- •Федеральное агентство по образованию
- •Программа производственной практики
- •Введение
- •1. Общее знакомство с предприятием.
- •2. Организация труда основных и вспомогательных рабочих.
- •3. Нормирование труда основных и вспомогательных рабочих.
- •4. Организация оплаты труда рабочих.
- •5. Оценка персонала, мотивация и оплата труда в аппарате управления.
- •6. Характеристика организационной структуры управления предприятием.
- •7. Организация труда в аппарате управления. Техника управления.
- •8. Лидерство. Стили руководства.
- •9. Службы управления персоналом.
- •10. Производственный менеджмент. Этапы планирования выпуска продукции.
- •11. Индивидуальное задание.
- •12. Требования к отчету.
- •13. Порядок приема зачета по практике.
- •Список литературы
Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО Костромской государственный технологический университет
Институт управления, экономики и финансов
Кафедра экономики и управления
"УТВЕРЖДАЮ"
Проректор по учебной работе
______________доц. Болотный А.П.
"__"____________2007 г
Программа производственной практики
для студентов 3 курса специальности
080502 - Экономика и управление на предприятии
Кострома 2007г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение............................………………………………………………………………………..3
1. Общее знакомство с предприятием.........................................……………………………….3
2. Организация труда основных и вспомогательных рабочих.........…………………………..4
3. Нормирование труда рабочих.................................…………………………………………..4
4. Организация оплаты труда рабочих...................……………………………………………..4
5. Оценка персонала, мотивация и оплата труда в аппарате управления................................5
6. Характеристика организационной структуры управления предприятием..........................5
7. Организация труда в аппарате управления. Техника управления..………………………...5
8. Лидерство. Стили руководства.........................………………………………………………6
9. Службы управления персоналом...............................………………………………………...6
10. Производственный менеджмент. Этапы планирования выпуска продукции .………6
11. Индивидуальное задание.......................................…………..………………………………6
12. Требования к отчету...........................................……………………………………………..6
13. Порядок приема зачета по практике............................……………..……………………….7
Список литературы.........................................……………………………………………….…..7
Введение
Настоящая программа является основным внутривузовским документом, определяющим прохождение практики студентами 3 курса дневной формы обучения в течение 6 недель на промышленных предприятиях и в организациях любой формы собственности.
Типовая программа включает следующие разделы:
1) общее знакомство с предприятием, позволяющее грамотно выполнить другие разделы практики;
2) организация, нормирование и оплата труда - изучение на практике основных разделов этого курса;
3) менеджмент - изучение на практике основных разделов этого курса;
4) индивидуальное задание - сбор материалов по тематике УНИРС.
Примерное распределение времени на освоение разделов практики при 5-дневной рабочей неделе:
1. Все разделы с 1 по 10 – 5 недель.
2. Индивидуальное задание – 1 неделя
ИТОГО: - 6 недель.
1. Общее знакомство с предприятием.
- основные этапы развития, краткая историческая справка;
- основные виды деятельности, закрепленные в Уставе или других учредительных документах;
- масштабы производства и ассортимент вырабатываемой продукции, виды оказываемых услуг;
- производственная структура и виды технологического оборудования;
- структура управления организацией;
- характеристика внешней среды организации (поставщики, потребители, конкуренты, источники трудовых ресурсов и другие факторы);
- стратегическая альтернатива фирмы на ближайший год (ограниченный рост, рост, сокращение, концентрация, интеграция, диверсификация, сочетание стратегий).
При сборе материалов по менеджменту следует иметь в виду, что не все материалы могут быть изучены документально, часть информации должна быть получена на основе опроса руководителей и специалистов или методом наблюдения (например, о мотивации и стилях руководства). Из-за большого количества неформальных моментов в менеджменте студент должен произвести аналитическую обработку части информации, полученной на практике.