- •Управление проектом
- •Составители: доцент, к.Э.Н. Крестьянинов а.Н.,
- •Содержание
- •Введение
- •1. Разработка концепции проекта
- •1.1. Общие положения
- •1.2. Предварительный анализ осуществимости проекта
- •2. Управление временем в проекте
- •2.1. Общие положения
- •2.2. Планирование временных параметров проекта
- •2.3. Контроль выполнения расписания работ проекта
- •Управление стоимостью в проекте
- •3.1. Планирование стоимости в проекте
- •3.2. Контроль и регулирование стоимости проекта
- •Литература
- •Приложение 1 Общие исходные данные
- •Приложение 2
- •Приложение 3
- •Приложение 4
- •Приложение 5
- •Приложение 6
- •Локальный сметный расчет № 1
- •Приложение 8
- •Приложение 9 Выдержки из тер-2001
- •Приложение 10
- •Приложение 11
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Институт открытого дистанционного образования
Управление проектом
Методические указания по выполнению расчётно-графической работы
для студентов специальности 270115.65 «Экспертиза и управление недвижимостью»
Нижний Новгород – 2007
УДК 65.001.1
Управление проектом: Методические указания по выполнению расчётно-графической работы для студентов специальности 270115.65 «Экспертиза и управление недвижимостью». – Н. Новгород: Нижегород. гос. архит.-строит. ун-т, 2007. – 56 с.
Составители: доцент, к.Э.Н. Крестьянинов а.Н.,
ассистент Зеленов П.Л.,
доцент Седов С.М.
В методических указаниях в процессе выполнения расчётно-графической работы на основе числового примера изучаются основные подсистемы управления проектом «Теплоснабжение района города»: управление временем в проекте, управление стоимостью в проекте.
© ННГАСУ, 2007
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА 4
1.1. Общие положения 4
1.2. Предварительный анализ осуществимости проекта 5
2. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ В ПРОЕКТЕ 7
2.1. Общие положения 7
2.2. Планирование временных параметров проекта 8
2.3. Контроль выполнения расписания работ проекта 15
3.УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ В ПРОЕКТЕ 19
3.1. Планирование стоимости в проекте 19
3.2. Контроль и регулирование стоимости проекта 20
ЛИТЕРАТУРА 23
Приложение 1 24
Общие исходные данные 24
Приложение 2 26
Приложение 3 28
Приложение 4 29
Приложение 5 30
Приложение 6 31
Приложение 7 34
Приложение 8 39
Приложение 9 41
Приложение 10 51
Приложение 11 53
Введение
Переход страны к рыночной экономике вызвал резкое увеличение потребности в современных методах управления. Один из них является т.н. Управление проектами (Project Management).
В настоящее время управление проектами (сокращенно УП) – это признанная во всем мире методология проектной и предпринимательской деятельности. Она получила широкое распространение и практически стала выступать в качестве стандарта при реализации самых разнообразных проектов.
Применение методов и средств УП позволяет не только достичь высокого уровня требуемого качества, но также сэкономить денежные средства, время, ресурсы, снизить риск и повысить надежности проекта.
УП осуществляется на всех фазах жизненного цикла проекта, к которым относятся:
начальная (прединвестиционная) фаза;
фаза разработки:
фаза реализации;
фаза завершения.
Настоящие методические указания предусматривают рассмотрение на основе сквозного числового примера отдельных составляющих первых трех фаз жизненного цикла проекта. В качестве условного примера принимается проект под названием «Теплоснабжение района города».
В процессе выполнения расчётно-графической работы (РГР) изучаются основные подсистемы УП: управление временем в проекте, управление стоимостью.
Текстовая часть РГР выполняется на листах формата А4 вручную или с помощью компьютерного набора. Графическая часть выполняется на миллиметровой бумаге формата А3 (расписание работ) и формата А4 (диаграмма кумулятивных затрат) или с помощью компьютера.
Структура пояснительной записки РГР должна соответствовать структуре оглавления методических указаний, исключая приложения.