1 Вариант
Что следует понимать под категорией «персонал»?
объединение работников, совместно реализующих цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
2. В теории и практики управления можно выделить следующие концепции управления персоналом:
управление персоналом;
управление человеческими ресурсами;
социальный менеджмент (управление человеком);
3. Каковы условия реализации гуманистического подхода к управлению:
Влияние на организационную действительность через язык, нормы, фольклор, церемонии и т.д;
4. Автократическая концепция кадровой политики ориентирована на:
выполнение производственных задач;
5. Должностная инструкция - это:
стандартизированная форма описания должностных обязанностей работника, его прав и ответственности за выполняемую работу;
6. Какой метод определения требований к кандидату может быть рекомендован компании, занятой поиском кандидатов на должность специалиста операционного зала:
карта компетенций.
7. Образование - это:
процесс и результат усвоения систематизированных знаний, умений, навыков и способов поведения, необходимых для подготовки человека к жизни и труду;
8. Видами дополнительного профессионального образования не являются:
присвоение ученой степени, звания;
конференция;
9. Совпадение спроектированного профессионально-квалификационного продвижения и фактического карьерного развития сотрудника на практике происходит:
довольно редко;
10. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:
горизонтального типа;
Ответ: A
2 Вариант
Управленческий персонал разделяется на основные группы:
Вспомогательные рабочие;
Функциональные руководители;
Охрана;
Линейные руководители;
Основные рабочие;
Специалисты – инженеры;
Каковы условия эффективности реализации органического подхода к управлению:
Подчинение целей организации взаимодействию с окружающей средой;
Морфологический анализ - это:
средство изучения всевозможных комбинаций организационных решений;
Пассивная кадровая политика осуществляется тогда, когда:
Работа с кадрами сводится к ликвидации негативных последствий;
Какие виды потребностей в персонале определяются в оперативном плане кадровой работы в организации:
Общая потребность в персонале;
Дополнительная потребность в персонале.
Основные разделы положения о структурном подразделении:
функции субъекта управления;
должностные обязанности;
права;
ответственность;
основные взаимосвязи субъекта управления;
общие положения
Профессиональное образование - это:
Процесс и результат усвоения систематизированных знаний, умений, навыков и способов поведения, необходимых для подготовки человека к жизни и труду;
Внутриорганизационная карьера в зависимости от ее объективных показателей может быть:
перспективная;
тупиковая;
Карьерограмма - это:
перечень профессиональных и должностных позиций в организации (и вне ее), фиксирующий оптимальное развитие профессионала для занятия им определенной позиции в организации;
Какие виды затрат включаются в издержки работодателя на персонал:
Расходы на оплату;
Расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера;
Выплаты социального характера;