- •Рецензент:
- •Общие положения
- •Тематическое содержание дисциплины
- •Тема I. Стратегический менеджмент в системе управления
- •Тема 2. Содержание и структура стратегического менеджмента
- •Тема 3. Внешняя среда современных компаний
- •Тема 4. Конкурентоспособность организации
- •Тема 5. Внутренняя среда организации
- •Тема 6. Основы разработки стратегии организации
- •Тема 7. Базовые стратегии организации
- •Тема 8. Стратегии диверсификации
- •Тема 9. Портфельный анализ бизнеса
- •Темы контрольных работ по дисциплине
- •Правила оформления контрольной работы
- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Стратегическое управление»
- •Ответы на тест
Методические указания
к выполнению контрольных работ
по дисциплине «Стратегический менеджмент»
для студентов заочной формы обучения
специальности 080502.65 –
Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Составитель
Ю. А. Киселева
Министерство образования и науки Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный университет
технологии и дизайна»
Кафедра менеджмента
Методические указания
к выполнению контрольных работ
по дисциплине «Стратегический менеджмент»
для студентов заочной формы обучения
специальности 080502.65 – Экономика и управление
на предприятии (по отраслям)
Составитель
Ю. А. Киселева
Санкт-Петербург
2011
УДК 65.01
ББК 65.050
К38
Рецензент:
Кандидат экономических наук, доцент СПГУТД
Е.С. Баканова
Киселева, Ю. А.
К38 Стратегический менеджмент: методические указания / Ю. А. Киселева. –
СПб.: СПГУТД, 2011. − 20 с.
Методические указания к выполнению контрольных работ по дисциплине «Стратегический менеджмент» разработаны по материалам кафедры менеджмента в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта. Они включают развернутое тематическое содержание дисциплины, библиографический список, темы контрольных работ и правила их оформления, а также список вопросов к экзамену по дисциплине и тестовый материал для проверки знаний.
Методические указания предназначены для студентов заочной формы обучения специальности 080502.65 – Экономика и управление на предприятии (по отраслям).
© СПГУТД, 2011
© Ю. А. Киселева, 2011
Общие положения
Методические указания по дисциплине «Стратегический менеджмент» разработаны по материалам кафедры менеджмента в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта подготовки студентов по специальности 080502.65 – «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)».
Стратегический менеджмент как самостоятельный вид управленческой деятельности существует сравнительно недавно, но уже имеет солидную теоретическую базу в сфере анализа внешнего окружения организации, методологии разработки и внедрения ее стратегии. Данная дисциплина востребована в силу аналитической сложности анализа корпоративных и конкурентных стратегий фирм, необходимости систематизации инструментов и результатов анализа моделей стратегического управления с позиции конкурентоспособности бизнеса.
Целью дисциплины является изучение стратегического аспекта менеджмента организации, рассмотрение вопросов методологии, методики и техники анализа внешней среды, развитие навыков в области разработки и реализации стратегии.
Задачами изучения дисциплины является подготовка специалистов-менеджеров высокой квалификации, владеющих навыками стратегического управления и планирования деятельности организации, способных обоснованно выбирать и использовать модели и инструменты стратегического управления применительно к организации в различных конкретных ситуациях.
Дисциплина базируется на знании экономики предприятия и отрасли, экономической теории, теории управления, менеджмента и маркетинга; взаимодействует с такими дисциплинами как управление предприятием, организация и планирование производства, экономико-математическое моделирование.
В результате изучения дисциплины студент должен знать:
- основные понятия стратегического управления;
- теоретические концепции анализа взаимоотношений внешней среды и фирмы;
- отличительные характеристики разнообразных конкурентных стратегий;
- этапы процесса стратегического управления, его содержание и структуру;
- способы разработки и реализации стратегии в стабильной, динамичной внешней среде, возможности стратегической коррекции в турбулентных условиях;
- основы портфельного анализа бизнеса фирмы;
- матричные методы разработки стратегии, последовательность их использования, возможности и ограничения;
- механизм стратегического контроллинга.
3
Студент должен уметь:
- провести мониторинг внешней среды организации;
- применять методы и инструменты стратегического управления для создания и защиты конкурентных преимуществ бизнеса;
- выполнить стратегическое проектирование и прогнозирование развития фирмы на основе многофакторного анализа внешней среды;
- выделить наиболее приемлемые с практической точки зрения методы и приемы анализа внешней среды фирмы и оценки ее инвестиционного портфеля;
- разработать базовую конкурентную стратегию фирмы.
Методологической основой дисциплины является учебная литература по стратегическому менеджменту, учебные материалы кафедры менеджмента, а так же авторские методические разработки.
В процессе изучения дисциплины для студентов заочной формы обучения предполагаются следующие виды контроля:
- заключительный (экзамен);
- выполнение контрольной работы.