Глава 7. Планирование механизации строительно-монтажных работ

7.1. Понятие и содержание плана механизации

План механизации рассчитывается для обеспечения выполнения комплекса работ и сокращения времени и трудоемкости выполнения работ. В плане рассчитываются показатели, характеризующие:

1)объемы механизированных работ: общие и по видам работ;

2)уровень механизации или комплексной механизации работ;

3)потребность в машинах, механизмах, средствах малой механизации для выполнения различных видов работ;

4)производительность машин, нормативный фонд времени, режим работы машин и условия эксплуатации, ремонта и обслуживания машин;

5)затраты на эксплуатацию собственных и арендуемых машин.

Специфика планирования механизации состоит в том, что предприятие может иметь собственные машины, оборудование, а может использовать арендованные машины. Специфика плана механизации состоит в том, что предприятие определяет параметры эксплуатации машин в зависимости от:

1)состава парка машин;

2)состояния парка машин;

3)средних цен на запасные части, топливо, горюче-смазочные материалы и т.д.;

4)режима работы, прежде всего от сменности;

5)затрат, расходов и режима потребления электрической энергии и других природных ресурсов.

При расчете плана механизации необходимо учитывать уровень механизации работ (механизированные, комплексно-механизированные, автоматизированные).

В составе плана механизации разрабатываются следующие разделы:

1.Определение объема механизированных работ.

2.Планирование уровня механизации.

3.Расчет потребности в машинах, включая план покупки и списания машин.

4.Планирование затрат на эксплуатацию машин.

49

7.2.Планирование объемов механизированных работ

иуровня механизации

Объем механизированных работ рассчитывается на соответствующий период в зависимости от общих объемов по производственной программе и проекта производства работ по каждому объекту.

При расчете плановых объемов механизированных работ определяется комплекс работ на каждую машину из общего перечня работ, например, для башенного крана в комплекс выполняемых работ будем включать: монтажные работы, внутрипостроечный транспорт (перенос), выполнение вспомогательных операций для кирпичной кладки, отделки или прочих работ (опускание разных видов бадей с раствором), погрузочно-разгрузочные.

При планировании объема механизированных работ учитывается уровень механизации работ по видам (земляные работы – 98%, монтажные работы – 92-98%, малярные – 15-20%, кирпичная кладка – 20-30%). Для расчета объема механизированных работ на плановый период определяется плановый уровень механизации, который зависит от объемов работ и и з- менения производительности и количества машин:

где VмехСМРфакт - объем работ, выполняемый механизированным способом в предыдущем периоде;

V СМРпл - общий объем работ данного вида;

Рп - планируемое увеличение среднегодовой мощности парка машин; Рв - прирост выработки или производительности машин в планируемый

год при совмещении работ, улучшении организации работ, применении приспособлений, способов производства работ.

Плановый объем механизированных работ рассчитывается путем умножения общего объема работ на уровень плановой механизации. При расчете плана механизации уровень погрузочноразгрузочных работ принима-

ется 96-100%.

50

7.3.Расчет потребности в машинах

исредствах механизации на плановый объем работ

Потребность в машинах для выполнения полного комплекса работ зависит от парка машин и производительности машины (плановой (паспортной) или фактической). Потребность в машинах определяется, как правило, по каждому виду или по типу размеров машин отдельно по формуле

где Vi пл - плановый объем строительно-монтажных работ i-ой работы; Пэчас - часовая эксплуатационная производительность машины, которая

зависит от режима работы, степени загрузки по мощности, грузоподъемности и других параметров;

Тфмпл - годовой фонд рабочего времени машин, который определяется по балансу календарного времени и режиму сменности.

Если расчетная потребность в машинах не соответствует фактическому наличию на предприятии, то в плане предусматриваются два направления решения проблемы:

1.Приобретение машин (включая лизинговые варианты приобретения).

2.Аренда недостающей техники у управления механизации или у других предприятий.

Приобретение новой техники осуществляется за счет средств: собственных или заемных средств, амортизации.

Если количество единиц приобретенной техники больше одного, двух, тогда в плане учитываются не только мощность и стоимость этих машин, а и сроки приобретения этих машин.

Данный расчет проводится с помощью коэффициента равномерности:

где mi – число машин в поставляемой партии; ti – срок службы до конца года;

Mi – число машин, поступивших в течение года.

51