- •Завдання на контрольну роботу № 1
- •21. На шляху організаційних комунікацій виникають наступні перепони:
- •22. Принципи управління персоналом є такі:
- •23. “Теорія х ” (про авторитарне керівництво) Мак-Грегора характеризується такими положеннями :
- •24. Трудовий колектив це:
- •25. Стрес це:
- •Завдання на контрольну роботу № 2
- •1. Менеджер це:
- •2. Які із визначень принципів менеджменту є правильними?
- •20. До видів трудових колективів відносяться
- •Завдання на контрольну роботу № 3
- •1. Підприємець це:
- •2. Можна виділити наступні риси організацій (вибрати правильні твердження):
- •3. Які із визначень об'єднань є правильними ?
- •Завдання на контрольну роботу № 4
- •1. Які із визначень менеджменту є вірними ?
- •2. Перший етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
- •20. До видів трудових колективів відносяться
- •25. Вибрати найточніше визначення терміну “комунікація”:
- •Завдання на контрольну роботу № 5
- •1. Які професійні якості притаманні підприємцю?
- •Завдання на контрольну роботу № 6
- •23. Два рівні комунікації це:
- •24. Cуть експертної влади:
- •25. “Теорія y ” (про демократичне керівництво) Мак-Грегора характеризується такими положеннями :
- •Завдання на контрольну роботу № 7
- •Завдання на контрольну роботу № 8
- •Завдання на контрольну роботу № 9
- •1. До технічного рівня управління відносять:
- •2. Які із зазначених тверджень є хибними ?
- •Завдання на контрольну роботу № 10
- •1. До загальних функцій менеджменту відносять:
- •3. Які із визначень об'єднань є неправильними ?
- •23. До функції документообігу відносять:
- •24. Cуть влади, яка базується на засадах примусу наступна :
- •25. Мескон, Альберт та Хедоурі одним із складових елементів процесу комунікацій виділяють:
- •Завдання на контрольну роботу № 11
- •Завдання на контрольну роботу № 12
- •1. Які із зазначених тверджень є хибними ?
- •2. Які із наведених визначень правильні:
- •25. Cуть влади, яка базується на засадах примусу наступна :
- •Завдання на контрольну роботу № 13
- •1. Які із визначень принципів менеджменту є неправильними?
- •2. Третій етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
- •25. Мескон, Альберт та Хедоурі одним із складових елементів процесу комунікацій процесу виділяють:
- •Завдання на контрольну роботу № 14
- •1 Четвертий етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
- •Завдання на контрольну роботу № 15
- •1. Перший етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
- •2. До спеціальних функцій менеджменту відносять:
- •Завдання на контрольну роботу № 16
- •3. Які із визначень об'єднань є правильними?
- •24. Мескон, Альберт та Хедоурі одним із складових елементів процесу комунікацій виділяють:
- •25. Роберт Блейк та Джейн Моутон вважали, що для забезпечення ефективного керівництва треба враховувати такі елементи :
- •Завдання на контрольну роботу № 17
- •2. Які із визначень об'єднань є правильними ?
- •15. Діловодство це:
- •20. Усунути перепони, які виникають на шляху міжособових комунікацій можна шляхом:
- •21. Міжособистий конфлікт:
- •Завдання на контрольну роботу № 18
- •24. Конфлікт це:
- •25. На шляху міжособових комунікацій виникають наступні перепони.
- •Завдання на контрольну роботу № 19
- •Завдання на контрольну роботу № 20
- •1. Четвертий етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
- •2. В Україні можуть діяти підприємства таких видів (згідно закону “Про підприємства”:
- •Завдання на контрольну роботу № 21
- •1. Які професійні якості притаманні підприємцю?
- •24. “Теорія y ” (про демократичне керівництво) Мак-Грегора характеризується такими положеннями :
- •25. Японському менеджменту притаманні такі риси:
- •Завдання на контрольну роботу № 22
- •1. Які із визначень принципів менеджменту є неправильними?
- •2. Третій етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
- •Завдання на контрольну роботу № 23
- •1. Які професійні якості притаманні підприємцю?
- •24. Cуть інформаційної влади наступна :
- •25. “Теорія х ” (про авторитарне керівництво) Мак-Грегора характеризується такими положеннями :
- •Завдання на контрольну роботу № 24
- •1. Які із визначень принципів менеджменту є неправильними?
- •2. Третій етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
- •23. Американському менеджменту притаманні такі риси:
- •24. Дисфункціональні конфлікти:
- •25. На шляху організаційних комунікацій виникають наступні перепони:
- •Завдання на контрольну роботу № 25
- •1. Менеджер це:
- •2. Які із визначень принципів менеджменту є правильними?
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ
Кафедра менеджменту
«Затверджую»
Проректор з науково-педагогічної та навчальної роботи
----------- О.А.Ткачук
«____» ______________ 2011 р.
КОМПЛЕКТ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ (ККР)
з дисципліни «Менеджмент на транспорті»
освітньо-кваліфікаційний рівень - бакалавр
для спеціальності: 6.070106 «Автомобільний транспорт»
кількість годин за навчальним планом: !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Рівне – 2011
Розглянуто на засіданні кафедри менеджменту
Протокол № _____ від «_____»__________ 2011 р.
Розглянуто і затверджено на засіданні методичної комісії спеціальності 6.070106 «Автомобільний транспорт»
Протокол № _____ від «_____»__________ 2011 р.
