- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты управления развитием предприятия
- •1.1. Понятие, значение и стадии формирования стратегии
- •Стадии формирования стратегий
- •1.2. Основные виды стратегий
- •1.3. Этапы разработки стратегии
- •Глава 2. Организационно - экономическая характеристика организации
- •2.1. Краткая природно-экономическая характеристика оао «Ильино-Заборское»
- •Размер хозяйства и размер производства
- •Объемы производства и реализации продукции в 2007-2009 годах
- •Продуктивность основных сельскохозяйственных животных и урожайность основных сельскохозяйственных культур
- •Динамика показателей оценки финансовой деятельности
- •2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала
- •Динамика численности работников по основным категориям
- •Динамика среднемесячной заработной платы, руб.
- •Обеспеченность предприятия основными средствами производства и энергетическими мощностями
- •Выбытие и обновление основных средств
- •. Анализ среды функционирования организации
- •Сбор данных для анализа общей внешней среды организации
- •Сбор данных для анализа внешней оперативной среды организации
- •Результаты анализа факторов внешней среды
- •2.4 Управленческое обследование организации
- •Результаты управленческого обследования основных слабых и сильных сторон оао "Ильино-Заборское"
- •Глава 3. Анализ управления развитием предприятия
- •3. 1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления
- •3.2. Определение конкурентоспособности организации
- •3.3. Определение направлений реализации стратегии на основе разработки матрицы Мак-Кинси
- •Основные этапы анализа:
- •3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации стратегии и их эффективность
- •Алгоритм расчета показателей оценки экономического развития предприятия, как результативности работы аппарат управления
- •В 2008 году темп экономического роста составил 0,19, а в 2009 году – 0,16.
- •Основные показатели развития молочного скотоводства
- •Выводы и предложения.
- •Список литературы
- •Данные для swot-анализа внутренней среды организации
- •Матрица экспертных оценок по сильным сторонам
- •Матрица экспертных оценок по слабым сторонам
- •Матрица экспертных оценок возможностей и угроз
- •Матрица возможностей
- •Матрица экспертных оценок экономической и юридической компонент
- •Матрица экспертных оценок технологической и социальной компонент
- •Матрица экспертных оценок компонента поставщика и конкуренции
- •Матрица экспертных оценок компонента потребителя и рабочей силы
Динамика показателей оценки финансовой деятельности
Наименование показателей |
Нормативы |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Темп роста, % |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
≥ 1 |
1,13 |
1,51 |
2,29 |
202,7 |
Коэффициент текущей ликвидности |
Необходимо ≥ 1, оптимально не менее ≥ 2 |
35,18 |
8,14 |
8,75 |
41,9 |
Коэффициент финансовой устойчивости |
Оптимальное > 0,8-0,9, тревожное < 0,75 |
0,94 |
0,90 |
0,89 |
94,7 |
Коэффициент финансовой независимости |
> 0,5 |
0,67 |
0,71 |
0,77 |
114,9 |
Коэффициент привлечения заемных средств |
<0,5 |
0,33 |
0,29 |
0,22 |
66,7 |
Коэффициент менеджмента |
- |
0,25 |
0,27 |
0,26 |
104,0 |
Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдачи) |
- |
0,47 |
0,43 |
0,43 |
91,5 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности |
- |
47,95 |
30,84 |
19,78 |
41,3 |
Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах |
- |
10,87 |
11,46 |
11,01 |
101,3 |
что часть оборотных средств хозяйства не приносит ожидаемого результата. В хозяйстве наблюдается снижение коэффициентов оборачиваемости кредиторской задолженности, это говорит о том, что хозяйство пытается осуществлять своевременные выплаты и расчеты с кредиторами. Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах в 2009г. увеличился по сравнению с 2007г. на 1,3%. Коэффициент менеджмента также увеличился – на 4%.
2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала
Трудовые ресурсы сельского хозяйства – это часть трудоспособного населения страны, занятого в сельскохозяйственном производстве, соответственно, они размещены, в основном в сельской местности и им свойственны особенности сельского населения, его динамики и структуры.
Сельскохозяйственный труд является самым сложным трудом в народном хозяйстве, поскольку здесь на процесс производства воздействуют биологические, генетические, физические, социальные, природные факторы. Поэтому здесь требуется использовать квалифицированную рабочую силу.
Возросшее внимание к социальным факторам во многом связано с тем, что сейчас необходимо качественное улучшение условий труда, жизни и быта в деревне. Но, как в целом по Российской Федерации, так и ее регионам, численность работников в ОАО «Ильино-Заборское» в динамике снижается (табл. 2.6).
Таблица 2.6
Динамика численности работников по основным категориям
Категории работников |
Годы |
2009г. к 2007г., % | |||||
2007 год |
2008 год |
2009 год | |||||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | ||
Всего работников по с.-х. предприятию, чел. |
103 |
100 |
94 |
100 |
95 |
100 |
92,23 |
Работники, занятые в с.-х. производстве, чел. |
97 |
94,17 |
93 |
98,9 |
95 |
100 |
97,94 |
в т.ч. постоянные работники |
75 |
72,82 |
72 |
76,6 |
74 |
77,89 |
98,67 |
из них трактористы-машинисты |
15 |
14,56 |
15 |
15,9 |
17 |
17,89 |
113,33 |
операторы машинного доения, дояры |
15 |
14,56 |
15 |
15,9 |
15 |
15,78 |
100 |
скотники кр.рог.ск. |
20 |
19,42 |
14 |
14,9 |
18 |
18,94 |
90 |
Служащие |
22 |
21,36 |
21 |
22,34 |
21 |
22,11 |
95,45 |
из них руководители |
6 |
5,83 |
6 |
6,4 |
6 |
6,32 |
100 |
специалисты |
15 |
14,56 |
14 |
14,9 |
14 |
14,74 |
93,33 |
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях |
1 |
0,97 |
- |
- |
- |
- |
- |
Работники, занятые в строительстве |
5 |
4,85 |
1 |
1,1 |
- |
- |
- |
В структуре трудовых ресурсов хозяйства наибольший удельный вес составляют работники, занятые в отрасли животноводства (около 35%). В отрасли растениеводства доля рабочих занимает около 18%.
В динамике трудовые ресурсы изменились незначительно. Численность работников в целом по организации уменьшилась на 7,77%, в том числе за счет сокращения численности скотников крупного рогатого скота на 10% и специалистов – на 6,67%.
Анализ использования трудовых ресурсов в хозяйстве необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать так, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширения воспроизводства.
Рассматривая оплату труда, следует отметить, что традиционно низкий уровень зарплаты в сельском хозяйстве и ее значительное отставание от оплаты труда в промышленности, финансовой деятельности и других сферах экономики характерны для России в целом, в том числе и для ОАО «Ильино-Заборское» (табл. 2.7).
Таблица 2.7