4471

Практическое применение предложенных разработок было проведено на нижегородском предприятии ЗАО «Транспорт», основным видом деятельности которого является проектирование и производство гусеничной вездеходной спецтехники. На сегодняшний день предприятие (наряду с ОАО «Заволжский завод гусеничных тягачей» и ОАО «Курганмашзавод») занимает 1/3 отечественного рынка данного продукта. Автором были проанализированы три альтернативных проекта, для которых НИОКР на рассматриваемом этапе завершены, и полученные на основе их результатов предварительные прогнозы свидетельствуют о том, что благодаря реализации данных проектов предприятие увеличит объём поставок своей продукции.

Согласно предлагаемому комплексному подходу к анализу инновационной деятельности сначала отбираются те нововведения, которые обладают положительной оценкой коммерческой эффективности (Табл. 6).

Таблица 6 – Показатели коммерческой эффективности альтернативных инновационных проектов

Рассчитанные показатели свидетельствуют о том, что каждый из предлагаемых инновационных проектов следует считать эффективным с коммерческой точки зрения. При этом используемые методы, основанные на оценке денежных потоков, не способны учесть влияние инновационных проектов на экономические показатели работы предприятия.

Полученные результаты анализа эффективности дополняются результатами оценки эффективности рассматриваемых инновационных проектов с учётом хозяйственных возможностей ЗАО «Транспорт». Значения рассчитанных показателей позволят выяснить, способно ли ЗАО «Транспорт» осуществить реализацию данных проектов и какие при этом будут достигнуты параметры экономического роста (Табл. 7).

22

Таблица 7 – Итоговые рейтинги инновационных проектов с учётом показателей коммерческой и внутрихозяйственной эффективности

Разработанный механизм дополняет применяемую на сегодняшний день методику оценки коммерческой эффективности проектов, используемую как по инвестиционным, так и инновационным проектам. Согласно предложенному механизму оценки инновационных проектов сначала отбираются те проекты, которые обладают положительной оценкой коммерческой эффективности (ЧДД>0). Окончательный выбор наиболее приоритетного проекта осуществляется по рейтингу их внутрихозяйственной эффективности (проект №3). В практическом смысле применение разработанного механизма позволит принять более обоснованное (за счёт расширенной системы критериев) решение о целесообразности реализации того или иного проекта.

III.Основные выводы

1.В настоящее время в экономической литературе не достаточно разрешена проблема формирования системного подхода к оценке результатов внедрения инноваций на базе интеграции общих и внутрихозяйственных показателей эффективности инновационной деятельности.

2.В работе получили развитие методические подходы к оценке эффективности инновационной деятельности предприятия на базе:

– определения эффективности инновации с позиции ее коммерциализации на выбранных сегментах рынка;

– анализа объема ресурсов, которые могут быть использованы для реализации проекта;

– оценки объема дополнительных финансово-экономических затрат, необходимых предприятию для реализации инновационного проекта на выбранных сегментах рынка;

– определения показателей эффективности инвестиций предприятия в новые или улучшающие технологии;

– анализа влияния инновационных изменений на экономические

23

показатели хозяйственной деятельности предприятия.

3.Предложен перечень мероприятий, присущих каждому из этапов инновационного проекта и перечень исходных данных для проведения аналитических действий с использованием каждого из разработанных методов. Данное действие позволило установить структурные взаимосвязи между этапами реализации инновационных проектов и предложенными методами оценки внутрихозяйственной эффективности внедрения инноваций.

4.Разработан механизм интегрированной оценки экономической эффективности внедрения инноваций на предприятии на базе оценки общих и внутрихозяйственных показателей эффективности инновационных проектов, позволяющий определить не только коммерческую результативность внедрения инноваций, но и влияние новых или улучшенных технологий на экономические показатели предприятия.

5.Предложен подход к отбору того инновационного проекта, который обладает не только положительной оценкой коммерческой эффективности, но и имеет наиболее высокую из числа альтернативных проектов оценку внутрихозяйственной эффективности.

Список опубликованных работ по теме диссертации

Статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК

1.Козин, Э.Ф. Этапы и методы оценки эффективности инновационных проектов: структурные взаимосвязи / Э.Ф. Козин // Инновации.

–2011. –№ 12.- С.86-89 (0,25 п.л).

2.Козин, Э.Ф. Использование методов оценки внутрихозяйственной эффективности в инновационном проектировании / Э.Ф. Козин // Транспортное дело России. – 2011. –№ 4.- 52-55 (0,25 п.л).

Впрочих изданиях

3.Козин, Э.Ф. Методика оценки инвестиционного климата региона / Э.Ф. Козин // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. – Н. Новгород, 2009. – С.194197. (0,25 п.л).

4.Козин, Э.Ф. Частные инвестиции в НИОКР как основа активизации инновационных процессов в экономике/ Э.Ф. Козин // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. – Н. Новгород, 2010. – С.209-212. (0,25 п.л).

5.Козин, Э.Ф. Концепция открытых инноваций и инновационное развитие региона (на примере Нижегородской области) / Э.Ф. Козин, Н.Н. Герасимова// Актуальные проблемы управления предприятием: учётноэкономический аспект: материалы Всероссийской научно-практической конференции / Нижегородский Коммерческий Институт – Н. Новгород, 2011. – С. 217-220 (0,25п.л).

6.Козин, Э.Ф. Методика оценки рыночной перспективности

24

инновационных проектов/ Э.Ф. Козин // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки / Нижегор. гос. архитектур.-

строит. ун-т. – Н. Новгород, 2011. – С.242-246. (0,3 п.л).

7.Козин, Э.Ф. Организационные препятствия внедрения инновационного менеджмента на промышленных предприятиях / Э. Ф. Козин, Н. А. Заглумина // Конкурентоспособность в инвестиционно-строительном комплексе : материалы XII регион. науч.-практ. конф. / Междунар. акад. инвестиций и экономики стрва. – Н. Новгород, 2011. – С.

8.Козин, Э.Ф. Характер инновационной деятельности в низкотехнологичном секторе экономики / Э.Ф. Козин, М.В. Вершинина// Строительный комплекс, экономика, управление и инвестиции: сборник научных трудов/ ред. Коллегия: Е.В. Гусев (гл.ред.) и др. – Челябинск, 2011. – С 18-19 (0,06 п.л.).

Подписано в печать 11.01.2012. Формат бумаги 60х90/16. Бумага писчая. Печать трафаретная. Объем 1 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 158. Отпечатано в Полиграфическом центре ФГБОУ ВПО «ННГАСУ», 603950, Н.Новгород, ул. Ильинская, д 65.

25