Розглянуто і затверджено Вченою радою механічного факультету
Протокол № _____ від «_____»__________ 2011 р.
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ
Кафедра менеджменту
Спеціальність: 6.070106 «Автомобільний транспорт»
Дисципліна: «Менеджмент на транспорті»
Завдання на контрольну роботу № 1
Тести :
Знайти правильну відповідь на твердження:
Управління це:
а) цілеспрямована дія на організацію з метою отримання максимальних прибутків;
б) цілеспрямована дія на об’єкт з метою змінити його стан або поведінку у зв’язку зі зміною обставин;
в) комплекс заходів, спрямованих на розв’язання проблем організації.
г) обов’язок виконувати поставлені завдання;
2. Третій етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
а) формальним вивченням можливості участі трудящих в управлінні;
б) вдосконаленням адміністративного управління виробництвом;
в) пошуком нових форм функціонування і взаємодії державних органів управління.
г) встановлення мети, планування, координування, контроль;
3. Можна виділити наступні риси організацій:
а) спеціалізація праці;
б) наявність ресурсів;
в) самостійне управління організацією.
г) дисциплінарні дії
4. Яке із визначень функцій менеджменту є правильним?
а) під функціями менеджменту слід розуміти відносно відокремлені напрями управлінської діяльності, які забезпечують управлінську дію;
б) функції визначають концепцію розвитку організації;
в) функції менеджменту це бажаний стан об’єкта управління.
г) функції менеджменту вміння приймати рішення
5. Яку класифікацію функцій менеджменту наводять Мескон, Альберт, Хедоурі?
а) встановлення мети, планування, координування, контроль;
б) планування, регулювання, організація взаємодії, координування;
в) планування, організація, мотивація, контроль.
г) мотивація, організація, мотивація, планування, контроль.
6. Делегування повноважень це:
а) дія (акт), який перетворює людину на керівника;
б) обов’язок виконувати поставлені завдання;
в) встановлення взаємин повноважень.
г) управлінська діяльність, направлена на організацію взаємодії.
7. До процесійних теорій мотивації слід віднести:
а) теорію справедливості;
б) теорію потреб Туган-Барановського;
в) ієрархію потреб Маслоу.
г) теорію Герцбергу.
8. Хто один із перших у світі розробив класифікацію потреб?
а) Врум;
б) Герцберг;
в) Туган-Барановський.
г) Маслоу
9. Контроль це:
а) вид управлінської діяльності по забезпеченні процесу. За допомогою якого керівництво організації визначає правильність управлінських рішень;
б) управління технологічними процесами в організації;
в) управлінська діяльність, направлена на організацію взаємодії.
г) групування інформації за певними ознаками;
10. До економічних методів менеджменту належать:
а) соціальні плани;
б) дисциплінарні дії;
в) податки.
г) характер та здібності.
11. Згідно класифікації рішень за способом прийняття виділяють:
а) колективні рішення;
б) компромісні рішення;
в) раціональні рішення.
г) відсутність рішення.
12. Конфлікт це:
а) розбіжності у поглядах на питання, які стосуються організації та реалізації її цілей;
б) це категорія, яка штучно створюється керівництвом організації, для забезпечення ефективності процесу прийняття управлінських рішень;
в) відсутність згоди між двома або більше сторонами, які можуть бути фізичними особами або групами.
г) примушення людей працювати слід використовувати примус, контроль, погрози. 13. Інформація це:
а) документальне фіксування процесу виробничо-господарської діяльності;
б) категорія менеджмент , яка визначає характер взаємозв’язків між підрозділами.
в) сукупність повідомлень, які відображають конкретний бік явища, події, виробничо-господарської діяльності.
г) явище, яке спричиняється необхідністю співіснування один з одним.
14. При організації управлінської праці застосовують такі напрямки її поділу:
а) функціональний;
б) структурний;
в) організаційний.
г) партократичний ;
15. Виділяють такі типи керівників :
а) бюрократичний ;
б) партократичний ;
в) автократичний .
г) структурний;
16. Американському менеджменту притаманні такі риси:
а) підбір кадрів;
б) ротація кадрів;
в) неформальний контроль.
г) семантичний бар’єр;
17. До психологічних якостей менеджера належать:
а) вміння приймати рішення;
б) бажання зробити кар’єру;
в) характер та здібності.
г) ротація кадрів;
18. Мескон, Альберт та Хедоурі одним із складових елементів процесу комунікацій процесу виділяють:
а) кількість учасників комунікативного процесу;
б) групування інформації за певними ознаками;
в) отримувача - особу, для якої призначена інформація.
г) неповне сприйняття працівником інформації.
19. Демократичний тип керівника характеризується :
а) поданням наказів у формі пропозицій, порад ;
б) надмірною централізацією влади ;
в) небажанням приймати на себе відповідальність .
г) документальне фіксування процесу виробничо-господарської діяльності;
20. Cуть інформаційної влади наступна :
а) професійна підготовка стає наданим правом виступати в якості експерта з виробничих питань ;
б) виконавець вірить в те, що керівник своїм прикладом може залучити підлеглих до виконання поставлених завдань ;
в) керівник завжди повинен володіти повною , достовірною інформацією і пам’ятати, що яка інформація, такий і характер діяльності людей .
г) якщо люди будуть причетні до цілей організації , то вони будуть використовувати самоуправління і самоконтроль.