10222

4.2.Эффективная адаптация предприятий к условиям изменяющейся внешней среды на основе осуществления инноваций в условиях реструктуризации

4.3.Условия обеспечения устойчивого развития при реструктуризации имущественногокомплекса промышленногопредприятия

Глава 5. Совершенствование системы управления предприятием посредством применения концепции устойчивого развития на основе повышения инновационногопотенциала

5.1.Анализ рисков устойчивого развития предприятия при повышении инновационногопотенциала

5.2.Комплексная оценка показателей устойчивого развития промышленногопредприятия

5.3.Мониторингинновационногопотенциала какинструментобеспечения устойчивогоразвитияпредприятий

5.4.Основные направления и этапы реализации концепции устойчивого развития предприятия на основе повышения инновационного

потенциала

Заключение Списокиспользованнойлитературы

Основные научныеположения,выносимые на защиту,и их новизна

Сформирована концепция и предложены критерии обеспечения устойчивого развития предприятий на основе повышения инновационногопотенциала.

В настоящее время, в условиях глобализации и интенсификации производства, значительное внимание уделяется проблемам устойчивого развития предприятий, их способности адекватно реагировать на происходящие в экономике изменения. Сложность проблемы обеспечения устойчивого развития предприятия заключается в многогранности и неоднозначности самого этого понятия, что приводит к несогласованности действий в дальнейшем. Общий подход к определению устойчивого развития предполагает учет биологической и социальной основы развития и трактует устойчивое развитие как «удовлетворение потребностей современного поколения, не угрожая возможности будущих поколений удовлетворять собственные потребности»? Термин «устойчивое развитие» включает в себя два ключевых и взаимосвязанных понятия: понятие потребностей, в том числе приоритетных, и понятие ограничений, вытекающих из технологических возможностей. Устойчивое развитие, таким образом, должно принести некое состояние гармонии и такой управляемый процесс изменений, в котором масштаб эксплуатации ресурсов, величина и целенаправленность капиталовложений, техническое развитие и

3 Конференция ООН по окружающейсреде и развитию. Рио-де-Жанейро, 1992.

11

институциональные изменения согласуются с нынешними и будущими потребностями.

Проведенный в диссертации анализ позволил сформулировать критерииустойчивогоразвитиясовременногопромышленногопредприятия:

-высокий инновационный потенциал, соответствующий требуемым темпам развития;

- способность предприятия управлять объектами интеллектуальной собственности в соответствии состратегическими целями развития;

-возможность внедрения инновационной технологии с учетом перспектив развитияпредприятия;

-возможность повышения устойчивости развития предприятия на основе реструктуризации;

-наличие у предприятия доступных ресурсных возможностей, соответствующихтребованиям развития;

-наличие условий для сохранения инновационного потенциала предприятия.

Анализ трудов Попкова В.В., Большакова Б.Е., Сухарева О.С., Гранберга А.Г., Данилова-Данильяна В.И., Циканова М.М., Шопхоева Е.С. и др. позволил выделить и систематизировать факторы устойчивого развития промышленного предприятия, к которым относятся: объем, структура и технический уровень производимых товаров и услуг; сырьевое и ресурсное обеспечение, уровень развития технологий производства; диверсификация производства, уровень производства на душу населения; структура отрасли, степень использования основного и оборотного капитала, трудовых ресурсов и т.д. Из этих факторов Большаков Б.Е. определяет как ключевой «творчество по созданию новых более эффективных источников мощности, более совершенных машин и механизмов, более эффективных систем управления». Данилов-Данильян В.И. подчеркивает безусловный приоритет осуществления инноваций над всеми действительными и мнимыми преимуществами при переходе к устойчивому развитию. Сухарев О.С. выделяет четыре основных фактора, связанных с физической способностью экономики к росту и развитию: количество и качество природных ресурсов; количество и качество трудовых ресурсов; объем основного капитала (средства производства); технология и информация (инновационный потенциал).4 Учитывая стратегию перехода России на инновационный путь развития, ключевая роль в обеспечении устойчивого развития, достижении положительной динамики качественных и количественных изменений предприятия отводится именно повышению инновационного потенциала, который характеризует создание наукоемких технологий, обновление производственной базы, освоение выпуска качественно новых, инновационных товаров и услуг, использование нововведений, взаимодействие с научными организациями. Рассмотренные предпосылки

4 Сухарев О. С. Институциональная теорияиэкономическая политика:К новойтеориипередаточного механизма в макроэкономике. Кн. П. М., 2007.

