5007

31

Внедрение интегрированной информационно-вычислительной системы управления ИСД способствует получению экономического и социального эффекта. Основной экономический эффект проявляется в увеличении прибыли организации при реализации ИП, а дополнительный - в ускорении процесса утверждения инвестиционной документации. Экономический эффект от внедрения электронной обработки данных в систему управления оценивается на различных стадиях ее создания и эксплуатации.

При разработке проектного задания ожидаемый экономический эффект определяется ориентировочно и последовательно уточняется на стадии технического и рабочего проектирования. Фактически получаемый экономический эффект определяется в процессе эксплуатации ИИВСУ ИСД.

Социальный эффект состоит в освобождении управленческого персонала от многократно повторяющихся трудоемких расчетных и логических операций, перераспределении времени для творческой работы, облегчении управленческого труда.

Оперативный эффект проявляется в сокращении сроков рассмотрения инвестиционных предложений и принятия управленческих решений по их реализации.

Вдиссертации выполнен расчет показателей эффективности от внедрения

вИСК программного комплекса «Инвестиционно-тендерная комиссия». Приведен расчет оперативного эффекта от компьютеризации деятельности ИТК применительно к Санкт-Петербургу. Оперативный эффект управления заключается в минимизации продолжительности цикла управления.

Продолжительность цикла управления определяется по формуле

времени на принятие управленческих решений: до внедрения компьютерной технологии - 160 часов; после внедрения - 88 часов (в месяц).

Срок окупаемости капитальных вложений на внедрение компьютерной технологии, по расчетам автора, - два года. Коэффициент экономической эффективности капитальных вложений на внедрение компьютерной технологии достигает 50%.

32

В диссертации выполнен расчет оперативного эффекта от внедрения ИИВСУ ИСД. Продолжительность цикла согласования и утверждения ИП определяется по формуле

время согласования инженерно-градостроительного раздела, время проведения рыночной оценки объектов инвестирования, время подготовки проектов распоряжений.

Приведенные в диссертации расчеты показали, что при внедрении ИИВСУ в деятельность ИТК время прохождения документации снизится в 2,6 раз.

Сокращение сроков рассмотрения ИП способствует значительному увеличению объемов отечественных и иностранных инвестиций в ИСК,

В заключении приведены основные результаты и выводы диссертационногоисследования.

1.Установлено, что в управлении развитием ИСК мегаполиса важную роль играют методы формирования базовых документов - инвестиционных программ и проектов. Предложены четыре новых основных раздела методов: критерии и методы формирования и оценки инвестиционных программ и проектов; критерии и методы оценки конкурсных предложений; методология реализации инвестиционных проектов; методология определения нормативных показателей - коэффициентов весомости критериев оценки ИП.

2.Обосновано, что для системы управления развитием ИСК в мегаполисе требуется применение нового метода оценки интегрального, 8 основных и 54 дифференциальных критериев, который отличается от используемых большей точностью и достоверностью показателей.

Показано, что оценка состояния, разработки и реализации ИП должна проводиться с учетом принятых для данного мегаполиса схем взаимосвязи и продолжительности реализации ИП. Это определяет необходимость применения новых информационных технологий разработки всей документации при управлении ИСД.

3.Доказано, что необходимо использовать новые методы взаимодействия СУ ИСК с управленческими структурами, которые базируются на строгом разграничении предметов ведения и функций между КС, другими комитетами администрации мегаполиса, структурами Госстроя России и корпорациями всех форм собственности и зарубежными фирмами.

4.Показано, что новая модель взаимодействия СУ ИСК с субъектами экономики отличается комплексным использованием семантической, струк- турно-функциональной и математической моделей, моделирующих

33

алгоритмов и программ их реализации. Предложенный автором обобщенный критерий оценки эффективности процесса взаимодействия СУ ИСК с субъектами экономики учитывает наиболее значимые частные дифференциальные критерии: своевременности организации взаимодействия; устойчивости взаимодействия; наличия ресурсов у инвесторов; использования строительных мощностей и своевременности вводя в

эксплуатацию объектов строительства.

5.Обосновано, что взаимодействие системы управления ИСК с субъектами экономики должно состоять из следующих технологических стадий: предварительной, начальной, развития, долгосрочной и финальной. Предложена новая методология создания интегрированной информаци- онно-вычислительной системы управления для ИСД в мегаполисе, которая включает в себя методику оценки и выбора инвестиционных проектов, алгоритмы решения управленческих задач, информационные и маркетинговые базы данных.

6.Обосновано, что для повышения эффективности управления ИСК имитационная модель должна функционировать в комплексе с прикладными технологиями управления и использовать новые интеллектуальные сис-

темы поддержки решений. Такие системы реализуются участниками ИСК на основе концепции перехода на новые прикладные технологии управления, синтеза базовых информационных технологий и систем искусственного интеллекта с одновременным использованием и других методов оптимальных управленческих решений (экономико-математи- ческих, экспертных, функционального анализа и синтеза, теории массо-

:вого обслуживания).

7.Показано, что для учета рисков при выборе рациональных решений по управлению ИСК необходимо дополнительно использовать специальную модель управления рисками. Эта модель должна иметь непосредственную связь с имитационной моделью обоснования и выбора решений по управлению ИСК, на основе которой рассматриваются альтернативные варианты. Корректировка решений осуществляется на основе данных, полученных с использованием модели управления рисками. В предложенной модели одними из основных являются коэффициенты весомости по группам рисков и причинам в каждой группе, которые повышают обоснованность и точность принимаемых решений.

