Тема: «Предпринимательская деятельность. Затраты, управление стоимостью, бюджет»

1. Содержание и участники предпринимательской деятельности

2. Определение и классификация затрат

3. Методы определения стоимости. Управление стоимостью производства

4. Бюджет

Предпринимательская деятельность – это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Принципы правового регулирования предпринимательства

• свободы предпринимательской деятельности

• инициативность и самостоятельность деятельности

• получение прибыли как главная цель предпринимательской деятельности

• юридическое равенство различных форм собственности, используемых в предпринимательской деятельности

• законность в предпринимательской деятельности

• свобода конкуренции и ограничение монополии

• государственное регулирование предпринимательской деятельности

Затраты экономической деятельности – стоимость использованных компанией ресурсов в рамках их выпуска и сбыта за какой-либо промежуток времени. Состав ресурсов компании: трудовые, материальные, финансовые, информационные.

Распределение ответственности за статьи доходов и расходов выполняется путём построения матрицы ответственности. Статьи затрат определяются по классификации доходов и расходов, принятой в компании; центры ответственности определены на основании организационной структуры проекта. Структура статей расходов включает прямые затраты и затраты на накладные расходы.

Классификация затрат

1. По способу включения в себестоимость единицы продукции

   1. прямые – те, которые прямо относятся на готовый продукт

   2. косвенные (общепроизводственные) – не зависят от объёма производства

2. По связи затрат с технологическим процессом

   1. основные – затраты всех видов ресурсов (сырьё, материалы, полуфабрикаты, амортизация, зарплата), которые связаны с выпуском продукции

   2. накладные

      1. общепроизводственные – организация, обслуживание и у

      2. правление производством

      3. общехозяйственные – организация и управление предприятием

Определение стоимости – процесс приближенной оценки стоимости ресурсов, необходимых для выполнения работ, величины денежных ресурсов, требуемых для производства. Это прогноз, основанный на информации, известной в конкретный момент времени.

С_работ = С_R + С_доп, где С_работ – это суммарная стоимость работы (общие затраты), С_R – стоимость задействованных ресурсов (базовые затраты), С_доп – величина дополнительных средств, выделенных для выполнения работы (фиксированные затраты).

С_{проекта} = _{работ i} + С_{накладные}, где I – количество работ, заложенных в проектах.

Методы определения стоимости ресурса (затрат по его использованию)

1. Экспертная оценка – экспертные заключения, полученные от лиц или от групп, обладающих специальными знаниями или подготовкой

2. Оценка по аналогам – использование значений или параметров, взятых из предшествующих проектов, подобных текущему

3. Параметрическая оценка – использование

4. Оценка «снизу вверх» - метод оценки компонента работы, подразумевающей оценку стоимости отдельных пакетов работ или операций с самой высокой степенью детализации, которая затем суммируется до более высоких уровней

5. Оценка по трём точкам

6. Анализ данных

7. Информационная система управления проектами

Бюджет – распределение статей расходов и доходов в конкретный период времени.

Бюджетирование – процесс формирования, учёта и контроля выполнения бюджетов. В процесс бюджетирования входит:

• структура доходов и расходов;

• распределение их во времени;

• структура центров ответственности и распределение между ними ответственности за соответствующие статьи;

• процессы планирования, учёта и контроля, в ходе которых собирается и интегрируется плановая и фактическая информация от центров ответственности.

Лекция №4