- •Навчальна програма дисципліни "мотиваційний менеджмент"
- •Пояснювальна записка
- •Тематичний план дисципліни «Мотиваційний менеджмент»
- •Зміст дисципліни «Мотиваційний менеджмент»
- •Тема 1. Природа мотивації та її роль в системі управління
- •Література: 1-7, 9, 10, 12, 15, 32, 33, 40, 47, 52, 53
- •Тема 2. Характеристика основних видів мотивації
- •Література: 1-7, 10, 12, 19, 27, 31, 45, 53, 54
- •Тема 3. Індивідуальний характер процесу мотивації
- •Література: 1-7, 11, 19, 21, 26, 29, 41, 47
- •Тема 4. Аналіз еволюції концепцій мотивації
- •Література: 1-7, 9, 10, 12, 19, 23, 26, 33, 40, 42, 43, 47, 51, 55
- •Тема 5. Моніторинг мотиваційного середовища
- •Література: 1-7, 9, 10, 12, 19, 23, 26, 33, 40
- •Тема 6. Моделі та методи матеріального стимулювання
- •Тема 7. Технології нематеріальної мотивації підлеглих
- •Тема 8. Мотиваційні механізми коригуваня поведінки персоналу
- •Література: 1-7, 10, 12, 16, 22, 32, 33, 44, 45, 47, 51, 61
- •Тема 9. Мотиваційний потенціал менеджера
- •Варіанти контрольних робіт
- •Питання для самоконтролю
- •89.Особливості мотивації працівників залежно від їх віку та досвіду роботи.
- •Список літератури Основної
МІЖРЕГІОНАЛЬНА
АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
МАУП
Навчальна програма дисципліни "мотиваційний менеджмент"
(для спеціалістів, магістрів)
Київ 2010
Підготовлено кандидатом економічних наук, професором кафедри менеджменту організацій В. П. Сладкевичем
Затверджено на засіданні кафедри менеджменту організацій
( протокол № 12 від 28.08.2010 ).
Схвалено Вченою радою Міжрегіональної Академії управління персоналом
Сладкевич В. П.
Навчальна програма дисципліни “Мотиваційний менеджмент”(для спеціалістів, магістрів) – К.: МАУП, 2010. – с.
Навчальна програма містить пояснювальну записку , тематичний план , зміст дисципліни «Мотиваційний менеджмент», варіанти контрольних робіт і вказівки до їх виконання , питання для самоконтролю , а також список літератури.
© Міжрегіональна Академія
управління персоналом (МАУП),
2010
Пояснювальна записка
Управління мотивацією персоналу – найважливіше завдання сучасних менеджерів, від успішного вирішення якого залежить ефективність діяльності очолюваних ними організацій. Тому навчальна дисципліна “Мотиваційний менеджмент” входить в курс підготовки спеціалістів і магістрів МАУП.
Предметом дисципліни “Мотиваційний менеджмент” є управління мотивацією персоналу сучасних організацій.
Мета вивчення дисципліни – розширити і поглибити знання в галузі основ теорії та практики мотиваційного менеджменту; сформувати уміння і навички майбутніх менеджерів по мотивації різних категорій працівників і колективів в практиці управління.
Основні завдання дисципліни:
усвідомлення сутності та необхідності мотивації, її місця в системі управління, зв’язку з іншими функціями менеджменту;
визначення місця мотивації в соціально-психологічній структурі особистості, змісту мотиваційного процесу, основних мотиваційних характеристик особистості;
засвоєння положень початкових, змістовних і професійних мотиваційних теорій і особливостей їх застосування в практиці управління;
оволодіння основними методами мотивації різних категорій робітників, управління мотивацією колективу на різних стадіях їх формування і розвитку.
Дисципліна “Мотиваційний менеджмент” тісно пов’язана з теоретичними і практичними проблемами менеджменту, соціології, психології, педагогіки та інших наук, і спрямована на формування спеціаліста у сфері менеджменту і бізнесу, який володітиме сучасними методами управління мотивацією персоналу.
Тематичний план дисципліни «Мотиваційний менеджмент»
-
№
пор.
Назва змістовного модулю та теми
І Теоретичні основи мотиваційного менеджменту
Тема 1
Природа мотивації та її роль в системі управління
Тема 2
Характеристика основних видів мотивації
Тема 3
Індивідуальний характер процесу мотивації
Тема 4 Аналіз еволюції концепцій мотивації
ІІ Формування системи мотивації в організації
Тема 5
Моніторинг мотиваційного середовища
Тема 6
Моделі та методи матеріального стимулювання
Тема 7
Технології нематеріальної мотивації підлеглих
Тема 8
Мотиваційні механізми коригування поведінки персоналу
Тема 9
Мотиваційний потенціал менеджера