8.Доказано, что внедрение интегрированной информационно-вычислитель- ной системы управления повышает экономический и социальный эффект ИСД. Основной экономический эффект проявляется в увеличении прибыли организации при реализации ИП, а дополнительный - в ускорении процесса утверждения инвестиционной документации. Экономический эффект от внедрения электронной обработки данных в систему управления оценивается на различных стадиях ее создания и эксплуатации.

34

При разработке проектного задания ожидаемый экономический эффект определяется ориентировочно и последовательно уточняется на стадии технического и рабочего проектирования. Фактически получаемый экономический эффект определяется в процессе эксплуатации ИИВСУ

ИСД.

9.Обосновано, что в системе управления ИСК важное место принадлежит концепции ее совершенствования. Разработана новая концепция повышения эффективности управления развитием ИСК мегаполиса, основными составляющими которой являются главная цель, закономерности и принципы управления.

10.Показано, что для рационального решения актуальных экономических проблем мегаполиса необходимо выполнить следующие первоочередные мероприятия: использование новых методов стратегического планирования развития ИСК; применение всеми органами управления моделей и методов оптимизации решений при разработке инновационных и инвестиционных программ и проектов, планов действий с учетом рисков; переход на новые информационные технологии управления путем создания единой отраслевой компьютерной сети.

11.Доказано, что для Санкт-Петербурга как одного из российских мегаполисов необходима реализация следующих новых направлений: выполнение актуальной для города программы реконструкции жилых домов первых массовых серий; расширение сети объектов потребительского рынка (включая строительство и ввод в эксплуатацию крупных торговых центров); развитие гостиничной инфраструктуры; перевод промышленных предприятий из центра за городскую черту; интенсивное строительство паркингов и автозаправочных станций; ликвидация объектов незавершенного строительства; освоение новых перспективных территорий для дальнейшего развития мегаполиса.

По теме диссертации опубликованы следующие основные работы:

Монографии:

3. Концепция повышения эффективности управления инвестиционностроительным комплексом. - СПб.: Стройиздат СПб, 2000. - 20 с.

2.Региональная стратегия жилищной политики. - СПб.: СПбГАСУ, 2001.-126 с.

3.Взаимодействие инвестиционно-строительного комплекса с другими

субъектами экономики. - СПб.: Стройиздат СПб, 2001. - 20 с.

4.Итоги деятельности строительной отрасли Санкт-Петербурга (по результатам 2000 г.). - СПб.: Стройиздат СПб, 2001. - 12 с.

5.Методологические основы формирования документов по управлению инвестиционно-строительным комплексом. — СПб.: Стройиздат СПб, 2002. - 28 с.

36

25.Большая строительная площадка // Строительство и городское хозяйство. -2002, № 58. - С. 10-11.

26.Стратегические направления региональной жилищной политики (на

примере Санкт-Петербурга) // Темат. сб. тр. - СПб., Стройиздат СПб., 2002. - Вып. 1: Актуальные проблемы инвестиционно-строительного процесса в Санкт-Петербурге.-С.23-28.

27.Методы повышения эффективности управления строительной отраслью Санкт-Петербурга // Петербургский строительный рынок. - 2003, № 4.-

С.6-7.

28.Управление инвестиционными проектами объектов строительства в Санкт-Петербурге // Петербургский строительный рынок. - 2003, № 6. - С. 2-3.

29.Комментарии к ситуации с ИТК // Петербургский строительный ры- нок.-2003, № 7/8.-С. 10-11.

30.Трехсотлетие Петербурга: поставленная цель достигнута // Федеральный строительный рынок. - 2003, № 3/2. - С. 46-48.

31.Юбилей - мощный стимул развития // Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. - 2003, № 61. - С.18-19.

Доклады:

32.Новые пути решения проблем строительного комплекса - создание условий для привлечения кредитов банков // Материалы междунар. конгр. «Инвестиции, строительство, экология». - СПб., 1996.

33.Банковские кредиты и жилищное строительство в Санкт-Петербурге // Материалы конф. «Строительство в рамках целевых программ». - СПб, 1997.

34.Особенности программы строительства в Санкт-Петербурге // Сб. докл.

междунар. науч.-практ. конф. «Реконструкция Санкт-Петербурга-2003».-СПб.: СПбГАСУ, 2002. - Ч. 1. - С. 3-14.

35.Особенности системы управления строительной отраслью мегаполиса

всовременных рыночных условиях // Материалы VII науч.-метод, конф. «Дефекты зданий и сооружений. Усиление строительных конструкций», 10 апр. 2003 г. - СПб.: ВИГУ, 2003. - С. 5-7.

36.Модель стратегического развития мегаполиса // Материалы VII междунар. экон. форума, Санкт-Петербург, 17-20 июня 2003 г. - СПб., 2003.

Подписано к печати 10.09.03. Формат 60x84 1/16. Бум. офсет. Усл.-печ. л. 2,25. Тираж 100 экз. Заказ -192 Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет.

190005, Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 4, Отпечатано на ризографе СПбГАСУ.

190005, Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 5.