, определить востребованность в новом продукте в точки зрения тех сегментов рынка, которые относятся к категории потенциальных потребителей.

На втором, конструктивном этапе происходит разработка и совершенствование технологии, создание опытного образца нового продукта, также возможно проведение его тестирования потенциальными потребителями.

12

В свою очередь, проведённые работы позволяют определить необходимый уровень подготовленности предприятия для успешной реализации проекта, выраженный в наличии у него необходимых ресурсов. Далее выявленные объёмы требуемых для реализации проекта ресурсов целесообразно сопоставить с теми, которыми обладает предприятие и, соответственно, определить их дополнительный объём.

На следующем, коммерческом этапе реализации инновационного проекта предполагается проведение различных подготовительных мероприятий по организации производства нового продукта в промышленных масштабах и выводу продукта на рынок.

Предлагаемые методы позволят произвести расчёт экономических эффектов в работе предприятия, явившихся следствием инвестирования в новый продукт.

Четвертый, дистрибутивный этап реализации инновационного проекта характеризуется запуском производства новинки в промышленном объёме и формированием системы распределения нового продукта. Мероприятия, осуществляемые на данном этапе, оказывают значимое влияние на показатели работы предприятия. В связи с этим автором предлагается метод оценки влияния новой или усовершенствованной технологии на показатели, характеризующие работу предприятия. Использование данного метода предполагает расчёт темпов прироста следующих показателей: интеллектуальной собственности предприятия (Тпр.ис), чистой прибыли (Тпр.пч), выручки от реализации продукции (Тпр.в), активов (Тпр.а), производительности труда работников (Тпр.птр). В данном случае критерием принятия проекта к реализации является следующие соотношение темпов прироста указанных показателей: Тпр.пч > Тпр.в > Тпр.ис > Тпр.а > Тпр.птр > 100 %. Удовлетворение значений темпов прироста показателей условиям данного неравенства свидетельствует о позитивном влиянии реализации новинки на внутрихозяйственную сферу предприятия.

Таким образом, совместно с результатами анализа привлекательности инноваций на рынке и возможностями реализации инновационного проекта предприятием, процедура отбора проектов, наиболее предпочтительных для реализации, должна быть основана не только на результатах расчёта коэффициентов, отображающих коммерческую эффективность вкладываемых инвестиций, но и на оценке влияния инноваций на темпы прироста экономических показателей предприятия (Рис.1).

Система аналитических действий в указанном направлении создаёт возможность оценить зависимость экономического роста предприятия от величины инвестиционных затрат по проекту.

Таким образом, представленный выше алгоритм позволяет произвести оценку влияния проекта на экономические параметры работы предприятия. Данный метод дополняет представленные выше метод эффективности вовлечения новых технологий в хозяйственную деятельность предприятия и метод изучения инвестиционного потенциала предприятия.

16

Сбор и структуризация исходной информации для проведения оценки влияния инноваций на эффективность работы предприятия

Рисунок 1 – Алгоритм использования методов оценки влияния инвестиций в инновационный продукт на эффективность работы предприятия

4. Сформирован механизм комплексной оценки реализации инноваций на предприятии на базе интеграции общих и внутрихозяйственных показателей эффективности инновационной деятельности, позволяющий определить не только коммерческую результативность внедрения инноваций, но и влияние новых или улучшенных технологий на внутрихозяйственные результаты функционирования предприятия.

В результате проведения указанных выше аналитических действий хозяйствующий субъект получает значения различных параметров для комплексной оценки эффективности инновационных проектов. Значимым положительным моментом является то, что предлагаемые к расчёту показатели позволяют произвести всесторонний анализ новшества. Но, с другой стороны, наличие большого числа различных оценочных показателей осложняет процесс выбора наиболее привлекательного проекта.

Решение аналогичных задач производится посредством проведения многомерного сравнительного анализа. Данный анализ проводится с целью систематизации имеющихся групп показателей для возможности их сравнения. Его применение обосновано в случае необходимости представления рейтинговой оценки деятельности нескольких хозяйствующих субъектов или

17

при осуществлении выбора проекта из нескольких альтернативных (Рис.2).

Оценка общей внутрихозяйственной эффективности реализации инновационного проекта

Проведение многомерного сравнительного анализа и отбора наиболее приоритетных проектов на основе его результатов

1) Приведение полученных данных к виду матрицы стандартизованных коэффициентов (xij):

xij= aij

max aij

2) Расчёт рейтинговых оценок (Rj):

Rj = K1x12j + K2x22j + … + Knxn2j.

3) Ранжирование полученных рейтингов эффективности инновационных проектов

Рисунок 2 – Механизм оценки общей внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов на основе многомерного сравнительного анализа

18

Предложенный подход совместно с существующими методами, в основе которых лежит временная оценка денежных потоков, позволяет осуществить многофакторную и, соответственно, более объективную оценку эффективности инновационных проектов. Это связано с тем, что интеграция данных подходов позволяет осуществить оценку эффективности проектов, как с позиции внешних инвесторов, так и с учётом результатов влияния проекта на работу предприятия, которое планируется задействовать в реализации проекта.

Следовательно, необходимо использовать методы внешней коммерческой эффективности и методы, позволяющие отобразить влияние проекта на работу предприятия, в рамках единого подхода.

На рисунке 3. отображен комплексный механизм оценки эффективности внедрения инноваций, позволяющий объединить данные методы.

Разработанный механизм состоит из следующих этапов:

1.Сбор и структурирование исходных данных.

2.Проведение оценки инновационных проектов на основании расчёта показателей коммерческой эффективности.

3.Проведение оценки внутрихозяйственной эффективности проекта.

4.Проведение многомерного сравнительного анализа и отбора наиболее приоритетных проектов на основе его результатов.

5.Внедрение наиболее приоритетной технологии в работу предприятия.

Таким образом, предлагаемый комплексный подход к оценке эффективности инновационных проектов является вариантом значимой

модернизации существующих «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов»2 и «Анализу эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия»3 за счёт их дополнения методами внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов.

5. Предложен подход к отбору на промышленном предприятии тех проектов, которые отвечают требованиям инновационно-инвестиционной привлекательности. Данный подход учитывает не только коммерческую, но и внутрихозяйственную эффективность инвестиций в проекты, а, следовательно, более точно отражает экономические условия и перспективы реализации инновационных проектов на предприятии.

2Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция)/М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву. архит. и жил. политике. рук. авт. кол. Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. – М.: ОАО «НПО «Изд-во «Экономика», 2000. – 421 с.

3Крылов, Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия/ Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова// Учеб пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 608 с.

19

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

1. Сбор и структурирование исходных данных

5. Внедрение наиболее приоритетной технологии в работу предприятия

Рисунок 3 – Комплексный механизм оценки эффективности внедрения инноваций на предприятии

20