- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Раздел 1. Основные параметры дисциплины
- •1 Перечень компетенций, формируемых у студента в результате освоения дисциплины
- •2. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2.3 Содержание дисциплины.
- •2.3.1 Распределение трудоемкости дисциплины по учебным разделам и видам занятий
- •2.3.2. Содержание разделов и тем лекционного курса
- •Раздел 1. Основы теории организации
- •Тема 1.1. Основные понятия и законы
- •Тема 1.2. Цикличность в жизни организаций
- •Раздел 2. Организационные структуры и формы
- •Тема 2.1. Структура и люди в организации
- •Тема 2.2. Основные типы организационных структур
- •Тема 2.3. Формы организаций
- •Раздел 3. Основы организационного проектирования
- •Тема 3.1. Методологические основы и подходы к организационному проектированию
- •Тема 3.2. Методы организационного моделирования и реинжиниринг
- •Тема 3.3. Перспективные подходы к реструктуризации предприятий
- •2.3.3 Практические (семинарские) занятия
- •2.3.4 Лабораторные занятия.
- •2.3.6 Самостоятельная работа студента
- •Тема 1. Основные понятия и законы
- •3. Учебно-методические материалы по дисциплиНе
- •3.1. Основная литература
- •3.2. Дополнительная литература
- •3.3. Периодическая литература (журналы)
- •3.4 Информационные ресурсы
- •4. Распределение рейтинговых баллов, формы и сроки рейтингового контроля по видам занятий
- •5. Материально-техническое обеспечение дисциплины
Министерство образования и науки российской федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения»
Кафедра №87 Кафедра менеджмента
«УТВЕРЖДАЮ»
Декан факультета №ИОДО
доц., к.т.н., доц.
С.В.Мичурин
_______________
30.08.2012
ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
«Теория организации»
к следующей основной образовательной программе (ООП)
высшего профессионального образования (ВПО)
-
срок обучения
направление (специальность)
код дисциплины в учебном плане
5 лет
Б080200(З)
Б.3.Б.1.2
Санкт-Петербург 2012г.
Лист согласования учебной программы дисциплины
Программа одобрена на заседании кафедры № 87
«30» августа 2012 г., протокол № 01/2012-13
Заведующий кафедрой № 87
проф., д.э.н., проф. ____________30.08.2012 В.Б.Сироткин
подпись
Программа согласована с выпускающей кафедрой:
Ответственный за ООП, заведующий 08020062 кафедры № 87
проф., д.э.н., проф. ____________30.08.2012 В.Б.Сироткин
подпись
Программа соответствует Федеральному Государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования Российской Федерации
Зам. декана факультета № 8(ответственного за ООП)
по методической работе
доц., к.э.н., доц. _____________30.08.2012 Л.Г.Фетисова
подпись
Программа дисциплины «Теория организации» составлена в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению 08020062 «Менеджмент». Профиль подготовки – Финансовый менеджмент.
Квалификация бакалавр.
Основание введения дисциплины в учебный план направления (специальности):
ФГОС
Дисциплина «Теория организации» в соответствии учебным планом подготовки бакалавров 08020062
относится к дисциплинам базовой части Профессионального цикла.
Раздел 1. Основные параметры дисциплины
1 Перечень компетенций, формируемых у студента в результате освоения дисциплины
Общекультурные компетенции:
– способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность , (ОК-8);
– владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования , (ОК-15);
– способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности , (ОК-20).
Профессиональные компетенции:
– способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования ,(ПК-2);
– готовность к разработке процедур и методов контроля ,(ПК-3);
– способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач ,(ПК-4);
– способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды ,(ПК-5);
– способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций ,(ПК-7);
– способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений ,(ПК-8);
– владение современными технологиями управления персоналом ,(ПК-14);
– готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям ,(ПК-17);
– способность планировать операционную (производственную) деятельность организаций,(ПК-19);
– знание современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению ,(ПК-22);
– способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления ,(ПК-27);
– умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели ,(ПК-31);
– способность выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления ,(ПК-32);
– умение моделировать бизнес-процессы и знакомство с методами реорганизации бизнес-процессов ,(ПК-35);
– способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений ,(ПК-47);
– способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) ,(ПК-49).