процесс начинается событием А0 и заканчивается событием А7.

Все остальные события являются промежуточными.

Нарисуем график процесса, размещая события в последовательности:

А0 – крайне левое событие А7 – крайнее правое

•если событие имеет номер i≤j ,то оно изображается левее,

•любые события связываются одной стрелкой.

•С каждой стрелкой свяжем число, продолжительность работы.

сетевой график проекта

Длительность (исходная) = 125 ед. вр.(дни) СР:

1.вычислить длительность критического пути

2.Определить какие работы включает критический путь

Критический путь включает работы

Р01Р12 Р23 Р 34 Р 45 Р 56Р67

Длительность = 57 ед. вр. (дни)

Результаты

•Оценив задачи на критическом пути, мы видим, сколько времени минимально потребуется на проект.

•Оценив количество параллельных путей, мы знаем, сколько ресурсов нам нужно.

1.упорядочили работы в последовательности их выполнения, для чего их подразделяют на ранги.

2.К первому рангу относят работы, которые не опираются ни на какие другие работы.

3.Работы второго ранга опираются только на работы первого ранга;

4.работы к-го ранга опираются хотя бы на одну работу (к-1)-го ранга и могут опираться на работы более низких рангов.

•Событие начала выполнения комплекса работ

обозначено А1. В этот момент может быть начато выполнение работ а1, а2, а3 .

•Для начала выполнения работ а4, а5, а6 (второго ранга) достаточно завершить

выполнение работы а1, то есть по ее завершению наступает событие А2.

•Чтобы наступило следующее событие А3, должны быть завершены работа а3, начавшаяся после события А1, и работа а6, начавшаяся после события А2.