- •8.18010018 Адміністративний менеджмент
- •Тема 1. Визначення змісту робіт
- •Лекційний матеріал.
- •1. Вступ в предмет. Управляння змістом робіт в системі наук: мета та завдання.
- •Розкриття структури предмету «Управляння змістом робіт».
- •3. Основні поняття та зміст управляння змістом робіт
- •4. Основні елементи в системі управляння змістом робіт
Кафедра адміністративного менеджменту
8.18010018 Адміністративний менеджмент
8.18010018 Адміністративний менеджмент
П.П.1.3 Управління змістом робіт
М.1 Зміст робіт в системі діяльності підприємства
Николин Ірина Михайлівна,
доцент кафедри УПЕП
Лекція №1. ___________
Тема 1. Визначення змісту робіт
Тривалість виконання: 2 години
Мета лекції - ознайомитися з теоретичними засадами, основними поняттями процесу управління змістом робіт.
План.
Вступ в предмет. Управляння змістом робіт в системі наук: мета та завдання.
Розкриття структури предмету «Управляння змістом робіт».
Основні поняття та зміст управляння змістом робіт
Основні елементи в системі управляння змістом робіт
Основна література по курсу:
Богиня Д. П., Грішнова О. А. Основи економіки праці. — 3-тє вид. — К.: Знання-Прес, 2002.
Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Виробничий (оперативний) менеджмент: Навчальний посібник. – К., 2005. 532 с.
Егоршин А. П. Управление персоналом. — Н. Новгород, 1999.
Завіновська Г. Т. Економіка праці. — К.: Вид-во КНЕУ, 2003.
Колот А. М. Соціально-трудові відносини: теорія і практика регулювання: Моногр. — К.: Вид-во КНЕУ, 2003.
Палеха Ю. І. Документаційне забезпечення управління. — К.: МАУП, 1997.
Печникова Т. В., Печникова А. В. Практика работы с документами в организации. — М., 2000.
Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. — М.: Ас. Пресс, 1998.
Скопылатов И. А., Ефремов Р. Ю. Управление персоналом. — СПб., 2000.
Хміль Ф.І. Управління персоналом: Підручник. – К.: Академвидав, 2006. р. – 488 с. (альма-матер)
Лекційний матеріал.
1. Вступ в предмет. Управляння змістом робіт в системі наук: мета та завдання.
Управління змістом робіт, в першу чергу, зорієнтовано на економічну доцільність процесу управління виробництвом і визначається тим, якою мірою забезпечується підвищення ефективності виробництва, зростання продуктивності праці, ефективна зайнятість персоналу, рівномірна напруженість праці, краще використання обладнання та інших матеріальних ресурсів.
Дисципліна «Управління змістом робіт» складається з трьох компонентів:
комплексного аналіз процесу виробництва товарів (послуг), планування та організації виконання визначених робіт з максимальним врахуванням раціонального використання робочої сили, робочого часу, засобів виробництва;
вивчення, планування та розвитку персоналу підприємства (організації) задіяного в процесі виконання визначених робіт;
документно-інформаційного забезпечення діяльності підприємства, його виробничого процесу.
Мета дисципліни полягає у викладенні студентам необхідних теоретичних засад, методичних підходів і набуття ними практичних навичок щодо принципів, прийомів і методів управління змістом робіт на підприємстві з урахуванням процесу організації виробництва, управління персоналом та підготовки і розповсюдження необхідної інформації та документів.
Завдання дисципліни:
розкриття сутності теоретико-методологічних та соціально-економічних критеріїв управляння змістом робіт на підприємстві (організації);
формування теоретичних знань та практичних навичок і вмінь щодо процесу управляння змістом робіт з урахуванням всіх його складових;
організація виробництва як цілісного процесу виконання визначених робіт;
вивчення механізмів планування та розвитку структури персоналу задіяного в процесах виконання робіт та управлінні виконуваними роботами;
ознайомлення зі шляхами раціоналізації трудових процесів та впровадження оптимальних прийомів і методів виконання робіт;
розвиток практичних знань і вмінь щодо роботи з технічною документацією в процесі управляння змістом робіт;
збір та узагальнення інформації щодо оцінювання тривалості та якості виконаних робіт.