12

позволяют выделить инновационный потенциал в качестве базисного фактора устойчивогоразвитияпредприятия.

Таким образом, под обеспечением устойчивого развития предприятия автор понимает непрерывный процесс приведения экономической системы предприятия в соответствие с требованиями рынка, выражающееся в обеспечении конкурентоспособности на основе повышения инновационного потенциала. Обеспечение устойчивого развития предприятия означает, прежде всего, опережающее конкурентов развитие, поддержание лидирующих позиций на рынке, что можно достичь за счет постоянного внедренияинновацийиповышенияинновационногопотенциала.

Предложенная автором концепция устойчивого развития предприятия на основе повышения инновационного потенциала (рисунок 1) предполагает организацию процесса эффективной адаптации предприятия к внешней среде и обеспечения устойчивости его развития посредством применения методологического инструментария формирования и эффективного использованияинновационногопотенциала.

В рамках данной концепции для обеспечения устойчивого развития необходимо отслеживать параметры, характеризующие состояние инновационного потенциала промышленного предприятия и его соответствие внешней среде. В основу построения концепции положены следующиепринципы:

-целенаправленность, заключающаяся в том, чтохарактеристика любых изменений в инновационной деятельности должна оцениваться с позицийприоритетности конечной цели этой деятельности,котораясостоитв выявлении ресурсов устойчивогоразвитияпредприятия;

-комплексность,котораязаключаетсяв охватевсехресурсов,затрати результатов инновационной деятельности для обеспечения устойчивого развитияпредприятия;

-динамизм, т.е. учет происходящих быстрыхизменений в развитии предприятияи состоянии егоинновационныхпроцессов;

-экономичность, заключающаясяв требовании полученияреального коммерческогои/или бюджетногоэффекта отиспользованияаналитических оценокинновационногопотенциала;

- инновационность, заключающаяся в использовании процессов создания, приобретения, освоенияи внедрения результатов инновационной деятельности для обеспеченияустойчивогоразвитияпредприятия.

Концепция включает в себя следующие элементы обеспечения устойчивого развития предприятия: комплексная оценка показателей устойчивого развития; модель исследования взаимосвязи и влияния роста инновационного потенциала на устойчивое развитие предприятия; разработка и внедрение стратегии устойчивого развития; оценка ресурсов устойчивого развития; анализ обеспечения устойчивого развития промышленного предприятия при реструктуризации и применении инновационных технологий;мониторингинновационныхпроцессов.

13

Применение концепции устойчивого развития предприятия на основе повышения инновационного потенциала позволяет увязать инновационный процесс экономических субъектов со стратегическими целями устойчивого развития.

Разработаны системный подход к формированию структуры инновационного потенциала и концептуальная модель исследования взаимосвязи и влияния роста инновационного потенциала на устойчивое развитие предприятия.

Сущность любого объекта достаточно полно раскрывается посредством выявления его структуры. Автором предложена структура инновационного потенциала промышленного предприятия на основе выделения трех составляющих: ресурсной, внутренней и результативной, которые существуют взаимно, предполагают и обусловливают друг друга (рисунок2).

15

Потенциал предприятия - это источники, возможности, средства, запасы предприятия, которые могут быть использованы для решения экономической задачи, достижения определенной цели. Таким образом, инновационный потенциал предприятия — это совокупность взаимосвязанных условий и ресурсов (производственных, финансовых, кадровых, информационных, интеллектуальных и иных), обеспечивающих производство и воспроизводство научно-технических и технологических новшеств, а также возможность осуществления инновационной деятельности для обеспечения устойчивого развития предприятий.

По каждой составляющей инновационного потенциала автором определена система экономических показателей его оценки (таблица 1).

16

Показатели определяются из различных источников. Применительно к промышленному предприятию такими источниками могут быть документы финансовой отчетности, производственные отчеты, данные отдела кадров, результаты анкетирования различных групп персонала и т.д. При этом все показатели можно разбить на три группы:

-показатели типа «да/нет» («наличие/отсутствие»), измеряемые логическими величинами (0 - нет, 1 - да);

— абсолютные показатели, имеющие размерность (обычно — количество в натуральных или денежных единицах);

-относительные показатели, измеряемые в долях и не имеющие размерности.

17