- •Лекции по «Надежности по»
- •Виды ошибок программного обеспечения
- •2.2.2. Методы испытаний на надежность технических средств
- •2.2.3. Статистическое моделирование надежности
- •2.3. Методыобеспечения надежности
- •2.3.1. Задачи обеспечения надежности
- •3.1.2. Надежность программного обеспечения
- •3.3. Модели и метрики оценки качества программного обеспечения
- •Глава 4
- •4 1 Проблемы оценки качества пользовательского интерфейса
- •4.2 Стандарты в области качества пользовательского интерфейс
- •4.3. Показатели и критерии качества пользовательского интерфейса
- •4.4. Методы оценки качества пользовательского интерфейса. Методы оценки качества пи подразделяются на четыре основные группы:
- •4.4.1. Аналитические методы
- •4.4.2. Экспериментальные методы, или юзабилити-тестирование
- •4.4.3. Анкетирование
- •4.4.3. Анкетирование
- •4.5. Обеспечение качества пользовательского интерфейса
- •4.5.1. Процедура проектирования интерфейса
- •4.5.2. Функциональное проектирование интерфейса
- •4.5.3. Визуальное проектирование интерфейса
- •4.5.4. Проектирование взаимодействия
- •4.5.5. Современные тенденции в проектировании интерфейсов
4.4. Методы оценки качества пользовательского интерфейса. Методы оценки качества пи подразделяются на четыре основные группы:
1) Аналитические, позволяющие смоделировать и провести анализ выполнения той или иной задачи оператором и на основании полученных данных произвести оценку качества пользовательского интерфейса.
2) Экспериментальные, направленные на получение качественных и количественных оценок при выполнении профессиональных задач оператором с помощью ПИ. Экспериментальные методы, в свою очередь, подразделяются на лабораторные и натурные. Лабораторные методы проводятся на симуляторах (тренажерах) в лабораториях, натурные в реальных условиях на реальных рабочих местах, что повышает качество получаемых результатов.
3) Анкетирование, позволяющее дать качественную оценку отношения операторов (пользователей) к ПИ и (или) его отдельным составляющим, а также выявить основные проблемы при работе с ПИ. Экспертные оценки заключаются в исследовании ПИ экспертами и нахождении достоинств и недостатков, которые необходимо в дальнейшем устранить.
4.4.1. Аналитические методы
- Аналитические методы - количественные методы для получения большого объема данных для анализа.
- Основные методы: анализ рабочих задач, метод FITS и Хика, анализ чек-листов.
- При анализе рабочих задач методом анализа ПИ исследуется, какие моменты выполняются, и делается вывод об удовлетворении потребностей и эффективности ПИ.
- Исследование рабочих задач дает информацию о целях, алгоритмах действий, ошибках и исключительных ситуациях.
- Метод GOMS позволяет оценить временные затраты на действия пользователя.
- Анализ рабочих задач эффективен на стадии проектирования или реинжиниринга ПИ.
- Правила редактирования командной строки: установить все операторы К и Р перед М, удалить ненужные М, удалить М внутри когнитивных единиц.
GOMS - метод для оценки времени выполнения задач, связанных с человеко-машинным взаимодействием, включает GOMS-Keystroke, GOMS-Analyse, GOMS-Multitasking и GOMS-Template. Однако он не учитывает все факторы, поэтому должен использоваться в сочетании с другими методами.
Закон Фитса устанавливает формулу для оценки времени движения курсора к объекту в зависимости от расстояния и размера объекта. Константы a и b зависят от параметров производительности человека, а закон применим только в случае линейного отношения между манипулятором и курсором и непрерывного движения.
Закон Хика устанавливает формулу для оценки времени выбора одной из нескольких альтернатив в зависимости от их количества, коэффициенты пропорциональности зависят от многих факторов. Предоставление оператору нескольких альтернатив одновременно обычно является более эффективным, чем их организация в иерархические группы.
Анализ чек-листов - простой и эффективный метод оценки качества пользовательских интерфейсов. Он заключается в проверке соответствия интерфейса заранее определенным свойствам и критериям из контрольного списка. Анализ зоны внимания позволяет определить, какие визуальные элементы привлекли внимание человека. Недостатком этих методов является узко направленность и субъективность, но достоинствами - получение информации о действиях оператора и быстрое получение результатов.